日本新首相正式出爐，對華態(tài)度引人深思

日本政壇的這場風(fēng)暴，來得毫無征兆，沒有半分提前的風(fēng)聲，也無任何前期鋪墊，首相高市就在通常國會(huì)正式開幕的當(dāng)天，毫無預(yù)兆地突然簽署了解散眾議院的決議。

在野勢力隨即抱團(tuán)，連合作數(shù)十年的公明黨也倒戈，議席直接形成172:233的生死局，一場常規(guī)施政報(bào)告，竟成日本國運(yùn)豪賭，這幕后究竟是高市早苗的孤注一擲，亦或是日本政治體系走向瓦解的序曲？

因?yàn)樗掷锏呐铺。鹤悦顸h加上維新會(huì)勉強(qiáng)湊出來的執(zhí)政同盟只有233席，而眾議院總共465席。

也就是說，優(yōu)勢幾乎薄到透明，開會(huì)表決時(shí)只要有人生病缺席、臨時(shí)跑票，或者內(nèi)部有人突然不配合，很多政策就可能直接過不了，政府推動(dòng)議案隨時(shí)會(huì)卡死。

這種狀態(tài)下繼續(xù)硬撐，就等于每天在懸崖邊走路，還沒有安全繩，想穩(wěn)住局面，只能賭一把：干脆把牌桌掀了，重新選舉，試圖把席位變厚，給自己續(xù)命。

但問題是，這個(gè)“賭”不一定是為了國家的什么宏圖大計(jì)，更像是為了處理黨內(nèi)的爛攤子，最讓日本民眾反感的點(diǎn)，也在這里。

很多人看到的不是她在解決腐敗，而是她在給一批有丑聞、有賄賂爭議、卷進(jìn)腐敗風(fēng)波的議員開綠燈，讓他們繼續(xù)參選、繼續(xù)留在政治舞臺(tái)上。

按照正常邏輯，這些人本該被嚴(yán)肅追責(zé)、被選民用選票清出去，結(jié)果卻像拿到了一張“你還能繼續(xù)上場”的通行證。

用更直白的比喻就是：飯店后廚被抓到用劣質(zhì)食材，老板不是先把后廚整頓、把責(zé)任人處理掉，反而把揭發(fā)問題的人趕走，還給出事的廚師發(fā)獎(jiǎng)金，你讓顧客怎么不火大？

選民看著電視里政客一邊鞠躬一邊說漂亮話，心里更容易覺得這不是道歉，是在糊弄人、把大家當(dāng)傻子，而公明黨的態(tài)度變化，也跟這類矛盾有關(guān)。

原本作為合作伙伴還可以一起過日子，但當(dāng)利益分配談不攏、價(jià)值底線也守不住時(shí)，裂縫就會(huì)越撕越大。

到最后所謂同盟關(guān)系就只能在公眾面前變成一場難看的分手戲：不是突然翻臉，而是早就積累到崩盤，公明黨的背叛正是源于此，

這對曾經(jīng)親密無間的政治伙伴，終究因?yàn)槔娣峙涫Ш夂蛢r(jià)值觀崩塌，在全日本民眾面前上演了一出并不光彩的“決裂大戲”。

伴隨著大選戰(zhàn)鼓的敲響，所謂的“新首相候選人”也紛紛浮出水面，可把這些人仔細(xì)一看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)所謂“新面孔”更多是包裝出來的，路數(shù)還是老一套：人換了，腦子里的程序沒換。

與其說是改革，不如說是舊班底換個(gè)站位、重新上臺(tái)，先說執(zhí)政陣營，如果高市早苗撐不住，下一個(gè)被推出來的可能是小泉進(jìn)次郎或茂木敏充。

小泉那套思路很明確，就是把“美日同盟”看成日本的一切，恨不得把國家政策完全跟著美國轉(zhuǎn)，茂木則更像典型的政治投機(jī)派，哪里有風(fēng)口就往哪里沖，在對華強(qiáng)硬上也常常表現(xiàn)得特別積極。

兩人風(fēng)格不同，但方向類似：對內(nèi)說改革，對外繼續(xù)靠冷戰(zhàn)敘事拉選票，把緊張氣氛當(dāng)成政治籌碼，再看在野陣營，所謂“希望之星”也不讓人放心，“中道改革聯(lián)合”推出來的居然是野田佳彥。

很多人對他最深的印象，就是當(dāng)年“購島風(fēng)波”那一段，打著“國有化”的旗號(hào)，把中日矛盾推上高點(diǎn)，關(guān)系一下子冷到冰點(diǎn)。

現(xiàn)在他再出來，換了套說法，改講“生活者優(yōu)先”，拋出“零稅率”“降成本”這類好聽的口號(hào)，想先把民生牌打響，但在判斷里，這更像是用甜話做包裝，核心立場并沒有真正變得溫和。

至于公明黨這邊，前任黨首齊藤鐵夫常被外界當(dāng)成“協(xié)調(diào)派”，可問題在于，日本政壇整體在往右走的大背景下，這種“溫和”往往只能停留在姿態(tài)上。

一旦碰到關(guān)鍵議題、碰到陣營壓力，他能起到的緩沖作用有限，很多時(shí)候更像薄薄一層遮蓋，擋不住更強(qiáng)硬的潮流往前推。

所以整場選舉看下來，表面上候選人很多、陣營很多，實(shí)際給人的感覺卻是：換來換去還是那幾種臉、那幾套劇本。

說是“革新”，更像是重新打包的老路線，用不同的口號(hào)去賣同一種政策，臺(tái)上的演員可能一撥撥輪換，但對外強(qiáng)硬、對內(nèi)喊改革的套路并沒真正改掉。

這就像是一場拙劣的魔術(shù)秀，臺(tái)上的演員換了一茬又一茬，但變出來的把戲，永遠(yuǎn)是那只充滿敵意的惡鳥。

為何日本政壇會(huì)陷入這種“換人不換路”的怪圈？

說到底不是這些政客突然都變得“勇”，而是他們在國內(nèi)沒牌可打，只能把外部矛盾當(dāng)成救命稻草。

你把視線從東京政壇挪開，看看剛到日本的美國副防長科爾比，就更容易理解：日本很多強(qiáng)硬姿態(tài)，其實(shí)是在對美國表忠心、交“投名狀”。

用更直白的比喻，日本政壇現(xiàn)在像一家生意很差的店：經(jīng)濟(jì)不景氣、日元走弱，民眾壓力大，政客這邊又不斷爆出貪腐、丑聞，口碑爛，店里問題一堆，老板卻修不好“產(chǎn)品”和“服務(wù)”怎么辦？

最簡單的就是把注意力往外引，在門口貼標(biāo)語、挑釁鄰居，制造外部沖突，讓顧客先別盯著自家爛賬。

所以你看到石垣市議會(huì)強(qiáng)推所謂涉釣魚島條例，高市早苗又喊擴(kuò)軍、擺強(qiáng)硬姿態(tài)，本質(zhì)上都是拿對外挑事來掩蓋內(nèi)政困局，同時(shí)向美國證明“我還有用、我站隊(duì)很堅(jiān)定”。

他們以為只要抱緊美國，就能在東亞更橫一點(diǎn)，國內(nèi)也能借著“外部威脅”去凝聚支持、壓住反對聲音，但問題是，美國對日本的態(tài)度從來不是純保護(hù)，更像“利用加管控”。

一方面需要日本在地區(qū)配合自己的戰(zhàn)略、當(dāng)馬前卒，另一方面又怕日本玩過火，真把局勢拱到失控，最后美國也要被拖下水。

所以美國看日本，既會(huì)來站臺(tái)、來談合作，也會(huì)在心里防著：別鬧出大事，別把火燒到我身上，這樣的關(guān)系決定了日本很難真正自主，更像一枚隨時(shí)能被丟出去的棋子。

而在現(xiàn)實(shí)層面，日本政客再怎么喊，改變不了海上的態(tài)勢，2025年中國海警在釣魚島周邊357天常態(tài)化巡航，這就是最硬的事實(shí)：你在國會(huì)里吵翻天，你在紙面上搞條款，都不等于你能在海上把局面扭過來。

海上誰在常態(tài)化執(zhí)法、誰在持續(xù)在場，大家看得見，所以所謂挑釁，更多是一場給國內(nèi)看的戲、給美國看的表態(tài)，熱鬧過后，東海格局不會(huì)因?yàn)閹追輻l例或幾句口號(hào)就被改寫。

對我們來說，重點(diǎn)也不在日本換誰當(dāng)首相、擺什么姿態(tài)，而在于把自己的實(shí)力、能力、定力持續(xù)做強(qiáng)，才能讓各種小動(dòng)作沒有落腳點(diǎn)。

對于我們而言，無論誰登上那個(gè)首相的寶座，無論他們唱紅臉還是唱白臉，唯有自身實(shí)力的持續(xù)壯大，才是粉碎一切覬覦與野心的終極真理。