南方財(cái)經(jīng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道特約撰稿王應(yīng)貴
最近一段時(shí)間,“斬殺線”在國(guó)內(nèi)國(guó)際一些媒體頗為流行,意思指美國(guó)部分群體的生存狀況堪憂。對(duì)這些群體來說,一旦遇到重大挫折,如重大疾病、長(zhǎng)期失業(yè)、突發(fā)意外等,他們的生活水平就會(huì)斷崖式下降,再也沒有希望回歸正常生活。
“斬殺線”原是游戲《王者榮耀》里的用語,即當(dāng)對(duì)方大約損失87.72%血量時(shí),玩家可用“斬殺”這個(gè)召喚師技能向?qū)κ钟枰灾旅粨簦?2.28%這個(gè)血量百分比就是斬殺線。“斬殺線”一詞,充滿網(wǎng)感和傳播力,非常直觀地描述了美國(guó)部分底層百姓的生存狀況。疫情之后,美國(guó)社會(huì)貧富懸殊拉大,大多數(shù)民眾生活艱難是不爭(zhēng)的事實(shí)。
在美國(guó),“愛麗絲生存線”(ALICE)一詞指資產(chǎn)有限、收入受限(asset limited, income constrained, employed)的就業(yè)群體。據(jù)美國(guó)ALICE全國(guó)聯(lián)合會(huì),2023年,美國(guó)共有1.325億個(gè)家庭,其中13%的家庭收入低于聯(lián)邦貧困線;29%的家庭為資產(chǎn)有限、收入受限的就業(yè)群體,收入雖高于聯(lián)邦貧困線,但沒有足夠的經(jīng)濟(jì)能力負(fù)擔(dān)基本生活剛需。換句話說,42%的家庭低于ALICE生存線。
疫情之后,美國(guó)民眾的生活、工作和娛樂活動(dòng)發(fā)生了巨大改變,同時(shí)也拉大了貧富差距,底層群體日子更加難過。新冠疫情導(dǎo)致就業(yè)變化,醫(yī)療系統(tǒng)掙扎,不少學(xué)校和企業(yè)關(guān)門,政府通過疫情救助擴(kuò)大臨時(shí)經(jīng)濟(jì)援助(2022年才回落至疫情前水平)。2019年,美國(guó)共有5041萬個(gè)家庭低于ALICE線,而2023年(最新數(shù)據(jù))這種家庭的數(shù)量增加到5517萬個(gè)。
ALICE家庭涉及各個(gè)族裔,他們從事的工作卻讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠平穩(wěn)運(yùn)行,例如兒童看護(hù)、餐飲服務(wù)、收銀員、個(gè)人護(hù)理助理、送貨司機(jī)、保安等工作。美國(guó)通貨膨脹持續(xù)了快五年,這些家庭的收入趕不上物價(jià)變化,因此很難維持收支平衡。
據(jù)美國(guó)勞工部數(shù)據(jù),2025年12月,美國(guó)私營(yíng)部門平均每周工作時(shí)數(shù)為34.2小時(shí),其中零售業(yè)為29.6小時(shí),休閑款待業(yè)(包括餐飲業(yè))為25.6小時(shí),這兩個(gè)行業(yè)的工作時(shí)數(shù)在美國(guó)所有(私營(yíng))行業(yè)中墊底。另外,美國(guó)私營(yíng)部門平均周薪為1,266.08美元,零售業(yè)為771.08美元,休閑款待為595.97美元,這兩個(gè)行業(yè)的周薪同樣在所有行業(yè)中墊底。2025年12月,零售業(yè)和休閑款待在私營(yíng)部門總就業(yè)人數(shù)中分別占11.42%、12.61%,合占24.03%。毫無疑問,這些家庭的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為脆弱。
美國(guó)無家可歸的人群增長(zhǎng)較快。美國(guó)從2007年才開始收集這方面數(shù)據(jù)。據(jù)美國(guó)終止無家可歸聯(lián)盟(American Alliance to End Homelessness),2024年美國(guó)共有無家可歸人員771480人,這種情況在加利福尼亞州和紐約最為嚴(yán)重。例如, 2024年加利福尼亞州無家可歸人員為187084,與2015年相比激增了61.6%。在加州,平均每10000個(gè)居民就有47人無家可歸,其中每10000個(gè)黑人居民有197人,白人為45人,講西班牙語的白人為44人,亞裔為6人。
據(jù)美聯(lián)儲(chǔ)2025年5月公布的《2024年美國(guó)家庭經(jīng)濟(jì)狀況》,如果家庭發(fā)生未預(yù)料到的一筆小額支出,如汽車修理、金額不大的醫(yī)院賬單,這對(duì)許多家庭卻是件難事,因?yàn)樗麄儧]有足夠的應(yīng)急資金,基本都是“月光族”。
美聯(lián)儲(chǔ)調(diào)查時(shí)以400美元額外開銷為例,63%的家庭表示能夠用現(xiàn)金或等值方式支付400美元緊急開支,其余家庭表示,他們只能借錢或變賣財(cái)物,或根本無錢支付這筆開銷。最近三年,這一比例沒有變化。
每個(gè)階層的應(yīng)急能力完全不同。該調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,48%的家庭能夠應(yīng)對(duì)2000美元以上的緊急支出,10%可應(yīng)對(duì)1000-1999美元的額外開銷,10%的家庭可應(yīng)對(duì)500-999美元的應(yīng)急支出,13%的家庭備有100-499美元急用資金,18%的家庭能夠用儲(chǔ)蓄應(yīng)對(duì)100元以下的緊急支出。
在美國(guó),信用最重要,因?yàn)樾庞糜涗浥c就業(yè)、托兒、買車、買房、學(xué)生貸款等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密切相關(guān)。信用卡借貸利率高達(dá)19%,長(zhǎng)期靠信用卡周轉(zhuǎn)必然會(huì)導(dǎo)致家庭金融成本上升,并且一旦無能償還最低還款額,個(gè)人信用評(píng)分就會(huì)急劇下降,生活慢慢地就變得越來越艱難,社會(huì)地位就越來越被邊緣化。
最近,特朗普政府要求通過立法把信用卡利率鎖定在10%,宣稱此舉旨在防止美國(guó)公眾繼續(xù)被信用卡公司“敲詐”,卻遭到銀行業(yè)一片反對(duì)聲音。盡管美國(guó)政府很早就提出發(fā)展普惠金融,但真正要落地仍是困難重重。
疫情后,美國(guó)財(cái)富分配越來越多地集中于極少數(shù)人手里,絕大多數(shù)人并沒有享受到經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)所帶來的紅利,也沒參與資本市場(chǎng)高速增長(zhǎng)所產(chǎn)生的造富運(yùn)動(dòng)。2025年第三季度末,最頂層的0.1%持有的財(cái)富占比達(dá)到14.4%,與2018年比提高了3.8個(gè)百分點(diǎn),底層50%的家庭所持有的財(cái)富占比僅2.5%,與2018年比提高了1.5個(gè)百分點(diǎn),50%-90%和90%-99%的家庭財(cái)富占比分別下降了3.1、2.4個(gè)百分點(diǎn)。如表,美國(guó)底層50%和50%-90%的家庭合計(jì)只占了所有財(cái)富的31.9%,10%的頂層家庭卻占全部財(cái)富的68.1%。
美國(guó)國(guó)內(nèi)的分析人士指出,美國(guó)國(guó)力衰弱的根本原因在于中產(chǎn)階級(jí)貧困化。底層群體納稅能力有限,富有階層可以通過各種手段合理避稅,納稅大戶自然是中產(chǎn)階級(jí)。隨著國(guó)家財(cái)政赤字不斷擴(kuò)大,總負(fù)債規(guī)模快速增長(zhǎng)(現(xiàn)已接近38.66萬億美元),作為社會(huì)的中流砥柱,中產(chǎn)階級(jí)的賦稅卻越來越重,讓他們感到絕望。
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