25年,乘聯(lián)會發(fā)布了一組很有意思的數(shù)據(jù)。
三大品類市場,轎車、SUV、MPV中,轎車全年同比增長3.1%,SUV同比增長5.0%,唯獨一個MPV市場下滑2.3%。
別小看這2.3%,25年全年MPV的累計銷量突破105萬,下滑2.3%相當(dāng)于一年少賣了2.5萬臺MPV。
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本身,MPV就是一個小市場,買的人群并不多,再加上,25年可以說是MPV市場的大年,上市了10臺以上的全新MPV。
整個MPV市場的競爭環(huán)境,比較激烈,小盤子+更多車型,致使MPV車型的生存環(huán)境很艱難,車企被迫開始“降價”,當(dāng)下20萬預(yù)算,足以消費一臺傳統(tǒng)MPV。
比如說別克GL8(參數(shù)丨圖片)陸尊、本田奧德賽等合資產(chǎn)品。
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過去兩年,MPV的價格下探可以說是非常大的,其實在我看來,核心點還是一個:之前賣太貴了,比如說23年左右,幫朋友買了一臺奧德賽,當(dāng)年的混動車型在30萬左右。
今天多少錢?
混動入門版也就不到19萬,配置合理的版本在23萬左右,價格降幅在25%左右,傳統(tǒng)合資MPV被沖擊,除了之前賣的太貴的原因外,還有另外一個原因,就是國產(chǎn)MPV正在突圍。
比如說25年上市的長城高山、改款的嵐圖夢想家,這些車型搶走了傳統(tǒng)車企大量的資源。
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當(dāng)然,這屬于MPV市場中的“自我消化”,其實還有一個強有力的巨人,把整個MPV市場逼到了墻角,就是25年口號喊的非常多的“大6座旗艦SUV”。
目前的新能源SUV,尺寸越來越大。
舉個例子吧,比如說全新上市的蔚來ES8,尺寸接近5米3,軸距超過3米1,這種尺寸已經(jīng)超過了很多MPV車型。
而像全新蔚來ES8這樣的新能源SUV,整個25年上市了很多臺,AITO M8、AITO M9、樂道L90、嵐圖泰山、領(lǐng)克900、ZEEKR 9X等等等等。
這些車型都有第三排設(shè)計,而且操控要比MPV更好,有更出色的科技感、智能化表現(xiàn)。
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之前的消費者買MPV,買的就是一個大空間、第三排、更多人可以出行,這種想法貫穿了很多年,甚至可以說是之前買MPV的用戶,最基本也是最硬核的訴求。
但到了25年,完全不一樣了。
大6座SUV市場被打開,就意味著家用6座SUV已經(jīng)有能力轉(zhuǎn)化大量的MPV用戶,MPV是多人出行,退而求其次的選擇。
單單是操控稍遜這一點,就讓不少駕駛員很憋屈。
一般來說,一個家庭的人口數(shù)量不會多到7人,大多數(shù)家庭的人口會鎖定在6人以下,那么大6座SUV的適用性就很強。
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日常,可以單人代步用,操控還不錯。
2-4人出行,第二排基本上都是獨立座椅,舒適度很足,5-6人出行,第三排能用上,而且體驗感不會比MPV差,畢竟尺寸擺在面前,基本上也都達到了5米2至5米3的級別。
我們查了下24年的全年銷量,MPV的累計銷量為108.9萬,而23年的全年銷量94萬。
拐點就是在24年,這一年大6座SUV逐步成熟,在25年迎來全面爆發(fā),開始擠壓MPV的市場份額,雖然去年MPV銷量下滑2.3%不算是一個較大的數(shù)據(jù)。
但對應(yīng)的是SUV市場5%的上漲,此消彼長非常明顯。
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MPV的使用場景,之前是鎖定家用、商務(wù)兩個板塊,但是在這兩年新能源SUV的沖擊下,MPV的商務(wù)屬性越來越明顯,家用市場買MPV的人群,開始逐步減少。
如果真的有需求,家用會考慮大6座、大7座SUV。所以根據(jù)市場預(yù)判,26年的MPV生存度,不會特別好。
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