作者|郭吉安
電影圈映后的虛假繁榮已然成為了“皇帝的新衣”。
回望2025年,熱梗、舞蹈等過度娛樂化的電影營銷手段失效,眾星云集費錢又費人的路演不再反哺票房。當大眾對同質化、淺薄化、符號化的造梗跟風脫敏,當被“騙”進影院的觀眾產生巨大落差造成影片口碑反噬,越來越多從業者意識到,能在短期制造密集聲量的老一套真的行不通了。
當表面的熱鬧退去,當看電影變成重要的消費決策,什么才是口碑的持久動力?摒棄過度娛樂化的玩法后,如何才能構建一種能持續挖掘電影價值、鏈接核心觀眾、帶動口碑源源不斷自然發酵的健康營銷生態?
真實聲音的沉淀與擴散或許是關鍵的一環。典型例如小紅書,在過去一年,憑借特有的真人、真實討論場氛圍,迅速成長為用戶電影消費決策的重要助力和行業營銷生態的關鍵構成。
近期,小紅書針對IP電影推出的「熱愛場」宣發產品,更給行業呈現出了一套強化映后口碑沉淀的全新解題思路。在與多個IP電影《瘋狂動物城2》《阿凡達3》《機器人之夢》的合作中,小紅書「熱愛場」證明了其在話題激發和長尾票房上的價值,呈現了一套可復制的打法。
電影營銷全面進入了真實口碑種草時代。
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《機器人之夢》導演在小紅書「熱愛場」
所謂「熱愛場」,最關鍵的便是摒棄了傳統觀影團模式,聚焦于“同好真愛粉間的聚會觀影”。通過差異化的映后沙龍,小紅書「熱愛場」打造出了一個個回歸電影內容、匯聚真誠互動的映后烏托邦。
娛樂資本論觀察發現,「熱愛場」更像是小紅書呈現的一份針對IP電影的“SOP紅寶書”。回顧小紅書過去一年的表現,可以清晰看出其傳播方法論的步步進階和在電影營銷場域的真誠態度。這個生猛的新兵依托于優質的社區土壤、大量的項目積累和不斷迭代的營銷方法論,已經迅速闖入電影營銷的寡頭生態,并擁有了獨特的競爭身位。
春節檔在即,截至目前,僅剩20余天的時間,僅有4部電影官宣定檔,足見今年更為復雜的競爭環境和謹慎的片方心態。在內容供給大盤和用戶觀影期待產生巨大變化的當下,映后口碑種草將成為片方必須拿下的“高地”,小紅書的價值也因此凸顯。
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從暑期檔到「熱愛場」,小紅書電影營銷一直在悄悄“進階”?
某種程度上,「熱愛場」可以視為小紅書此前針對IP電影“練兵”后的方法論進階。從去年暑期檔到年末的「熱愛場」,小紅書推出了很多頗具創新性的電影營銷工具產品,也展現了針對IP電影的獨特布局與打法。
即通過「熱愛場」、游學團的組合拳,聯動站內強勢垂類人群,放大社區優勢,推動影片正向話題的層層發酵,其中,游學團組織達人游學,與核心主創產生碰撞;「熱愛場」通過映后聚會創造線下口碑爆發場,完成觀眾與影片的走心交流;這兩大模式組合,共同助力更多差異化的真實內容涌現,最終完成從核心人群到外圍泛興趣用戶的口碑擴散。
在《瘋狂動物城2》上映后,小紅書通過打造達人游學團和「熱愛場」深度映后沙龍,推動參與者創作出了許多真人視角的高熱口碑筆記。游學團中,達人 @瑞雪Cloe 與朱迪的配音演員金妮佛、蓋瑞的配音演員關繼威進行了獨家對話,還有COS成羊市長與馬市長中文版配音演員費翔進行趣味采訪的達人@阿文就是Aya,分別借助深度、趣味的主創剖析,完成了在站內的迅速擴散。
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這個IP的線下「熱愛場」活動,更是把熱愛放大到了極致——因熱愛齊聚的二創作者,他們來自站內的二次元、繪畫、手作等垂類用戶,促進了小紅書內《瘋狂動物城2》二創作品的大量爆發,朱迪尼克的CP向內容、前作故事設定和續作的對比、手作達人的精彩創作層出不窮,牽引了電影話題的不斷發酵。
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顯然,游學團、熱愛場這樣的線下深度交互場景讓IP粉絲的熱情染色了其他垂類興趣受眾;同時,借助站內深度運營方法論,線下的熱度也有效在線上輻射了更多元人群,引爆了泛人群關注,整體豐富了IP電影的營銷打法。
圈層IP可以通過“點贊特效”強化垂類用戶粘性,有效提升高潛力內容的點贊互動量,推動相關內容進一步曝光。據悉,《馴龍高手》《羅小黑戰記》《瘋狂動物城2》《阿凡達3》等電影上映時,便在小紅書內上線了定制形象點贊特效作為站內彩蛋,戳中了大量粉絲的萌點;
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點贊特效引發站內熱議
系列IP可以借助考據黨和細節控的“八倍鏡細節觀影”,降低路人的觀看門檻,滿足死忠粉的探索欲,促進長周期IP情節保鮮。典型例如《阿凡達3》上映前,資深影迷@楚文的一系列包括前作回顧、潘多拉星球文字宗教生態體系解析等筆記內容便收獲了高贊,不僅豐富了電影宇宙觀,也吸引了大量新粉絲入坑;
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還有為 IP 粉提供源源不斷話題和討論的二創解構、ugc活人社區放大的真實觀影情緒……可以發現,無論是具備強二次元屬性的圈層IP、還是系列化作品、高國民度IP,各種類型的IP電影,都在小紅書內形成了差異化的線上運營思路,實現了在站內的長尾發酵。
值得關注的是,在這套方法論中,小紅書「熱愛場」IP的作用至關重要,它直接創造了線下的高情感爆點,為真愛粉打造出了觀影情緒出口。借助這一深度交互空間,真愛粉的熱情被喚醒,轉化為各類助力電影口碑發酵的筆記內容,進一步在線上激發出更真誠的探討和更廣泛的傳播。最終在小紅書良好的社區氛圍下,來自核心粉絲的優質口碑內容得以層層破圈,也促進IP電影完成在小紅書的第二口碑曲線打造。
這樣的發酵直接影響著影片的票房表現,《阿凡達3》和《機器人之夢》「熱愛場」活動后,站內外討論量和話題瀏覽量顯著上升;風格高度適配的垂類影片《機器人之夢》在「熱愛場」后的表現更為直接,第二天其貓眼和燈塔的想看數據實現逆跌,足見高口碑傳播對票房轉化的正向促進。
據娛樂資本論觀察,當前,這套依托于活人篩選、深度運營、社區發酵的玩法具備可復制性,已經形成了一套較為創新的口碑解題思路。除了動畫電影,在真人電影端也具備復制、落地的更大空間。年輕人熱愛的大IP、大檔期的頭部作品、匹配小紅書社區調性的口碑圈層作品,都有望借此撬動更多元人群,完成長線轉化。
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從熱鬧到熱愛,從“職業觀眾”到“各圈層真人”,讓電影回歸電影本身
值得關注的是,剖析「熱愛場」IP的核心亮點,其最關鍵的價值,便是通過“真人”,打破了當前映后營銷為了追求“曝光KPI”而出現的惡性循環。
持久以來,電影宣發的線下場被虛假的熱鬧統治。路演現場,鎂光燈追逐明星主創,臺下坐滿了手握通稿的媒體、了解套路的影評人以及渴望與偶像近距離接觸的粉絲。路演目標被粗暴地簡化為制造即時話題,搶奪熱搜,用最短平快的方式將影片“打爆”。
于是,互動環節成為了“段子生產線”,從土味情話到角色模仿再到跳舞蹭熱梗,傳播邏輯高度娛樂性,產出內容也十分碎片化,電影本身的故事、情感或藝術表達反而變得次要。
這種模式也催生出了惡性循環:職業觀眾們帶著任務前來,產出的是風格趨同、角度雷同的觀后感。最終,營銷kpi看似達成,實則模糊了電影的獨特性,直接造成傳播失焦。更危險的是,觀眾們逐漸對這套玩法脫敏,甚至產生逆反心理,最終熱鬧散去,行業只剩一地雞毛。
不少從業者已經意識到了問題所在。也正是在這個階段,小紅書“電影「熱愛場」”的出現,提供了一種截然不同的解題思路。它所做的最大膽也最根本的轉變,就是將聚光燈從噱頭轉向了“人”——不是作為傳播工具的職業觀眾,而是對影片具有極大熱愛、能產生深度共鳴的各圈層真愛粉。
據悉,小紅書「熱愛場」篩選參與用戶最核心的標準就是熱愛,不是pk手速的搶票模式,也不只尋找高粉達人,而是高度關注報名用戶在社區內長期、自然流露的興趣軌跡并進行精準識別,鎖定真愛粉的同時,還會挖掘那些對特定題材、導演、美學風格有研究、有積累的“隱藏大神”。無論是達人還是素人,無論是資深影迷還是其他圈層的垂類興趣用戶,只要具備真實熱愛,都是小紅書「熱愛場」的目標網羅群體。
以《阿凡達3》的「熱愛場」為例,在映后的深度沙龍環節,小紅書特別邀請參與電影后期特效的@團子同學 線上連線,與在場觀眾互動,分享她參與制作的心路歷程;還有在《機器人之夢》映后現場復刻起了《September》的影迷;在《魔法壞女巫2》的「熱愛場」展開好友心事辯論的觀眾……
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阿凡達「熱愛場」的連線(上)與《機器人之夢》「熱愛場」的舞蹈(下)
這些跳出了電影區的觀眾也和資深影迷一起,讓電影敘事與社會議題、個人興趣產生了更廣闊的連接,為深度互動和話題破圈打下了基礎。
與“人的篩選”相輔相成的是小紅書「熱愛場」有意識進行的“場域構建”。在徹底摒棄了“明星臺上站、觀眾臺下問”的陳舊路演模式后,「熱愛場」的設計思路轉化為高度定制、鼓勵深度交互的沙龍邏輯。在這里,主創們回歸內容創作者身份,與觀眾進行平等、真誠的對話。典型例如《機器人之夢》的「熱愛場」中,導演Pablo Berger與觀眾們深度探討起故事的結局,還一起加入了舞蹈大軍。
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值得關注的是,這一環節中的觀眾不是簡單的發言者,而是通過沉浸式環節設置,成為內容共創的一員。《魔法壞女巫2》的映后辯論賽、《阿凡達3》的熾熱觀影派對、《瘋狂動物城2》的二創大團建……平臺基于對電影內容的深刻理解、對用戶興趣的精準把握,以及自身真誠、溫暖的社區調性,打造出了一個高信任感且能激發表達欲的線下空間。當這些兼具熱愛、專業與表達力的“真人”回到線上社區,他們的真誠分享便擁有了穿透圈層的強大力量。
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一則細致分析電影鏡頭美學的筆記可以吸引攝影愛好者的關注;一段結合個人經歷談論影片內核的視頻可能引發廣泛的情感共鳴;一場關于電影話題的深度辯論能激起社會學討論……口碑的發酵不再是自上而下的灌輸,而是自下而上的自然生長與裂變。
這恰恰是「熱愛場」能打破過度娛樂化映后營銷魔咒的關鍵。它在站內引發的回響充分證明:不盲目跟風造梗,而是謙遜地充當影片與真愛人群之間的“連接器”,或許能夠激發更持久、更有力的傳播。
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讓營銷回歸真誠,借助影迷與電影的走心對話打造第二口碑曲線
如果說「熱愛場」是小紅書針對映后營銷的一次階段性“課題報告”,為片方提供了從熱鬧回歸內容、從噱頭轉向熱愛的具體解法。那隨著電影營銷全面進入種草時代,小紅書這位行業新玩家,通過過去一年系統性的布局,向整個電影行業展示了一片全新的“價值藍海”。在即將到來的春節檔,這片土壤的戰略意義尤為凸顯,值得一眾片方投入更多關注。
娛樂資本論觀察到,雖然小紅書主動、系統地切入電影營銷市場還不到兩年,但其成長速度十分迅速。小紅書并未陷入傳統渠道的存量競爭,而是憑借自身差異化的社區氛圍,迅速在電影口碑與話題發酵環節打造出優質的示范案例,并確立了獨特的競爭身位——電影話題的第一“活人”討論場與精準的口碑種草基地。
這也與其去年針對電影行業的布局提速密不可分。去年4月到7月,通過與北京國際電影節、戛納電影節、上海國際電影節、FIRST影展的深度合作,小紅書不僅強化了與影人、產業的連接,更在站內成功營造了專業、深度的內容氛圍。通過和資深影迷、影評人、電影學子等核心用戶的線下觀影合作,小紅書內產出了大量深度觀影筆記,逐步確立了作為“影迷深度交流陣地”和“高價值內容產出地”的行業心智。
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小紅書與上影節的合作
去年暑期檔,小紅書再次成功論證了其在大檔期的流量與話題引爆潛力。通過差異化合作《馴龍高手》《羅小黑戰記》《長安的荔枝》《南京照相館》《浪浪山小妖怪》等多部大片,小紅書沉淀出了一套基于社區調性的口碑發酵方法論,對于各大片方來說,成為了能直接影響主流觀影人群的關鍵映后口碑平臺。
11月至今,借助《魔法壞女巫2》《瘋狂動物城2》《阿凡達3》《機器人之夢》數部IP電影,小紅書“電影「熱愛場」”IP進一步將此前積累的線上運營經驗與線下活動結合,形成了一套從人群篩選、場景共創到口碑裂變的可復制SOP。
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這套打法,標志著小紅書口碑種草基地的必要市場占位,可能下一步的指向是從IP電影向真人電影進階。
綜合來看,依托于獨特的社區氛圍、豐富的活人用戶基礎和定點爆破、層層發酵的內容傳播邏輯,小紅書建立起一個摒棄過度娛樂化、內容深度、口碑長周期發酵的電影討論場。這個回歸真人、回歸電影話題的營銷生態具備更精準的種草能力和能夠挖掘電影長尾價值的“第二口碑曲線”打造能力,正是一眾片方迫切需要的。
目前,距離春節檔僅剩20天,僅有4部電影定檔,足見片方的猶豫和搖擺——既渴望大檔期的票房爆發力,又畏懼成為激烈競爭下的失敗者。行業已然認識到了觀眾觀影心態的變化:大眾選擇愈發謹慎、消費決策成本提升。
觀眾們不再輕易為明星陣容或營銷噱頭買單,他們需要真實的評價、真誠的熱愛、能與自身產生連接的內容,才能下定決心進入影院。這意味著,電影營銷的競爭重心,正從前期的聲量預熱、上映初期的票補與場次爭奪,轉移至全周期的、尤其是映后的口碑運營與長尾轉化。
在這一背景下,小紅書作為“口碑種草基地”的差異化價值也進一步提升。它不再是可選渠道之一,而應被視為在激烈競爭中實現口碑發酵、票房突圍的關鍵陣地。
這也要求一眾片方轉變觀念,不應將小紅書簡單視為物料分發渠道或KOL采買平臺,而應將其作為一個“口碑”合作伙伴進行深度合作,將小紅書納入整體宣發的早期環節,與站內電影IP聯動,并通過持續運營,收獲最大化的長尾效應,卷動更多外圍興趣人群進場。
春節檔一役,不僅是票房之戰,更是營銷理念革新之戰。能率先認識到小紅書這一“種草基地”的戰略價值,并與之真誠合作、共同培育健康口碑生態的片方,將更有機會獲得口碑和票房爆發。
畢竟,電影營銷的下一站,一定屬于尊重熱愛、并能讓熱愛持續回響的地方。
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