饑餓，是一種能力

2026年初春，我坐在上海一家安靜的咖啡館里，看著窗外匆匆而過的行人。有人西裝革履、步履堅定；有人低頭刷手機、神情茫然；也有人背著雙肩包、眼神里透著一股“不達目的誓不罷休”的狠勁兒。

那一刻，我突然意識到：人與人之間真正的差距，不在學歷、不在資源，甚至不在智商——而在饑餓感。

不是胃里的空虛，而是心里的不甘；不是生理上的需求，而是精神上的渴望。這種“饑餓”，不是被動承受的匱乏，而是一種主動選擇的能力——對更好生活的執念，對未竟事業的焦灼，對自我突破的迫切。

一、饑餓，是進化的原始驅動力

人類之所以能從非洲草原走向全球，靠的不是強壯，而是“不夠”。不夠安全、不夠食物、不夠溫暖……正是這些“不夠”，逼著祖先發明工具、結成部落、點燃篝火。

商業世界亦如此。任正非曾說：“華為沒有敵人，只有饑餓。”這句話背后，是一種清醒的認知：一旦滿足，組織就會腐化；一旦安逸，創新就會停滯。

你看那些真正做成事的人，往往不是最聰明的，而是最“餓”的。他們眼里有光，心里有火，腳下有風。他們不怕失敗，只怕平庸；不懼挑戰，只怕無路可走。

因為“餓”，所以敢闖；因為“餓”，所以能忍；因為“餓”，所以愿意在無人問津的深夜，一遍遍打磨一個可能無人理解的想法。

###二、飽足，是最隱蔽的陷阱

現代社會最大的幻覺，是“我已經夠好了”。

月薪兩萬，有房有車，周末能喝杯精品咖啡——于是很多人就此停步。他們把“舒適”當作終點，把“穩定”當作勛章。殊不知，舒適區就是慢性毒藥，它不會立刻致命，卻會悄悄剝奪你對未來的想象力。

我認識一位創業者，三年前公司年入千萬，他本可套現離場，過上體面生活。但他選擇All in新賽道，結果第一年虧掉全部積蓄，團隊解散，妻子抱怨。但他沒停。他說：“我不怕窮，我怕自己不再‘餓’了。”

兩年后，他的新項目拿到A輪融資，估值翻了十倍。采訪時我問他秘訣，他只說了一句：“別人吃飽就睡，我吃半飽就跑。”

真正的危險，從來不是外部競爭，而是內心的饜足。

###三、如何培養“饑餓的能力”？

有人問：我也想“餓”，但提不起勁怎么辦？

其實，饑餓不是情緒，而是一種可訓練的能力。就像肌肉，越練越強。

第一，制造“認知缺口”。
定期問自己：“如果今天是我人生的最后一天，我會后悔沒做什么？”這個問題像一把刀，能劃開虛假的滿足感，露出真實的渴望。

第二，靠近“高能人群”。
能量會傳染。和整天抱怨的人待久了，你會覺得躺平合理；但和每天五點起床讀書、晚上復盤到凌晨的人在一起，你會自然被點燃。環境塑造狀態，狀態催生行動。

第三，設置“痛苦閾值”。
給自己一點“可控的不適”：比如每周斷網一天、每月挑戰一件害怕的事、每年清零一次成就重新出發。真正的成長，發生在舒適區邊緣的撕裂處。

###四、饑餓，不是貪婪，而是敬畏

有人誤解“饑餓”等于永不滿足、永不停歇，甚至不惜犧牲健康與關系。這其實是扭曲。

真正的饑餓，是一種對生命有限性的敬畏。你知道時間不多，所以不敢浪費；你知道機會稍縱即逝，所以必須全力以赴。它不是向外索取的貪婪，而是向內燃燒的自覺。

稻盛和夫80歲還在創業，不是為了錢，而是“心還沒死”。褚時健74歲出獄種橙，不是為了翻身，而是“手還癢”。他們的“餓”，是對創造本身的熱愛，是對“我還行”的篤信。

###五、寫在最后：讓饑餓成為你的指南針

在這個AI崛起、規則重構的時代，唯一不變的，是變化本身。而應對不確定性的最好方式，不是囤積資源，而是保持“饑餓”。

因為只有餓的人，才會主動尋找食物；
只有渴的人，才會拼命挖掘水源；
只有不安于現狀的人，才能在風暴來臨前，造好自己的方舟。

2026年，世界依然充滿挑戰。經濟波動、技術顛覆、職業重構……但請記住：危機從不淘汰弱者，只淘汰“飽足者”。

愿你我永遠保有那份“不夠好”的焦慮，那份“還能更好”的信念，那份“必須行動”的沖動。

因為——
饑餓，不是缺陷，而是一種稀缺的能力。
它讓你在眾人沉睡時醒來，在眾人退縮時前進，在眾人滿足時，依然眺望遠方。

而這，或許就是普通人通往不凡的唯一路徑。