
華為常務董事余承東的身影頻繁出現在東風、廣汽等車企總部,與此同時,市場上關于奕境、啟境新車的諜照不斷傳出,這些細節揭示出華為汽車版圖新一輪擴張的布局。
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1月14日,華為常務董事、產品投資評審委員會主任、終端 BG 董事長余承東一行到訪東風汽車,而在本月初,余承東也曾拜訪廣汽集團,這背后透露出不尋常的信號,意味著著華為汽車業務從“五界”到“五界兩境”的戰略升級已經進入實戰階段。

境系列車標密碼
車標設計往往蘊藏著一個品牌最核心的身份密碼。
根據余承東在享界品牌星享用戶之夜上的表述,鴻蒙智行“五界”車標均采用六邊形輪廓,這種統一設計最初是為了應對產業政策限制的無奈之舉。
“原本計劃鴻蒙智行使用統一車標,但政策限制不允許不同車企共用一個標志。”余承東坦言。六邊形成為這些車標的共同骨架,既保持了品牌間的視覺關聯性,又滿足了政策合規要求。
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如今,“境”系列車型諜照都已經看了個大概,但是最被關注的車標,卻一直處于嚴格保密階段。根據此前注冊商標信息,奕境品牌或采用盾型車標。輪廓上與“界”系列的六邊形形成明顯區分。
這種“少一角”的設計差異,從視覺上就宣告了兩個系列的不同身份。而啟境很有可能采用類型的輪廓設計,突出“華為乾崑”的整體性。

華為生態裂變
從“五界”到“五界兩境”,華為汽車生態正在經歷一場靜默而深刻的裂變。
目前鴻蒙智行“五界”分別為問界、智界、享界、尊界、尚界,對應的合作車企為賽力斯、奇瑞、北汽、江淮、上汽。新增的“兩境”則為啟境、奕境,對應的合作車企為廣汽、東風汽車。
在華為內部,這兩個系列的管理歸屬存在本質區別。“界”品牌主要由華為終端BG主導,采用智選車模式,歸屬于鴻蒙智行生態聯盟。“境”品牌則歸屬于華為車BU業務,該業務主導華為乾崑生態。
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按照之前報道,華為與車企的合作模式差異,決定了“境”與“界”系列的本質不同。但是現在看來,隨著車企與華為合作深入,“境”與“界”在產品研發流程管理和華為相關技術導入等方面,越來越趨同。
這也意味著單就華為智能座艙、智駕、數字底盤及車控等方面,境和界車型并沒有“獨一”性,而各品牌車型差異化,將更多體現在與華為合作車企本身技術平臺特點。此外由于鴻蒙智行的建立,界系列五個品牌整體性更強,這也意味著華為在推進“界”字品牌和產品落地過程中,占據更大的主導權和話語權。
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同時渠道是“境”與“界”另一個顯著區別。境系列不會完全依賴華為門店賣車,以奕境為例,銷售網絡會建立“1(自建用戶中心)+N(華為生態觸點)”的模式。這意味著消費者看車可能在華為店,但交付、售后、服務全在車企自己的體系內。

境與界市場之爭
雖然從價格區間到目標人群,“境”與“界”系列在有意做著區分,但是只要是同價位,境與界就一定會被消費者拿來做比較。
“五界”品牌覆蓋15萬元到100萬元細分市場,定位主流家庭市場。除了走中低端價位的尚界,其他“四界”均聚焦25萬元以上細分市場。
啟境品牌路線更為年輕化,定位為高端智能新能源汽車品牌,主要面向年輕、時尚群體,提供極致操控、高科技和高顏值產品,首款車定位為30萬到40萬元級別。奕境則專注于家庭智慧出行。
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根據了解,余承東到訪東風汽車,圍繞鴻蒙生態、AI 等前沿技術、汽車產業智能化發展及企業數字化升級等話題開展深度交流。而去廣汽集團同樣也是交流共建鴻蒙生態。所以余承東在汽車行業身份,已經不僅是鴻蒙智行的“帶頭人”,而是升級成鴻蒙生態的“鏈接者”。
華為汽車生態的“境界”分野,背后是這家科技巨頭在智能汽車領域的戰略縱深布局。華為通過乾崑智駕、鴻蒙座艙等技術,為車企提供智能化轉型路徑。
截至目前,已有14家車企品牌與華為乾崑展開合作,相關合作車型數量達到33款。明年華為乾崑合作車型將達到80款。預計2026年搭載華為技術的車型年銷量有望突破200萬輛,合作規模將持續擴大。
所以無論是盾標“少一角”的境系列,還是六邊形的界系列,都在指向同一個目標——在智能汽車時代,華為要觸達的更深更長遠。
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