昨天晚上熬著夜,看完了U23國足的比賽。在萬眾期待之中,又在意料之中地以0:4輸給了日本。
看著屏幕上的比分,心里其實挺平靜的,這體現的就是雙方真實的技術實力差距。
輸球不丟人,技不如人是客觀事實。雙方在技術、意識上的鴻溝,絕不是一朝一夕、喊兩句口號就能彌合的。
對于中國足球來說,能正視這個巨大的差距,老老實實繼續加強青訓,爭取早日站上世界杯的舞臺,這就足夠了。
我們不需要,也不應該再去設置那些諸如“兩年趕韓、三年超日”這類不切實際的目標。承認自己現在還不行,是為了將來能行。
但怕就怕在,明明不行,還覺得自己很行。
咱們金融行業,這個道理也是一樣的。
在這個圈子里,你牛皮吹得再大,書寫得再厚,接受的采訪再多,歸根結底,還得看業績。
如果你管理產品的凈值拿不出手,那么,無論你找再多的理由,扯再多的宏觀大勢,也很難說服別人你是一個優秀的管理人。
令人遺憾的是,現在行業里有一種很不好的風氣。一些管理人似乎被前幾年的“造神運動”和“飯圈文化”徹底寵壞了,完全迷失了自我。
明明管理的產品凈值嚴重跑輸行業,甚至連簡單的寬基指數都打不過。
并且對房地產周期的下行視而不見,對黃金的史詩級牛市完美踏空,對AI科創帶來的產業革命更是完全看走眼。
完美的避開了所有正確答案,卻依然在自媒體上高調亮相。
如果只是靜下心來反思也就罷了,但這幫人現在的路子越來越野,業績做不出來,卻推出了“天價”投資課程。
公募基金經理老王,今天給我發了幾張那個“天價課程”現場流出來的PPT和一段語音,語氣里充滿了困惑和不屑:
“這幾張PPT的內容,我總感覺似曾相識。”
“哦想起來了,和我們公司新招的跑銀行網點渠道的實習生做的內容很像。但這PPT湊合成這樣,被發現了可能是要被開掉的。”
無論是在綠茵場上,還是在資管行業中,結果永遠是檢驗真理的唯一標準。
承認差距,打磨技藝,才是正道。至于那些試圖用營銷包裝來掩蓋無能的行為,遲早會被市場無情地淘汰。
畢竟,潮水退去的時候,誰在裸泳,一目了然。
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