董明珠卸任僅1天，令人擔心的事發(fā)生，王自如的話終于有人信了

1月26日，董明珠剛卸任珠海格力電子元器件公司職務(wù)，這也是她近期又一次慢慢放權(quán)，可才過去一天，格力就出了讓人擔心的狀況。

之前王自如說過的關(guān)于格力發(fā)展的那些話，現(xiàn)在被大家翻出來，反倒越來越多人信了。

格力一直靠著董明珠個人IP走過來，如今沒了她直接掌舵，隱藏的問題開始冒頭。

這難道預(yù)示著，格力要和“董明珠時代”的紅利徹底說再見了？

卸任不是退隱，是格力造芯換打法？

先把事情說清楚，董明珠卸任的不是格力集團核心職務(wù)，只是旗下一家全資子公司。

這家公司2022年成立，專門做碳化硅芯片，是格力自主造芯的關(guān)鍵陣地。

接任者方祥建也不是外人，是在格力待了20多年的老員工，現(xiàn)在還是集團副總裁，一直管生產(chǎn)制造和質(zhì)量管控，業(yè)務(wù)熟得很。

這已經(jīng)不是她第一次從芯片相關(guān)子公司卸任了，2025年6月，她就卸任了珠海零邊界集成電路有限公司的職務(wù)，那家公司是格力進軍芯片設(shè)計的核心力量。

短短半年內(nèi)從兩家芯片子公司卸任，不是要退，更像是在調(diào)整管理模式。

目前格力芯片業(yè)務(wù)已經(jīng)步入正軌，2025年全年芯片銷量超3億顆，自研芯片在家用空調(diào)里的應(yīng)用占比約30%，商用空調(diào)、智能裝備上也能用。

信息來源：廣汽澄清芯片合作傳聞，格力百億半導(dǎo)體業(yè)務(wù)布局引關(guān)注

而且今年光伏儲能、物流車用的碳化硅芯片也要量產(chǎn)，業(yè)務(wù)已經(jīng)從自給自足往外部市場拓展。

現(xiàn)在把成熟業(yè)務(wù)交給老部下，董明珠大概率是想騰出精力，盯著家電、汽車、家居生態(tài)融合的大方向，畢竟造芯最終還是要服務(wù)于格力的整體布局。

卸任即翻舊賬，爭議集中爆發(fā)

董明珠一卸任，之前被壓下去的爭議全被翻了出來，最顯眼的就是和廣汽的芯片合作傳聞，她之前說未來要給廣汽供半數(shù)汽車芯片。

結(jié)果1月20日廣汽發(fā)聲明辟謠，說只是戰(zhàn)略交流時的隨口互動，沒簽任何實質(zhì)協(xié)議，這讓不少人吐槽她愛“畫餅”。

信息來源：董明珠卸任！不是退隱，而是格力在偷偷憋大招？

更扎眼的是格力手機的庫存問題，董明珠卸任消息傳開后，閑魚上突然冒出一大堆低價格力手機，原價三千多的機型，現(xiàn)在百元就能買到。

其實格力手機的困境早有苗頭，從2015年跨界做手機開始，就一直不溫不火。

定價偏高，配置和同價位機型比沒優(yōu)勢，系統(tǒng)體驗也一般，全靠董明珠強勢推動內(nèi)部消化，比如給員工發(fā)手機當福利，讓經(jīng)銷商幫忙攤派。

現(xiàn)在她精力轉(zhuǎn)移，沒人硬撐，庫存問題自然就暴露了。

除此之外，她之前的一些爭議言論也被重新提起，比如“絕不用海歸派”“大學(xué)生送快遞沒出息”等，雖然當時引發(fā)了不小討論，但隨著她的商業(yè)成就被放大，這些聲音慢慢淡了。

如今卸任消息刺激下，這些言論又被拿出來批評，一時間爭議聲蓋過了對她的認可。

王自如的“諂媚話”，如今沒人笑了

在這場爭議里，王自如成了意外的“反轉(zhuǎn)者”，2023年他和董明珠參加節(jié)目時說的話，當時被全網(wǎng)群嘲。

他說“哪怕每天什么事都不干，就看她怎么開會、聽她講什么，都覺得幸福”，還說“沒看過格力給我的工資條”。

大家都覺得他在刻意討好，罵他是“馬屁精”，甚至用低俗言論攻擊他，但現(xiàn)在再回頭看，王自如或許是真的近距離看到了董明珠的核心價值。

董明珠從1990年加入格力，從基層業(yè)務(wù)員做到董事長，把一個地方小廠帶成全球家電巨頭，靠的不是運氣。

她推行“先款后貨”模式解決資金問題，搞“淡季返利”綁定經(jīng)銷商，硬生生把格力推成空調(diào)行業(yè)龍頭，后來又頂著壓力砸錢造芯，這份眼光和魄力，確實不是一般企業(yè)家能比的。

而且董明珠自己也說過，煩那些只會吹捧的人，要是員工不敢說真話，根本沒法信任。

王自如能在格力待這么久，還參與年會策劃等核心活動，肯定不只是靠吹捧。

他那句話，或許是真的從董明珠身上看到了頂級企業(yè)家的思維和格局，只是表達得太直白，才引來誤解。

如今董明珠卸任后爭議纏身，大家才慢慢意識到，能近距離觀察這樣一位企業(yè)家的做事方式，本身就是一種收獲。

后董明珠時代，格力能穩(wěn)住嗎？

很多人擔心，董明珠從子公司卸任，會不會影響格力的發(fā)展節(jié)奏？

其實不用過度焦慮，首先，她還是格力電器董事長，集團核心決策還是由她主導(dǎo)，只是把子公司的具體事務(wù)交給專業(yè)人管，屬于正常的管理分工。

其次，接任者都是格力老人，對業(yè)務(wù)和企業(yè)文化都熟悉，不會出現(xiàn)斷層。

但挑戰(zhàn)確實存在，芯片業(yè)務(wù)雖然有進展，但半導(dǎo)體市場競爭激烈，要守住家電領(lǐng)域的優(yōu)勢，還要拓展新能源、儲能市場，需要持續(xù)砸錢研發(fā)。

手機業(yè)務(wù)的庫存和定位問題，也得新團隊盡快拿出方案，要么優(yōu)化產(chǎn)品，要么調(diào)整策略，總不能一直靠內(nèi)部消化。

不過格力的底子還在，13萬項專利是核心競爭力，空調(diào)業(yè)務(wù)的市場份額也很穩(wěn)固。

董明珠現(xiàn)在放手子公司事務(wù)，反而能集中精力抓戰(zhàn)略布局，推動格力從家電企業(yè)向科技集團轉(zhuǎn)型。

至于那些爭議，其實任何一位敢闖敢干的企業(yè)家，都難免會有不同聲音。

董明珠這一輩子，都在和市場較勁，和自己較勁，卸任子公司職務(wù)不是終點，而是換了個方式繼續(xù)戰(zhàn)斗。

至于格力的未來，不用急著下結(jié)論，交給時間和市場來檢驗就好。

而我們也該明白，評價一位企業(yè)家，不能只看一時的爭議，更要看看他實實在在留下的東西。