他可能是國貨史上最慘的老板：輸掉15億，賣光300套房

他可能是國貨史上最慘的老板：輸掉15億，賣光300套房，公司從3000人砍到150人。

巔峰時期，他敢花1.2億冠名《非誠勿擾》，敢用2億包下廣州塔，敢把全年利潤砸進湖南衛視的廣告。

可就因為一筆6.9億的糾紛，他親手斷送了公司上市路，自己也背上15億巨債。

但他從沒怕過，如今要把這款9塊9的過氣國貨，賣到1000塊。

他叫王國安，外號王敢敢，這個牌子就是韓后。

而這一切瘋狂的起點，不過是468元。

1999年，江西農村教師王國安揣著468元南下廣東，睡過公園，啃過一周方便面，從電線桿廣告上找到第一份工作——口紅推銷員。

當發現100塊的面霜成本不到10塊的暴利后，他骨子里的賭性徹底覺醒，他的“敢”，全是用錢砸出來的。

2005年，他借15萬創業；2006年，就敢把全年利潤砸進湖南衛視，喊出那句狂言：偉大的廣告，都是浪費出來的。

從此一發不可收拾，2011年公司營收剛過億，他就敢砸1.2億拿下江蘇衛視標王，冠名《非誠勿擾》；

2014年更是以2億包下廣州塔，5年后又花1元搶下央視春晚特約。

結果韓后銷售額從幾千萬飆到超十億，紅杉資本追投，他成了坐擁300多套房的“王桿桿”，房產證多到一個行李箱都裝不完。

可巔峰之時，他踩中了自己埋下的雷。

2016年，他礙于朋友意氣，代為持有一項信托計劃，還在一份1500萬的借款合同上簽了字，一分錢沒拿到，卻埋下禍根。

2018年，韓后即將以20億估值借殼上市，這筆債務突然引爆：股權凍結，銀行抽貸，上市夢一夜碎裂，債務雪球滾至15億。

他從“王桿桿”變成了真老賴，微信余額被凍結，打車20塊都要讓員工轉賬救急。

所有人都以為他完了，但他沒下牌桌。

他賣掉300套房，搬到公司附近租房住，咬著牙一筆一筆把15億債務基本還清。

還清債，只是他瘋狂計劃的第一步。

當他把韓后定價四位數的黑標系列新品放到桌上時，跟了他十幾年的高管集體沉默，隨后紛紛反對：老板，我們輸怕了，市場這么卷，靠9塊9的噴霧還能活著，何必去送死？

王國安拍了桌子：如果永遠只算眼前小賬，就是慢性自殺！韓后當年能起來，就是因為我敢想敢干、敢投入；今天，我就要用敢賭的拳頭產品，把失去的信任一拳一拳打回來。

他的底氣，來自一場長達17年的技術潛伏。

他死磕中國茶，聯合中科院破解了茶葉核心抗老成分EGCG的世界難題，手握80項專利。

他要做的不是講東方故事的概念產品，而是用數據碾壓的茶科技硬貨。

他的用人方式更狠：新事業部CEO不是招來的，而是“買來的”，想入場先交錢，還必須滿足一個條件——要么自己賺過一個億，要么做過一個億的生意。

他說，我只篩選和我一樣敢賭的人，一起打翻身仗。

如今50歲的他，狀態比20年前更亢奮：每天中午擠掉飯點，付費請3名校隊大學生陪打兩小時籃球，一周7場，他說要在球場重新找到贏的感覺；

晚上雷打不動直播，把成分和夢想講給近百萬粉絲聽。

這一切轉變的核心，是他反復強調的四個字：利空出盡。

一個失意企業家，下墜過程深不見底最絕望，可真正觸底后，反而能找到確定性——因為你知道明天一定比今天好。

他把自己的傷口扒開當素材，主動把喪事當成喜事辦，反倒重建了信任，換了全新的圈子。

從468元到15億債務，從300套房到租房住，從營銷狂人到技術信徒，王國安的人生，是一部中國草根企業家的敢死實錄。

而“敢”的最高級，不是敢贏，而是敢在輸光一切后，主動利空出清，從負數開始，押上全部尊嚴和信譽，再贏一次。

他總說，今天很難，明天有希望，后天一定好。

而這次，他賭的不止是韓后的命，還有一個跌倒者如何死而復生的終極答案。

如果你也曾跌落谷底，正在為某個目標苦苦堅持，不妨看看這個故事。

它或許無法給你現成答案，但或許能給你一點前行的勇氣。