聚勢篤行·贏未來 | 2026年昊鉑埃安BU經銷商伙伴大會圓滿收官

雙星共耀，聚勢啟新！1月24日，2026年昊鉑埃安BU經銷商大會在廣州隆重舉行。廣汽集團董事長馮興亞、總經理閤先慶、副總經理黃永強，昊鉑埃安BU總裁張雄、副總裁楊龍、副總裁馮煜組成的核心管理層集體亮相，廣汽集團投資企業負責人、全國各地經銷商投資人、總經理蒞臨參會，共同回顧2025年改革歷程，系統部署2026年戰略規劃，正式吹響昊鉑、埃安雙品牌在全新BU體制下協同攻堅的集結號。

在“天時地利人和”中凝聚破局之力

昊鉑埃安BU總裁張雄首先以“向死而生”的勇氣回顧了2025年。他指出，面對激烈的競爭環境，昊鉑埃安BU以“番禺行動”為綱領，通過引入華為DSTE+IPD+IPMS等先進管理體系，推動深度改革，最終在12月實現銷量突破4萬輛，i60上市首月即破萬，C端占比持續提升，印證了改革轉型的初步成效。

昊鉑埃安BU總裁張雄開場致辭

“但屬于舊時代的紅利已經一去不返。”張雄強調，市場已從增量競爭全面轉向存量博弈，技術與產品趨于同質化，跨界勢力更重構了競爭邏輯。在此“天時”之下，集團推動成立BU并實現雙品牌一體化運營，正是為了打造一個能對商業成功負全責的敏捷組織，應對這場“體系化對決”。

展望2026，張雄以天時為基礎，持續闡述以“地利、人和”為核心的破局之道。所謂“地利”，是主動構建競爭優勢，涵蓋北京車展品牌煥新、年內多款新車的產品攻勢、以及流量陣地建設。他特別分享了永州足球隊“永沖鋒”的故事，激勵經銷商要具備“霸蠻”的精神。

“而這一切的根基在于‘人和’。”張雄指出，“人和”體現在三個層面：主機廠與經銷商必須協同作戰，打造共贏新生態；大區需強化區域作戰能力，精準賦能終端；經銷商自身則需發揚“結硬寨、打呆仗”的精神，做好團隊管理與客戶服務。他同時宣布，2026年將推行“強激勵、強考核”機制，讓緊跟節奏、踏實肯干的伙伴獲得更多回報，形成“勤快的老實人多賺錢”的良性循環。

明晰雙品牌賽道，以“科技滿配”鍛造產品力

承接戰略方向，副總裁馮煜攜產品團隊清晰勾勒了昊鉑與埃安的雙品牌發展路徑。他首先明確了品牌區隔：昊鉑定位“精英座駕”，為用戶提供“身心自由”的舒享體驗；埃安堅守“國民好車”，創造輕松生活。

昊鉑埃安BU副總裁馮煜作產品技術報告

產品層面，2026年將是“大年”。昊鉑將推出旗艦轎車A800與重磅SUV S600；埃安則將有包括埃安N60在內的兩款全新車型上市，埃安i60也將通過系列升級延續爆款生命力。馮煜表示，未來3年雙品牌將構筑超30款全新車與改款車的強大組合。

真正的底氣源于技術。馮煜系統闡述了“科技滿配”的戰略圖景，通過智駕體系升維、智能座艙進化、電池安全突破、電驅能效躍升等關鍵領域的全面領先，將技術優勢系統化融入新一代產品矩陣，轉化為用戶可感知的全新體驗與鮮明標簽。

品牌互補，提質增效，實現“量利雙贏”

如何將戰略與產品勢能轉化為市場勝果？副總裁楊龍系統闡述了以“量利雙贏”為核心的2026年營銷戰略，圍繞“用戶價值提升”與“經銷商盈利能力增強”，通過體系化賦能與精細化運營，全面構建面向未來的新型銷售服務生態。

昊鉑埃安BU副總裁楊龍作銷售報告

楊龍表示，2026年要堅持 “埃安帶昊鉑，昊鉑提價值” 的雙品牌協同路徑，通過 “銷售漏斗”與“盈利漏斗” 進行科學部署。2026年將是昊鉑埃安BU深化渠道融合、提升終端效能的關鍵一年，公司將全力推動雙品牌渠道深度融合、豐富產品矩陣、整合優勢力量實現提質增效，真正實現“1+1+1＞3”的協同效應。同時，將以NPS（凈推薦值）為核心驅動品牌口碑建設，系統化提升用戶體驗。

在體系賦能方面，公司將通過強化終端培訓、完善數字化工具、建立敏捷市場響應機制等舉措，持續提升一線作戰能力。總部將投入重磅資源，在品牌煥新、流量獲取、用戶生態建設等層面全方位賦能經銷商伙伴，共同開拓新興細分市場與創新業務模式，構建健康、可持續的廠商合作生態。

楊龍最后表示，營銷團隊將始終與經銷商伙伴站在一起，以用戶為中心，以共贏為目標，通過更加緊密的協作與更加高效的執行，共同迎接市場挑戰，攜手開創昊鉑埃安發展的新局面。

舉集團之力，構筑“前線集團軍”堅實后盾

大會最后，廣汽集團總經理閤先慶作總結講話，為前線將士注入強心劑，并明確指出，成立昊鉑埃安BU是集團面向新能源長遠發展的戰略抉擇，其目標是打造“一個BU統籌、兩大品牌協同”的高效作戰體，讓聽得見炮火的人指揮戰斗。

廣汽集團總經理閤先慶作大會總結

閤先慶總經理強調，昊鉑埃安BU將作為集團新能源業務突圍的核心引擎，納入“十五五”發展規劃核心版圖，2030年自主品牌銷量超過200萬輛目標的規劃中，昊鉑埃安品牌要占半壁江山。為此，集團將在產品支持、資金支持、技術強化、成本支持、人才支持與管理賦能等多個維度，從戰略規劃到資源落地，為昊鉑埃安BU全程護航，確保資源直達前線，體系高效協同。

面對經銷商伙伴，閤先慶提出三點懇切“拜托”：一是必須嚴守品牌定位，將雙品牌合力轉化為銷售動能；二是必須徹底重塑用戶體驗，夯實服務根基；三是必須堅決擁抱渠道融合，實現共贏增效。

2025年度獎項獲獎合影

2025年，昊鉑埃安BU與全國經銷商伙伴攜手共進，在新能源賽道上共繪高質量發展新篇章。為致敬在過去一年中銳意突破、精耕服務的優秀伙伴，大會現場隆重頒發了 “昊鉑-高價值營銷獎”、“埃安-營銷進步獎”、“埃安-新車貢獻獎”、“埃安-新營銷優秀獎”、“昊鉑-銷售優勝（參數丨圖片）獎”、“昊鉑/埃安-全國十佳” 等多項榮譽，為全體合作伙伴樹立了前行榜樣，凝聚起同心共贏的澎湃力量。

全體大合影

在行業深度變革的十字路口，昊鉑埃安BU通過本次大會明確了方向、凝聚了共識、部署了戰力。在廣汽集團的全力護航下，一幅以用戶為中心、以技術為驅動、以共贏為目標的宏偉藍圖已然展開。2026年，昊鉑埃安BU將與所有伙伴同心致遠，聚勢篤行，打贏這場關乎未來的市場攻堅戰。

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