視頻 | 全網都在救嫣然，其背后公益困局也需被看見

1月21日，北京嫣然天使兒童醫院創始人李亞鵬與知名慈善人陳光標在北京嫣然天使兒童醫院會面。李亞鵬送走了陳光標，回醫院前主動與來醫院捐款的幾位孩子合影。現場，有人問李亞鵬心情如何，李亞鵬回復：“陽光明媚。”

近日，北京市嫣然天使兒童醫院的關停危機牽動著眾多人的心。因拖欠2600余萬元租金，這家中國首家民辦非營利性兒童專科醫院被法院責令騰退，法律程序幾乎走到盡頭。然而，在騰退邊緣，它卻迎來前所未有的民間善意——市民帶著現金紛至沓來，企業家愿意提供無償場地。

經過這幾天的采訪，記者發現，這場暖流背后，嫣然醫院面對的是遠比“欠租”要復雜的系統性困局。表面看，危機源于2019年續租：年租金從約500萬元升至1000萬元左右。房東稱這是“優惠價回歸市價”，而李亞鵬坦言，醫院無力承擔。

作為中國首家民辦非營利性兒童專科醫院，嫣然醫院卻需市場化籌措資金。業內人士估算嫣然醫院年收入約3500萬元，從營收比看占比近30%，遠超行業10%的安全線。同時，外部“輸血”急劇萎縮——2023年募捐僅5.6萬元，救助專用款從2019年的319萬元暴跌至38萬元。

在線上線下的捐款熱潮中，記者也聽到理性質疑：我們為何一定要救這家醫院？如果其模式未能走通，捐款只能緩解一時，如何保證長期存續？

支持者的理由直接而具體：我們該為唇腭裂孩子守住一個可靠的“家”。對于許多偏遠地區或貧困家庭而言，能提供系統、免費序列治療的機構極為稀缺。

反對救助的聲音則認為，醫院的困境恰恰證明了其模式的不可持續性。做慈善不用自建并運營一個背負沉重“硬成本”的醫院實體。嫣然天使基金可資助全國范圍內貧困患兒在多家合作醫院進行的手術費用。

辦一家醫院，還是救更多孩子？前者是理想主義，后者或許是公益效率的最優解。這背后，并無標準答案。

值得珍視的是，嫣然醫院解決了公立醫院的“隱性門檻”：掛號難、檢查排隊數周、手術預約長達數月。對偏遠家庭而言，在大城市滯留成本高昂，而嫣然提供的一站式、快速、免費服務，顯著降低時間與經濟負擔，具有不可替代的社會價值。

原標題：《視頻 | 全網都在救嫣然，其背后公益困局也需被看見》

欄目主編：王瀟

文字編輯：王瀟

本文作者：解放日報 實習生 劉書君 記者 鄭子愚