老板遍全國，何富不了家鄉？看“中國建筑裝飾之鄉”吳川的突圍戰

在中國經濟的版圖上，存在著一個引人深思的現象：一些地方盛產富豪與人才，但這些財富與智慧的火光，卻往往在外地燎原，本地發展反而陷入沉寂。

吳川江心島

廣東湛江下轄的縣級市吳川，正是這一現象的經典樣本。作為“中國建筑裝飾之鄉”，吳川擁有數十萬遍布全國的從業者，其企業家群體（“吳商”）以敢闖敢干著稱，據粗略統計，全國建筑裝飾市場中約七成的企業中都有吳川人的身影，其關聯產業年產值早已超過千億級別。然而，與之形成鮮明對比的是，吳川本地的GDP和財政收入在廣東縣域中并不突出，城市建設與產業能級也長期滯后。

為什么一個能培育出龐大商業群體的地方，卻留不住財富的根系？這不僅是吳川的困局，更是無數“人才流失型”地區共同的叩問。

一、根源探析：繁榮“飛地”與本鄉“洼地”的錯位

吳川的困境，核心在于其經濟模式形成了“體外循環”。這并非不發展，而是發展的成果主要沉淀在外。

1. 產業與資本的雙重外流
吳川的核心競爭力——建筑裝飾業，天然是“走出去”的行業。項目、客戶、資本和市場高度集中于大城市。這使得行業的利潤、稅收乃至企業家本人的生活重心，都不可避免地轉移至珠三角、長三角等經濟高地。一位回鄉投資的吳川老板坦言：“我們的公司在深圳，項目在全國，以前除了過年，和家鄉的經濟聯系幾乎為零。”這種“總部在外、根系在外”的模式，導致了本地產業的“空心化”。

2. 人才與機遇的結構性錯配
吳川本地以傳統農業和低附加值工業為主，產業結構單一。對于本土培育出的大量大學生、技術人才而言，家鄉缺乏提供高薪崗位、前沿技術和清晰職業路徑的現代產業平臺?！皩W計算機的回來只能做網管，學金融的找不到一家像樣的投行機構”，這種巨大的“機會鴻溝”，迫使最有活力的青年知識群體“用腳投票”，形成持續的人才外流，進一步削弱了本土轉型升級的內生動力。

3. 連接與反哺的機制缺失
在過去很長一段時間里，本地與龐大的“吳商”資源之間，缺乏有效的、制度化的連接和反哺渠道。鄉情紐帶雖在，但若無切實的產業配套、優惠政策和高效的營商環境作為土壤，資本和項目便難以落地。這種連接機制的缺失，讓“吳川人經濟”與“吳川本地經濟”長期處于兩條平行線上，無法交匯。

創始人為吳川商人陳華的深圳京基集團旗下的京基100大廈

二、破局之路：“歸雁經濟”如何重構本土生態

面對困局，吳川沒有等待。近十年來，一場以“引老鄉、回故鄉、建家鄉”為核心的“歸雁經濟”戰略，成為吳川扭轉命運的關鍵抓手。這不僅僅是一場招商，更是一次深刻的本土經濟生態重構。

一個標志性的故事是吳川企業家陳先生的回歸。上世紀90年代，陳先生和許多同鄉一樣，前往珠三角從事建筑行業，從包工頭做起，逐漸發展成為一家擁有多項專利的綠色建筑新材料企業的掌門人。2018年，在吳川市政府數次主動接洽和實地考察后，陳先生最終決定將集團的核心生產基地落戶吳川濱海新區。

“打動我的，不止是鄉情。”陳先生分析道，“家鄉的領導懂行，他們知道我的技術優勢在哪里，為我規劃的園區地塊緊鄰港口，物流成本大降。更重要的是，他們承諾打造一個綠色建筑產業集群，這讓我看到了在這里能扎根、能長大的未來?！?/strong>他的項目，正是吳川“歸雁經濟”從單純“引資”向精準“引智、引產業”升級的縮影。

關鍵數據與實時熱點，印證了這一戰略的成效：

• 平臺化承載：吳川高標準規劃建設了約6000畝的濱海新區、空港經濟區等產業平臺，為返鄉企業提供“拎包入住”的現代化園區。
• 規?；亓?/strong>：僅2023年一次集中簽約活動，吳川便成功引進32個“歸雁”項目，總投資額高達138.5億元，涵蓋智能制造、清潔能源、現代物流、食品加工等多個領域，產業結構明顯優化。
• 鏈式化發展：政府有意識地圍繞建筑裝飾這一傳統強鏈進行“補鏈強鏈”。通過引入像陳先生這樣的新材料企業，以及裝配式建筑、智能家居等項目，吳川正試圖將外部的“施工能力”轉化為本地的“制造能力”和“研發能力”。

吳川鼎龍灣國際海洋度假區

三、核心啟示：從“輸送血液”到“自我造血”的轉型

吳川的突圍戰，揭示了一個地區發展的核心邏輯：人才與資本的外流并不可怕，可怕的是價值循環的斷裂。

“歸雁經濟”的本質，是搭建一座制度化的“價值回饋橋梁”，將外部積累的龐大資本、先進技術、市場網絡和現代管理經驗，定向引導、灌注到本土的產業土壤中。其成功的關鍵在于，地方政府必須從“管理者”轉變為“服務者”和“產業合伙人”：

1. 精準定位，不做“無頭蒼蠅”：深入研究在外鄉賢的產業分布，繪制“產業地圖”，按圖索驥、靶向招商，而非盲目追逐所有風口。
2. 打造不可替代的“硬環境”與“軟環境”：除了土地、稅收優惠，更需打造高效的政務環境、公平的法治環境以及有利于創新、寬容失敗的社會氛圍。這是決定“歸雁”是短暫停留還是長久扎根的根本。
3. 構建可持續的“產業生態”：引入龍頭企業不是終點，而是起點。通過龍頭企業吸引上下游配套企業，形成產業集群，才能創造大量本地就業和創業機會，最終完成從依賴“輸血”到培育本土“造血”能力的驚險一躍。

吳川青年足球俱樂部奪得2025廣東省超冠軍

吳川的故事仍在書寫。它告訴我們，一個地方真正的繁榮，不在于它輸出了多少闖世界的豪杰，而在于它能否為這些豪杰的智慧與財富，提供一個回得來、接得住、長得大的故鄉。這場“歸雁”與“故土”的雙向奔赴，正是中國無數縣域經濟破解發展不平衡難題的生動實踐。