環(huán)衛(wèi)優(yōu)秀實踐案例 | 匠心淬煉新模式，實現(xiàn)作業(yè)效能大提升

創(chuàng)新保潔模式 堅持實干為要

環(huán)衛(wèi)保潔行業(yè)一線工作者

近年來， 行業(yè)里涌現(xiàn)出一批環(huán)衛(wèi)保潔領域中的代表人物以及精彩事跡，涵蓋了生活垃圾智慧收運建設、公廁保潔服務管理、環(huán)衛(wèi)車輛維修、車容車貌精細化管理等工作中技術創(chuàng)新、攻堅克難等各項工作。

從本期起，我們將陸續(xù)分享這些事跡和案例，一同來探尋他們是如何為市容環(huán)衛(wèi)高質量發(fā)展注入新動力的→

陳亮，男，

匠心淬煉特色工作方法

陳亮負責的臨空經(jīng)濟園區(qū)寫字樓林立，日間人、車流量極大，對傳統(tǒng)保潔作業(yè)的干擾與效率提出了嚴峻挑戰(zhàn)。面對困難，陳亮立足園區(qū)實際情況，大膽對既定作業(yè)模式進行三項核心革新，實現(xiàn)保潔效能和社會滿意度雙重提升。

創(chuàng)新“錯峰保潔”工作法

突破傳統(tǒng)日間作業(yè)的固有模式，將人力沖洗等易產(chǎn)生干擾的作業(yè)全部調整至周末進行。這一舉措有效解決了商業(yè)密集區(qū)日間保潔作業(yè)與商務活動的沖突，提升了市民滿意度，同時讓工作日的人力能更專注于高頻次的巡回保潔，并為同類區(qū)域提供了“市民友好型”的作業(yè)時間規(guī)劃范本，提升了環(huán)衛(wèi)行業(yè)社會形象。

首創(chuàng)“前置深度沖洗+次日高效收運”工作法

徹底改革傳統(tǒng)日間作業(yè)流程，將一天的保潔作業(yè)“跨前一步”至夜間。每晚十點后，利用車流人流稀少的時段，先動用灑水車對機動車道、非機動車道進行機械沖洗，將污染物精準沖刷至道路兩側溝底。在次日上班高峰來臨之前，通過三輪電瓶車對夜間沖刷集中的垃圾進行快速收集，隨后迅速跟進人工普掃和小型道路保潔機具，完成精修細掃和“收邊作業(yè)”。該模式形成了“夜間沖、清晨收、白天保”的高效流水線，成功解決了商業(yè)區(qū)日間大型機械作業(yè)難、干擾大的根本性矛盾，實現(xiàn)了保潔效能最大化與社會影響最小化的完美統(tǒng)一。

創(chuàng)建“短駁接力”模式

針對臨空經(jīng)濟園區(qū)面積大、垃圾收運耗時長的痛點，陳亮提出改革：道路保潔人員使用小推車收集垃圾，待達到一定量后，不再長距離往返小壓站，而是由三輪電瓶車進行巡回接應、短駁轉運。這一舉措大幅減少了保潔員無效的往返行走時間，使其作業(yè)時間利用率大幅提升，有效擴大了單人作業(yè)覆蓋范圍。短駁接力作業(yè)模式以極低的成本顯著提升了大型園區(qū)道路垃圾收運的集約化效率，減少了工人勞動強度，是解決大范圍作業(yè)區(qū)域保潔難題的實用、高效方案。

常態(tài)化精細巡查

工作期間，陳亮堅持進行高頻次、高質量的巡查工作，將組長的監(jiān)督職能發(fā)揮到極致。他始終堅持“兩小時一輪巡”工作機制，在巡查過程中，他躬身實干，撿拾路面煙蒂、清理角落廢紙、拔除樹穴雜草，不僅關注路面垃圾清理情況，更著力排查衛(wèi)生死角與保潔盲區(qū)，及時指導組員改進作業(yè)方法。同時通過細致觀察不同時段、不同路段的污染規(guī)律，科學調配人力與資源，實現(xiàn)了精細化管理與精準化作業(yè)的有機結合。在面臨班組減員增效的挑戰(zhàn)時，陳亮不抱怨、不退縮，主動思考流程優(yōu)化路徑，以流程再造破解工作難題，充分發(fā)揮主觀能動性，展現(xiàn)了新時代環(huán)衛(wèi)工作者愛崗敬業(yè)、追求卓越的職業(yè)風貌。

對環(huán)衛(wèi)從業(yè)者來說，道路保潔工作難在長期堅持和常態(tài)化落實，但陳亮始終秉持堅定信念，致力于將高標準道路保潔轉化為常態(tài)化工作機制，他這種工作態(tài)度，展現(xiàn)了新時代環(huán)衛(wèi)工作者愛崗敬業(yè)、追求卓越的職業(yè)風貌，為行業(yè)全體職工樹立了良好榜樣。

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素材來源：質監(jiān)中心

上觀號作者：綠色上海