大家好,我是咸魚呀~
昨天特意繞了一下路,從小區大門反方向回家,發現臨街的空門面又多了三家。
印象中,有一家是煙酒店,一家是瀏陽蒸菜,還有一家,我想了很久,也沒有想起來之前是做什么的。
上個月,我還沒有這種錯覺,可能是臨近年底,很多剛好到租期了。所以,小區臨街的門面,正在以肉眼可見的速度空置了。
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圖片
空門面背后的人間百態
每個空置的門面后面,都有一個或是數個店主的故事。有的是輕嘆一聲轉身離場,有的則是連句再見都來不及說。
離小區不遠有一家煎餅果子店,老板是東北人,做得特別地道好吃。我每個月都會光顧幾次。
店鋪離學校不遠,每逢寒暑假,店鋪也會跟著關門休息。年初失業后我去的就少了,最后一次去,就看到卷簾門緊閉,上面貼著旺鋪轉租。
我問了一下隔壁鋪子老板,他指了不遠處的大學:那幫學生都搬進新校區了,一下子生意就差了下來,這一帶的客源就是大學生。
他嘆了一口氣,說自己也扛不住了,等租期到了,也不做了。
年初的時候,我也有想法盤下一家便利店來營生。看中一家正在轉讓的門面。小店不大,但五臟俱全。煙、酒、檳榔,生活用品、社區團購都有在做。
老板是本地人,很實誠告訴我:實體就是靠守,社區團購能帶來一些人流量,夏天的時候,最好守到凌晨以后,因為門口的夜宵會給店鋪帶來一些生意。
他還給我看了店里的流水,包括疫情期間的,直言不會虧,只是辛苦了些。
我問:那你為什么要轉呀?她嘆了一口氣,只說了一句家庭原因,就沒有接話了。
最后,門面我也沒有租,空置了有小半年,現在那里是一家養生理療店。
不只是生意難做
這時,肯定會有讀者說,現在大環境不好,經濟下行,線上生意難做,實體生意更難,空門面越來越多很正常。
難做確實是一部分原因,而另一部分原因就是整個商業生態出現了結構性“錯位”,也可以是“抽血”。
我舉個簡單的例子:我們小區就有三四家社區團購自提點,大家都手機下單,次日上午就自提點取菜。
我現在幾乎都是在社區團購上買菜,先不說,價格確實要比菜市上便宜一些,當場檢查要是有壞的菜品,就可以直接線上退貨退款。
上周家里來客人了,我去菜市場買菜,很明顯,多了幾家空置的菜攤。
我這么說,有人可能不明白,我給捋一下。
這就是資本,資本在用補貼搶市場,直接碾壓了這些小商販的生存空間。平臺不賺錢,可能還虧錢,但它有錢呀,能燒錢。
而小商販經營的就是小本生意,賺一分錢是一分錢,哪來的錢燒,根本耗不起。
再看大環境,2025年上半年,永輝超市關閉了227家門店,并且完成了124家門店調改,其中99家開通了線上業務,通過第三方平臺,提供送貨到家服務。
蛋糕只有那么大,而分的方式越來越多樣化了。市場是有一部分原因,但系統也在失衡。
寫到最后:
時代在發展,肯定就會有產物(新的商業模式),說白了就是產物的更新與迭代。而這些商販剛好站在被更替的節點上。
說句更殘忍的話,在時代的背景下,很多小人物,并不是他們不努力,更多時候,他們其實是沒有辦法掌控自己命運的。
感謝讀完,若有所思
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