飛機鎖座將迎來新規。近日,中國航協發布公告,正組織各航空公司研究制定《公共航空運輸企業航班預留座位規則》團體標準,擬對預留座位的種類、范圍、比例及旅客信息告知等關鍵內容進行規范。當前,國內航班普遍存在鎖座行為,尤其是優質座位被高比例鎖定,引發消費者對選擇權受限、信息不透明的投訴。盡管選座付費是航空公司的輔營收入來源之一,但其操作缺乏統一標準,行業發展尚不成熟。業內專家表示,新規范有助于在旅客權益與航司收益之間取得平衡,并推動形成更合理的座位投放機制。
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擬規范預留座位的種類、范圍等
根據中國航協發布的公告,為進一步引導航空公司規范航班預留座位行為,更好地滿足旅客多樣化、差異化的座位選擇需求,在民航局的指導下,中國航協正組織各航空公司研究制定《公共航空運輸企業航班預留座位規則》團體標準,擬對預留座位的種類、范圍、比例及旅客信息告知等關鍵內容進行規范。該標準將于近日向社會公開征求意見。
近年來,飛機鎖座受到社會廣泛關注。在中國航協組織制定團標之前,江蘇省消保委就曾發布專項調查報告,指出國內航空服務中鎖座現象具有普遍性。
江蘇省消保委對國內10家主流航空公司官方購票App的摸查結果顯示,調查覆蓋航線中,10家航司的經濟艙均存在機票鎖座行為,無一家完全開放所有經濟艙座位。鎖定范圍高度集中于經濟艙前排、靠窗及靠過道等消費者偏好的優質座位,僅開放中間區域、機尾等舒適度較差的座位供免費選擇,限縮了消費者的選擇權。
從鎖座比例看,購買階段所調查的航線鎖座比例為19.9%至62.1%不等,均值達38.7%。其中,春秋航空南京—蘭州(9C6188)航線鎖座比例超過60%、深圳航空深圳—湛江(ZH9327)航線鎖座比例超過50%,這2家航司超過半數的經濟艙座位被提前鎖定;海南航空、東方航空、廈門航空的相關航線鎖座比例處于40%—46%的較高區間;吉祥航空相關航線鎖座比例相對較低,不到20%。
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江蘇省消保委提出,機票鎖座服務市場存在四個問題:鎖座行為普遍存在,優質座位過度鎖定;解鎖機制變相付費,擠壓普通消費者權益;信息不透明且解釋不合理,侵犯知情權;協議文本存在不公平格式條款,權利義務設置不對等。
對于信息不透明一項,江蘇省消保委提到,部分航司選座頁面標識模糊,購票時未顯著告知鎖座規則與收費標準;客服回應則多顯牽強,常以"保障安全""系統默認"等為由,與"高比例鎖座、付費即解"的實際相悖,無法提供合法合理依據。
中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員陳占明表示,制定團體標準能夠為航班座位管理提供明確依據,有助于保障旅客知情權,使其在購票時提早掌握座位信息,從而更合理地判斷是否需要付費選座。從行業角度看,統一標準尤為關鍵。過去各航司在鎖座比例等方面差異較大,新規實施后將形成統一規范,促使航司在標準化框架下開展業務競爭,推動行業服務的規范化。
鎖座背后的輔收策略
在大面積鎖座背后,是航司對于輔營收入的迫切需要。
北京商報記者從多位民航業內人士處了解到,值機選座收費或者里程兌換,是航司推出差異化服務的輔助營收策略之一。對于航司來說,此前的業績承壓、機票不斷降價帶來較大經營壓力,將部分座位設置為付費選項,能夠實現收益最大化,減少虧損。
當前,我國航司普遍采取國內航線優質座位里程兌換、國際航線優質座位付費選擇的方式。北京商報此前報道,有航司國際航線經濟艙過半座位收費值機,放開的免費可選座位僅占全部座位的6%,靠窗等優質座位幾乎全付費,且沒有符合三口、四口之家出行的連座席位。
公開資料顯示,"付費選座"最早源于國外航司,尤其是低成本航司。在低價機票之外,旅客需要額外支付選座、行李額度等輔助業務費用。此后,越來越多的航空公司,特別是傳統的全服務型航空公司也陸續開始收取這一費用。
2015年前后,我國部分航司開始引入"付費選座"模式。但相比于已經形成成熟商業模式的國外民航業,我國民航業對于輔營收入的開發尚不完全,且輔營收入的發展和消費者對于航空市場的認知還存在一些矛盾。
根據CarTrawler公司和IdeaWorks Company咨詢公司發布的2024年全球航空公司附加收入預估報告,2024年全球航空公司輔營收入將飆升至1484億美元,為全球航空公司收入貢獻14.9%;而2023年這一數值為1179億美元,遠超2019年創下的1095億美元紀錄。
但國內的大部分航司并未披露這一數據。北京商報記者查閱近幾年國內上市航司的年度報告發現,僅有海航控股、春秋航空披露過相關業務收入。以2024年度報告為例,報告期內,海航控股實現輔營收入45.03億元,占總營業收入652.36億元的6.9%;春秋航空實現輔助業務收入10.3億元,占總營業收入200億元的5.15%。兩家航司的輔收占比與全球平均數值仍有較大差距。
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建議免費與付費選座"七三開"
北京商報記者從多位消費者處了解到,他們并非不接受座位付費或支付里程,而是需要有合理的鎖座范圍與清晰的鎖座標準。
江蘇省消保委在約談10家航司時提出,要確保信息透明,清晰、完整、及時地向消費者告知座位分布與收費政策;要保障規則公平,確保購買同等票價旅客享有平等的選座機會。同時還提出對現有選座規則進行全面梳理、重點解決"鎖座范圍過度"問題的要求。
民航業內人士林智杰對北京商報記者表示,選座業務要平衡好兩大關系:消費者選擇權與航司經營的平衡;先買票旅客和臨近買票旅客選座權益的平衡。
林智杰進一步舉例分析,航班的中艙和后艙要整區放開供旅客選擇,保障家庭親子、多人同行等旅客的出行需求。同時,應急出口和前排寬敞的"好座位"也要回歸市場價值,但航司需要明碼標價或者發布明確的選座規則,做到規范透明。
陳占明認為,在設定不同機型的預留座位時,首要原則是不應為旅客帶來額外不便。在此前提下,航司可在統一規則基礎上,加強數字化信息的處理能力,依據對消費者支付意愿的識別與信息處理能力,制定差異化的座位預留與定價策略。
此外,林智杰提出,提早買票的旅客可以享受更低的票價,而臨近購票的旅客票價往往更高。如果完全放開座位讓旅客自選,最早買票的旅客座位一定是最好,臨近購票花費高的旅客反而座位最差,這樣并不公平。
林智杰建議,選座可以采取"七成免費放開+三成規范付費"模式,免費選座的座位占比不能低于70%,要讓旅客能夠自主選擇。另外,也要允許航司將30%的優質座位留給貴賓會員旅客和高票價旅客,但要明碼標價或者推出明確的規則,比如全價機票免費選、白金卡免費選,也允許旅客自愿付費或付積分兌換等,確保公開規范透明。
北京商報記者 關子辰 牛清妍
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