專訪成都市政協委員、成都中天泰瑞科技董事長竇云騁：算力終點是能源，需加快核聚變產業本地化

每經記者：胥帥 每經編輯：唐元

在人工智能以驚人速度重塑世界的今天，一場關于未來基石——能源的靜默競賽早已在全球拉開帷幕。算力，作為AI時代的“新石油”，其爆炸式增長的背后，是對電力供給前所未有的渴求。成都市政協委員、成都中天泰瑞科技董事長竇云騁，眼下更關注能源，特別是新型的核聚變技術。

1月27日，成都市政協十六屆四次會議開幕，成都進入兩會時間。《每日經濟新聞》記者專訪了竇云騁。

“在我們行業內有一個深刻的解讀：人工智能的終點是能源，而能源的終點就是核聚變。”他認為，站在國家“十五五”規劃將核聚變正式列為未來產業的歷史性節點，成都需系統審視自身優勢與不足，加快將科研潛力轉化為產業實力。

成都市政協委員、成都中天泰瑞科技董事長竇云騁 圖片來源：受訪者提供

核聚變是能源盡頭

從ChatGPT橫空出世到Sora驚艷亮相，大模型迭代的速度令人目不暇接，但其背后是堪稱“吞電巨獸”的超級算力集群。竇云騁指出，全球AI競賽不僅是算法與芯片的較量，更是能源儲備與供給能力的比拼。他援引特斯拉與SpaceX創始人埃隆·馬斯克的觀點稱，美國電網老化、審批冗長難以支撐算力增長。Meta等科技巨頭不僅在搶購GPU，更在積極投資能源資產，以保障其數據中心的“電力安全”。“這釋放了一個信號：可持續的能源供給是人工智能時代的基礎設施。”竇云騁說。

那么，何種能源能擔當此任？竇云騁分析道：“光伏、風電受限于間歇性與地域分布；傳統化石能源則與全球‘碳中和’目標相悖。即便是目前已商用的核裂變發電，其依賴的鈾-235資源也有限。”相比之下，可控核聚變的優勢顯著：其燃料氘和氚可從海水中提取，儲量近乎無限；反應過程不產生高放射性長壽命廢料，安全性更高。“核聚變被視為能夠從根本上解決人類長期能源需求的潛在方案之一。”

更為關鍵的是，這個曾經的“遠水”正在加速變為“近渴”。竇云騁提到不久前在成都舉辦的國際原子能機構（IAEA）聚變能大會。“以往總說‘核聚變永遠還要50年’，但這次全球頂尖專家匯聚蓉城，傳遞出的共識是：工程化時間表正在提前。”無論是國家主導的托卡馬克路線，還是商業公司探索的替代路線，都在取得進展。“2030年前后實現科學驗證目標，已成為國際科技界努力的方向。這表明，核聚變正從實驗室研究，邁向工程驗證與探索商業應用的新階段。”

成都的產業化生態構建仍有提升空間

過去一年，竇云騁深入調研了成都的核聚變基礎，他認為成都無疑是中國核聚變研究的重要基地之一。

他的觀點有三點支撐：一是科研機構實力突出：核工業西南物理研究院作為我國磁約束核聚變研究的主力軍，其“中國環流三號”（HL-3）裝置取得了重要進展。

二是技術路線呈現多元：除了主流的托卡馬克，成都也有創新主體在直線型場反位形（FRC）等技術路線上進行探索，展現了技術創新的多樣性。

三是在超導材料、高真空技術、精密制造等領域，成都擁有相關企業，具備一定的產業配套條件。

然而，將科研優勢轉化為產業優勢，仍存在需要破解的難題。竇云騁在調研中注意到，與國內其他積極布局的城市相比，成都的產業化生態構建仍有提升空間。“上海、合肥等地在頂層設計、政策聚焦和生態營造上反應迅速，形成了較強的推進態勢。”

竇云騁認為挑戰體現在四個方面：

第一是成果本地轉化率有待提高：“核西物院（核工業西南物理研究院）核聚變技術優勢明顯，但本地產業化率有較大提升空間。”竇云騁指出，此外，存在科研人員在外地創業獲得支持的現象，如何更好地留住人才和成果，是值得關注的課題。

第二是產業鏈協同效率不足。他調研發現，部分核心部件的本土配套率有待提升。據部分本地企業反饋，跨省采購核心部件平均增加30%~40%的成本，交付周期可能延長6個月以上，這影響了研發和工程進度，反映出本地供應鏈的協同效率亟待加強。

第三是資本支持機制尚需完善。他提到，現有國有資本考核周期普遍為3~5年，難以完全適應聚變研發可能長達10年以上的長周期、高風險特性。對比上海、合肥等地為前瞻產業建立的更具彈性的專項資本支持體系，成都針對聚變產業的引導機制尚未完全成形。這導致一些長周期項目在本地難以獲得相匹配的耐心資本支持。

最后是人才與學科支撐需加強。本地高校在聚變工程這一高度交叉的學科建設和人才培養上，尚有完善空間。

成都 圖片來源：每經記者 張建 攝

六點建議解決產業化具體問題

“我們擁有較好的科研基礎，但如果不解決產業化過程中的這些具體問題，可能會錯失將技術優勢轉化為產業優勢的時間窗口。”竇云騁表示。

針對上述挑戰，竇云騁提出了自己的建議：

一是加強頂層設計與組織保障。建議制定市級核聚變產業指導意見，并成立跨部門領導小組及實體辦公室，負責統籌規劃、資源協調與項目服務。

二是構建全鏈條政策支撐體系。設立聚變科技重大專項，支持研發攻關。梳理可商業化衍生技術，配套種子基金推動轉化。對首臺套裝備、首批次材料給予獎勵，并開放本地示范場景。

三是設立聚變產業引導基金。聯合國資、央企等發起產業引導基金，采用“母基金+子基金+直投”模式，建立長周期、高容忍的評價機制。舉辦全球聚變能源投融資峰會，吸引資本關注。

四是實施聚變人才計劃。將頂尖人才納入市級引才計劃，支持高校增設聚變相關交叉學科，共建聯合培養基地。規劃建設“天府聚變創新社區”，完善配套與服務。

五是組建產業創新聯盟。由政府引導，院所、高校、企業共同發起成立創新聯盟，推動信息共享、協同攻關與品牌傳播。聯合重慶共建超導材料產業帶，增強供應鏈韌性。

六是建立技術路線風險預案。支持多技術路線并行研發，對工程驗證期項目設置彈性退出機制，分散技術風險。