1952年,一封加急舉報(bào)信直接甩到了華東軍區(qū)紀(jì)檢部門的桌上。
信里的內(nèi)容要是傳出去,能把天捅個(gè)窟窿:有人指控空軍的一位高級政委,是混進(jìn)黨內(nèi)的“大老虎”。
那陣子正是“三反五反”搞得最兇的時(shí)候,氣氛緊張得連空氣都能擰出水來。
二野那個(gè)戰(zhàn)功赫赫的軍長尹先炳,就因?yàn)樯钭黠L(fēng)和管不住下屬,最后只評了個(gè)大校;軍委二局的功臣戴鏡元,也因?yàn)椴畈欢嗟氖聝海巴舅闶菤Я恕?/p>
而這位被舉報(bào)的政委,下場也沒好到哪去:停職審查整整一年,最后背了個(gè)“留黨察看一年”的重處分。
按那個(gè)年代的規(guī)矩,背著這種“政治污點(diǎn)”,別說授銜了,能保住飯碗不回老家種地就算祖墳冒青煙。
可離譜的事兒來了,僅僅三年后的1955年全軍大授銜,這哥們的名字居然還在榜單上,硬是扛回了一顆少將的星星。
雖然對于他的資歷來說,這軍銜低得有點(diǎn)“侮辱人”,但能授銜本身,就已經(jīng)是個(gè)巨大的謎團(tuán)。
這位“戴罪授銜”的將軍,叫王集成。
很多人納悶,他到底捅了什么天大的簍子?
又憑什么能讓組織對他“網(wǎng)開一面”?
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說起來你可能不信,這一切,都是因?yàn)樗懔藗€(gè)那個(gè)年代的“商業(yè)帝國”。
這大概是建國初期最“硬核”的一次創(chuàng)業(yè),為了搞國防,把自己搞進(jìn)了審查室。
事情得倒回到建國剛那會(huì)兒。
當(dāng)時(shí)的華東沿海亂得跟鍋粥一樣,蔣介石雖然跑到了臺(tái)灣,但手里有海空軍優(yōu)勢,時(shí)不時(shí)就飛過來往上海、江浙扔炸彈。
王集成當(dāng)時(shí)剛調(diào)任華東空軍政委,擺在他面前的任務(wù)那是火燒眉毛:得趕緊修現(xiàn)代化的空軍基地,讓噴氣式飛機(jī)能起降,把防空網(wǎng)支棱起來。
理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻窮得叮當(dāng)響。
國家剛成立,百廢待興,國庫里的耗子都餓哭了。
上面撥給華東空軍的建設(shè)經(jīng)費(fèi),對于龐大的基地建設(shè)來說,簡直就是拿眼藥水救火——杯水車薪。
要是換個(gè)老實(shí)人,可能就兩手一攤等著上面撥款了。
但王集成這人是個(gè)急脾氣,看著敵機(jī)在頭頂盤旋拉屎,他心里那個(gè)火啊,根本壓不住。
為了搞錢修機(jī)場,王集成腦子一熱,拍板做了一個(gè)極其大膽、甚至可以說是“膽大包天”的決定:經(jīng)商。
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他利用部隊(duì)的人力優(yōu)勢,成立了一家叫“大建公司”的企業(yè)。
這公司的路子野得沒邊兒:工人全是現(xiàn)役軍人,一道命令就能集結(jié),干活不要命,還不計(jì)報(bào)酬,這效率放在現(xiàn)在,絕對能把那些上市公司的CEO看傻眼。
客觀地說,大建公司的出現(xiàn),確實(shí)是個(gè)奇跡。
它不僅瞬間解決了空軍基地的資金缺口,還像開了加速掛一樣,把華東地區(qū)的防空設(shè)施給搞起來了。
在王集成的算盤里,這叫“取之于兵,用之于兵”,給國家省錢,給國防加速,這能有什么錯(cuò)?
但在和平年代,軍隊(duì)經(jīng)商那是絕對的高壓線。
軍人就是軍人,一旦沾上錢,性質(zhì)就變味了。
雖然王集成一分錢沒往自己兜里揣,但這種違規(guī)經(jīng)營、破壞經(jīng)濟(jì)秩序的行為,在“三反”運(yùn)動(dòng)的顯微鏡下,立馬就被定性為嚴(yán)重的原則錯(cuò)誤。
于是,曾經(jīng)的功臣瞬間變成了被審查的對象,險(xiǎn)些被開除黨籍。
這就是典型的“好心辦壞事”,但在那個(gè)特殊年代,即使是好心,碰了紅線也得脫層皮。
很多人替王集成感到惋惜,真的。
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如果你翻開這哥們的履歷,你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果不是這檔子事,他肩膀上扛的絕不僅僅是一顆星。
咱們來做個(gè)橫向?qū)Ρ龋憔椭浪卸嗵澚恕?/p>
王集成1930年正式編入紅軍,起點(diǎn)高得嚇人。
長征時(shí)期,他是紅一軍團(tuán)2師6團(tuán)的政委。
當(dāng)時(shí)和他平級的主力團(tuán)干部都是些什么神仙?
紅1團(tuán)團(tuán)長楊得志,那是后來的上將;紅4團(tuán)政委楊成武,也是上將;紅2團(tuán)政委鄧華,同樣是上將。
也就是說,在紅軍時(shí)期,王集成是和這些后來叱咤風(fēng)云的上將們站在同一條起跑線上的。
而且他的戰(zhàn)功一點(diǎn)也不含糊。
長征路上,他和團(tuán)長朱水秋帶著部隊(duì)當(dāng)先鋒,強(qiáng)渡湘江拿下黎平,為黎平會(huì)議的召開掃清障礙;后來長途奔襲智取遵義,更是為遵義會(huì)議這一歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)立下汗馬功勞。
不僅能打仗,王集成的腦子也特別好使,屬于那種能搞“降維打擊”的政治干部。
抗戰(zhàn)爆發(fā)后,紅軍改編為八路軍、新四軍,這在當(dāng)時(shí)是個(gè)巨大的思想坎兒。
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尤其是留在南方的游擊隊(duì),打了這么多年國民黨,突然要摘掉紅五星,換上國民黨的“青天白日”帽徽(實(shí)際為十二角星),很多老戰(zhàn)士那是哭著把帽子往地上摔,覺得這是投降,這氣受不了。
當(dāng)時(shí)閩粵贛邊區(qū)的部隊(duì)就鬧得很兇,怎么勸都不行。
王集成回到老家上杭,沒有講大道理壓人,而是直接掏出了一張照片——那是朱德總司令佩戴“十二角星”帽徽的照片。
他對戰(zhàn)士們說:“你們看,朱老總都戴了,我們?yōu)槭裁床荒艽鳎?/p>
這不是投降,是為了全民族,不抗日就要做亡國奴!”
隨后,他掛起一張《中國全圖》,給那幫大字不識(shí)幾個(gè)的戰(zhàn)士們講形勢。
這招效果奇好,后來被授少將的王直回憶說,他磨破嘴皮子講了一個(gè)月沒用,王集成一席話就把問題解決了。
這種“實(shí)事求是、解決問題”的風(fēng)格,貫穿了他的軍旅生涯,但也正是這種性格,讓他后來在政治風(fēng)波中屢次“觸礁”。
早在新四軍時(shí)期,他就因?yàn)樘皠?wù)實(shí)”而吃過虧。
當(dāng)時(shí)新四軍的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人項(xiàng)英主張對國民黨妥協(xié)退讓,而王集成作為長征過來的老紅軍,堅(jiān)決擁護(hù)毛主席獨(dú)立自主的抗戰(zhàn)政策。
他在開辟根據(jù)地時(shí),對搞摩擦的頑軍毫不手軟,甚至公審了特務(wù)陶庭寧。
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結(jié)果項(xiàng)英大怒,指責(zé)他搞“人槍馬主義”,直接撤了他的職。
直到周恩來總理到新四軍視察,才給他平反,讓他去教導(dǎo)隊(duì)當(dāng)了班主任。
從新四軍時(shí)期的“被撤職”,到建國初期的“留黨察看”,王集成的命運(yùn)似乎總是陷入一個(gè)怪圈:為了工作打破常規(guī)——被誤解受處分——靠實(shí)績和時(shí)間來證明清白。
到了解放戰(zhàn)爭時(shí)期,王集成已經(jīng)是華中新1師的副政委,師長是粟裕(兼),副師長是陶勇。
后來他長期與陶勇搭檔,在蘇中七戰(zhàn)七捷、萊蕪戰(zhàn)役、孟良崮戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役中打滿全場。
1949年全軍整編,他出任山東軍區(qū)政治部主任,司令員是許世友。
看看這一串名字:粟裕、陶勇、許世友。
王集成長期作為這些頂尖名將的搭檔或主要助手,其軍事地位不言而喻。
如果沒有那次“大建公司”的風(fēng)波,以他的資歷和戰(zhàn)功,中將是保底的,上將也是極有希望爭取的。
1955年的授銜結(jié)果出來后,少將的軍銜對他來說,無疑是一種“降級”使用。
這其中既有對他違規(guī)經(jīng)商的懲戒,也包含著組織對他過往功績的保留認(rèn)可——畢竟,他辦公司的初衷是為了國防,且沒有任何中飽私囊的行為。
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相比于那些因?yàn)樨澪鄹粍儕Z軍銜的人,王集成保住了將軍的底色。
面對巨大的心理落差,王集成表現(xiàn)出了老黨員的修養(yǎng)。
他沒有發(fā)牢騷,也沒滿世界喊冤,而是老老實(shí)實(shí)去華東軍區(qū)速成中學(xué)當(dāng)了學(xué)生,后來又去鐵道兵當(dāng)了副政委,繼續(xù)在基建領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。
歷史最終還是公正的。
十一屆三中全會(huì)后,中央重新審視了當(dāng)年的那段公案,為王集成徹底平反,并將他的待遇提升為大軍區(qū)正職。
這不僅是對他個(gè)人的慰藉,更是對那段復(fù)雜歷史中,一位只想把事情做好的實(shí)干家的遲到認(rèn)可。
王集成晚年曾在一封信中寫道:“作為一個(gè)好的黨員,應(yīng)該在事業(yè)遇到失敗時(shí),不悲觀,不氣餒,在黨內(nèi)受到委屈時(shí),能忍耐克制,堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤。”
這句話,不僅僅是場面話,而是他用半生起伏換來的血淚感悟。
在那個(gè)波瀾壯闊也波詭云譎的年代,像王集成這樣的人,或許不完美,或許會(huì)犯錯(cuò),但他們的赤誠之心,即便隔著半個(gè)多世紀(jì)的塵埃,依然滾燙。
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