騰訊的陽謀：馬化騰為何故意“泄露”絕密項目？

許久沒有馬化騰的消息，沒想到再見時就是“泄密”。
在前兩天的騰訊年會上，馬化騰表示要將騰訊旗下的AI應用元寶做成社交類產品。
同時他還宣布，元寶即將展開春節分10億元現金活動，重現當年微信紅包盛況。
而這，據說本應是騰訊內部的絕密項目。

近些年，馬化騰愈發低調，已經絕少站到前臺來說些什么。
這既是他作為騰訊幕后掌舵人的氣度，也是一種謹慎。
所以馬化騰這次絕不是無意間說漏了嘴，而是故意“泄密”。
那么問題來了，是什么讓他“明知故泄”呢？
你當然可以把馬化騰此舉看作是提前造勢。
這種看法，對，也不對。
與其說他是在提前造勢，不如說是在“宣戰”。
重點就在于，“重現當年微信紅包盛況”這句話。
遙想2015年，微信首次與央視春晚合作，推出“搖一搖”搶紅包。
據媒體報道，是年除夕當晚微信紅包的收發總量達到了10.1億次，互動峰值每分鐘8.1億次。
可以說這是移動支付一次里程碑式的事件，用戶習慣從此開始悄然改變。
但這并非騰訊一家的功勞，而是與對手的共同努力。

其實早在2014年1月，微信紅包就正式推出，并在當年春節通過用戶之間的自發行為引發了一波紅包熱潮。
在馬云看來，這就是一場“偷襲珍珠港”。
于是2015年春節，支付寶有備而來。
豪擲6億元，以“整點搶紅包”的形式參與到跟微信紅包的對決中。
兩家對用戶白熱化的爭奪，才共同造就了該年每家每戶低頭搶紅包的盛況。
2016年，支付寶進一步推出了更具儀式感的“集五福”活動，并延續至今。
隨后的幾年，百度、快手、抖音、京東等巨頭也相繼加入春節的“紅包雨”。
春節在各大平臺搶紅包，逐漸成為一種新的“年俗”，用戶習慣也就此固化下來。
所以說，是各大平臺的共同努力才造就了春節“搶紅包”的“新年俗”。
如果只有騰訊一家，固然也可能掀起一陣風潮，但絕無這種全民參與的效果。
微信支付也就此分走了最大一瓢羹，成為活躍用戶量最大的移動支付渠道之一。
現在，元寶想要重現當年微信紅包的盛況，馬化騰深知只靠騰訊一家是遠遠不夠的。
因此他才會以“泄密”的形式進行“宣戰”：
我準備了10億元在春節發紅包，朋友們，你們跟不跟？

目前，市面上有包括豆包、DeepSeek、阿里千問、夸克、元寶在內的多個AI產品，前三者的月活用戶均已過億，元寶相對落后。
各產品雖以不同的優勢在搶占用戶，但還沒有哪家能形成斷崖式的領先優勢。
更沒有哪家能稱得上是“國民級”的AI產品。
如今，馬化騰要以騰訊獨有的社交優勢，給元寶硬生生地撕出一個突破口。
其他幾家，跟是不跟？
不跟，就只能眼睜睜看著元寶獨享春節期間的話題度，被其搶走用戶。
跟，就要和騰訊一起做大春節市場，重現馬化騰希望的“微信紅包盛況”。
看似一次不經意的“泄密”，其實是馬化騰一個無解的“陽謀”。
好在不管事情如何發展，用戶都能得到實惠。
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