前言
身為奧運(yùn)跳水傳奇,郭晶晶嫁入霍氏家族后,始終是頂級(jí)圈層中一抹難得的清醒底色。
正因如此,當(dāng)這次代言風(fēng)波猝然爆發(fā)時(shí),幾乎所有人都愣住了——那個(gè)以嚴(yán)謹(jǐn)著稱(chēng)、從不輕易站臺(tái)的郭晶晶,竟在商業(yè)合作中陷入巨大爭(zhēng)議,傳聞單筆代言酬勞突破千萬(wàn)元大關(guān)。
而霍啟剛早年反復(fù)提及的隱憂(yōu),終究化作現(xiàn)實(shí)落到了眼前!
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當(dāng)“2元頭繩”撞上“千萬(wàn)支票”
讓我們把時(shí)間軸拉回2022年元旦,當(dāng)天起,國(guó)家藥監(jiān)局關(guān)于兒童化妝品的全新監(jiān)管細(xì)則正式施行,“可食用”“食品級(jí)”等誤導(dǎo)性宣傳用語(yǔ)被明令禁止,政策紅線(xiàn)劃得干脆利落,不留任何模糊地帶。
可就在新規(guī)落地僅五天后的1月6日,戴可思品牌高調(diào)發(fā)布官宣:郭晶晶出任其全球代言人。五天之隔,短得不像偶然,倒像一次經(jīng)過(guò)嚴(yán)密推演后的戰(zhàn)略卡位。
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對(duì)品牌而言,這是一次極具張力的風(fēng)險(xiǎn)平衡術(shù)——監(jiān)管風(fēng)暴初起、公眾神經(jīng)緊繃之際,恰恰最需要一位無(wú)可指摘的“信任錨點(diǎn)”來(lái)穩(wěn)住局面。而郭晶晶,幾乎是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)中唯一兼具三重公信力的不二人選。
奧運(yùn)金牌得主的專(zhuān)業(yè)高度,豪門(mén)兒媳的社會(huì)能見(jiàn)度,再加上多年塑造出的“低調(diào)務(wù)實(shí)、不媚資本、生活簡(jiǎn)樸”的公眾印象,這三重身份疊加,本身就是一道無(wú)形卻厚重的信任屏障。
多數(shù)家長(zhǎng)不會(huì)逐條比對(duì)成分表,也不會(huì)通讀法規(guī)原文,但只要看到“郭晶晶推薦”,潛意識(shí)里的警戒線(xiàn)便悄然松動(dòng)。問(wèn)題在于,她的團(tuán)隊(duì)是否真的對(duì)品牌背景毫無(wú)察覺(jué)?
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答案顯然是否定的。霍啟剛曾在非公開(kāi)場(chǎng)合多次提醒潛在風(fēng)險(xiǎn);團(tuán)隊(duì)內(nèi)部本就設(shè)有合規(guī)初審流程;而戴可思過(guò)往的監(jiān)管記錄,只需簡(jiǎn)單檢索即可獲知:數(shù)次行政處罰、多起虛假宣傳立案、功效夸大投訴頻發(fā),甚至有嬰兒面霜引發(fā)皮膚不適的消費(fèi)者反饋。
按常規(guī)風(fēng)控邏輯,此類(lèi)品牌本應(yīng)列入“審慎合作”甚至“禁止接入”清單,但最終,那份沉甸甸的代言合約依然如期簽署。
當(dāng)千萬(wàn)級(jí)別的支票擺在面前,原則未必被推翻,而是被輕輕挪開(kāi),擱置一旁。這不是“沒(méi)看見(jiàn)”,而是“看見(jiàn)了,卻選擇了繞行”。
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由此觀(guān)之,這場(chǎng)合作更像一場(chǎng)雙向奔赴的豪賭:品牌押注郭晶晶的信用足以覆蓋所有不確定性;郭晶晶團(tuán)隊(duì)則押注此次合作不會(huì)真正觸碰底線(xiàn)。遺憾的是,命運(yùn)并未預(yù)留試錯(cuò)余地。
沉默,是最毒的解藥
輿情發(fā)酵后,品牌方的應(yīng)對(duì)節(jié)奏堪稱(chēng)教科書(shū)式標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:首小時(shí)致歉聲明發(fā)出,次日即把事件定性為“宣傳措辭理解偏差”,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品本身符合國(guó)標(biāo),無(wú)質(zhì)量問(wèn)題”。
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這套危機(jī)響應(yīng)話(huà)術(shù)嫻熟老練,核心目標(biāo)只有一個(gè)——快速止血。但消費(fèi)者并未買(mǎi)賬,因?yàn)檎嬲虃麄兊模瑥膩?lái)不是配方是否合規(guī),而是那份被“絕對(duì)安全”話(huà)術(shù)所誘導(dǎo)出的下單沖動(dòng)。
對(duì)比之下,另一位代言人劉濤的處理方式反倒成了鮮明參照:24小時(shí)內(nèi)全平臺(tái)清空相關(guān)帖文,不解釋、不澄清、不挽留,干凈利落地完成切割。
談不上悲壯,卻足夠理性。至少她向大眾傳遞了一個(gè)清晰信號(hào):這件事,我無(wú)意背書(shū)。而郭晶晶的選擇,是靜默。
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沒(méi)有發(fā)聲,沒(méi)有說(shuō)明,也沒(méi)有任何形式的姿態(tài)表達(dá)。她的社交主頁(yè)仿佛被按下靜音鍵,在危機(jī)公關(guān)語(yǔ)境中,“沉默”常被美化為“克制”,實(shí)則更接近一種情緒溫床——每延遲一天回應(yīng),質(zhì)疑便多一層發(fā)酵空間。
有人揣測(cè)合同條款限制發(fā)言自由,有人推測(cè)霍家公關(guān)團(tuán)隊(duì)正在權(quán)衡利弊,也有人直接斷言:她根本未曾將普通消費(fèi)者的信任視作必須守護(hù)的底線(xiàn)。
這些猜測(cè)未必屬實(shí),但一旦浮出水面,便自動(dòng)獲得傳播動(dòng)能。輿論場(chǎng)從不苛求證據(jù)鏈完整,它只需要一個(gè)可供延展的想象切口。
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最鋒利的真相在于:信任的瓦解,往往無(wú)需確鑿鐵證,只需一次關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的缺席。三十年如一日積累下來(lái)的“穩(wěn)重”“可信”“不逐虛名”形象,可能就在這種持續(xù)失語(yǔ)中,被無(wú)聲蠶食、悄然稀釋。
流量退潮后,誰(shuí)在裸泳
若將鏡頭拉遠(yuǎn),這場(chǎng)風(fēng)波早已超越個(gè)體得失,它掀開(kāi)的,不僅是郭晶晶個(gè)人形象的一角,更是整個(gè)明星代言生態(tài)長(zhǎng)期賴(lài)以生存的那層溫情濾鏡。
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很長(zhǎng)一段時(shí)間里,大眾習(xí)慣將“名人推薦”默認(rèn)為品質(zhì)通行證,尤其當(dāng)這位名人還疊加著“世界冠軍”“新手媽媽”“育兒達(dá)人”等多重身份標(biāo)簽時(shí),理性判斷極易讓位于情感依賴(lài)。
但現(xiàn)實(shí)不斷揭示,這本質(zhì)上仍是一門(mén)精密運(yùn)轉(zhuǎn)的生意,且工業(yè)化程度極高。戴可思在主流電商渠道動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)件的月銷(xiāo)數(shù)據(jù),絕非偶然堆砌的結(jié)果。
那些高頻出現(xiàn)的“食品級(jí)認(rèn)證”“寶寶安心用”“舔到也不怕”的宣傳話(huà)術(shù),本質(zhì)是精準(zhǔn)狙擊家長(zhǎng)群體的深層焦慮,當(dāng)監(jiān)管部門(mén)通報(bào)結(jié)果公布,許多人才恍然驚覺(jué):自己購(gòu)買(mǎi)的并非專(zhuān)業(yè)保障,而是一整套被反復(fù)打磨、層層包裝的信任敘事。
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更具反諷意味的是,品牌試圖以“僅屬宣傳瑕疵”淡化事件性質(zhì),卻刻意回避一個(gè)基本事實(shí):正是這些宣傳內(nèi)容,直接驅(qū)動(dòng)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。
產(chǎn)品是否達(dá)標(biāo),是法律設(shè)定的底線(xiàn);而是否濫用公眾信任促成交易,則是更高維度的倫理標(biāo)尺。當(dāng)流量潮水退去,光環(huán)褪色,誰(shuí)在裸泳,答案早已浮出水面。
對(duì)消費(fèi)者而言,這是一次代價(jià)沉重的認(rèn)知重啟;對(duì)代言機(jī)制而言,這更像一場(chǎng)醞釀已久的結(jié)構(gòu)性清算。因?yàn)楫?dāng)“2元頭繩”的樸素日常,直面“千萬(wàn)支票”的資本邏輯,被真正撕裂的,從來(lái)不只是價(jià)格落差,而是人與人之間最基礎(chǔ)的信任紐帶。
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結(jié)語(yǔ)
此事早已超出合規(guī)與否的討論范疇,它拷問(wèn)的是公眾人物是否愿為影響力承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。短期沉默或可緩沖壓力,但信任一旦折損,修復(fù)成本遠(yuǎn)超想象。
倘若選擇主動(dòng)發(fā)聲,坦承過(guò)程、直面質(zhì)疑、厘清邊界、交代始末,至少還能給長(zhǎng)久支持她的人一個(gè)鄭重交代。公眾真正期待的,從來(lái)不是毫無(wú)瑕疵的完美人設(shè),而是在關(guān)鍵時(shí)刻敢于亮明立場(chǎng)的真實(shí)態(tài)度。
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