蘇超戰略合作落地，洋河體育營銷與長期主義的“二重奏”

體育營銷持續進化 洋河海之藍重述“蘇超”心智故事

文 | 張強

在傳播渠道細分化的今天，品牌如何聚焦大眾視野，是建立認同感的重要一環。

其中，借助賽事進行體育營銷是品牌常見的做法，尤其是有高關注度、大曝光的全民賽事，更能放大品牌的聲量。

1月27日，2026江蘇省城市足球聯賽商務合作發布會召開。洋河海之藍正式官宣成為江蘇省城市足球聯賽官方戰略合作伙伴。

這是洋河海之藍抓住體育營銷機遇、拓展品牌心智和市場影響力的又一嘗試，將為消費者們呈現出一個更加立體的“國民團圓酒”形象。

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與蘇超再相會

海之藍成為蘇超官方戰略合作伙伴

2025年，“蘇超”聯賽火爆出圈。整個賽季現場觀賽人次累計突破243萬，場均2.8萬人的上座率創省級聯賽紀錄。

線上直播觀看人次超22億，社交平臺相關話題播放量突破1000億。成為全民熱議、全網追捧的現象級體育IP，成功躋身國內最具影響力的省級足球賽事行列。

在這股席卷江蘇、輻射全國的足球熱潮中，洋河海之藍一直是場上場下最堅定的參與者與陪伴者。

在比賽過程中，洋河海之藍助播央視頻《蘇超最前線》、開啟“第七代海之藍龍蝦嘉年華”系列活動，喊出了“比賽第一，喝酒海7”“請兄弟，喝好酒”口號。

這種潤物無聲的滲透，讓洋河海之藍的印記悄然融入賽事關注者的心中，正在成為他們與品牌順暢溝通、甚至精準圈粉的營銷路徑。

體育賽事象征著人類對健康方式的不懈追求，而洋河海之藍一直致力于推廣健康、積極的高品質生活方式，對內在品質的匠心打造和對卓越精神的不懈追求，與體育有著共通的精神內核。

從深度參與蘇超到被選為蘇超官方戰略合作伙伴，洋河海之藍和蘇超不斷進階。與此同時，頂級賽事帶來的傳播廣度與深度，進一步助力洋河海之藍塑造品牌形象、擴大曝光、開拓市場，進而幫助縮短產品成交鏈路，給消費者留下更加深刻的品牌記憶。

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體育營銷持續進化

洋河海之藍重述“蘇超”心智故事

有數據顯示，中國高凈值人群對于運動的熱情顯著提高，戶外運動與旅游并濟，為體育產業帶來新增量。

梳理體育營銷事件，微酒發現，賽事贊助是企業與大賽合作最主要也最常見的方式，尤其是與熱度高、參與度高、話題性高的體育賽事合作，可以讓品牌在曝光資源上處于優勢。

如今，這類賽事已經屬于“稀缺資源”，有觀點認為，在激烈競爭下，品牌角力的本質已從“資源卡位”轉向“價值裂變”，體育營銷關鍵要在品牌戰略坐標系中找到契合點。

由此，洋河海之藍與蘇超的深度“綁定”，將時代的健康情緒落足到品牌的賦能上，這意味著是企業前瞻性的策略。

一方面，洋河海之藍品牌的再破圈；蘇超的觀眾不單是足球愛好者，更多的全民的參與，通過有話題性的傳播，將品牌延展到了更多消費者的生活中，完成了一次次品牌出圈之戰。

與此同時，洋河海之藍還會通過一些活動滿足觀賽者對娛樂化、社交化內容需求的同時，為后續海之藍產品轉化提供心智基礎建設。

另一方面，洋河海之藍從“產品消費”轉向了“生活方式倡導”。通過將品牌與健康、活力的蘇超聯賽綁定，企業成功將白酒消費場景從傳統的宴請、禮品，擴展到健康生活方式的組成部分。

由此可見，洋河海之藍與蘇超的攜手，絕非一場簡單的賽事贊助，而是精準踩中體育營銷從“流量收割”到“價值深耕”的行業進化趨勢，立足品牌長期戰略的前瞻性布局。

未來，隨著海之藍與蘇超的合作持續深化，其對“蘇超”心智的持續重述與沉淀，將成為海之藍品牌獨樹一幟的記憶點，讓品牌在體育營銷的持續進化中，不斷夯實品牌認知、煥新品牌活力。

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堅持長期主義

洋河的耐力、魄力、活力

每一項體育運動都要兼具速度、力量與耐力，耐力往往會成為比賽勝負的關鍵。

體育營銷需要一項長期的堅持，因此，除此之外洋河還冠名2025中國乒超聯賽、2025VAL排球聯賽、中國網球巡回賽等國家級賽事。

同時，洋河還參與高爾夫公益系列活動、各地馬拉松賽事，并簽約“洋河天之藍”CBA籃球隊，實現從球類競技到戶外賽事的全品類覆蓋。

同樣地，在市場的競爭和發展過程中，洋河也是一家有著耐力和長期主義的企業。

在很多年前，在其他企業還在忙著營銷時，洋河就進行產能與儲能的戰略規劃。最近幾年其他企業才意識到產能與儲能的重要，此刻，洋河早已完成了產能與儲能建設。

現如今，洋河原酒年產能超過16萬噸、儲酒能力100萬噸，實現原酒存儲70多萬噸，其中，高端陶壇儲酒34萬噸，實現多項第一稱號。

就是這種堅持產能與儲能的長期主義，堅持為消費者釀好酒的初心和使命，讓洋河大曲光瓶酒一上市就能熱銷全國，這是消費者對洋河品質的認可。

同樣，因為看的是長期，在行業轉型與調整期內，洋河是最早去庫存和穩價盤的企業，過去幾年，洋河犧牲速度，堅持去庫存、提勢能、穩價盤為總體基調，全面推動營銷轉型。

因此，有行業人士指出，在這輪產業轉型中，洋河長期主義的堅持，將會讓洋河成為最早走出產業周期調整的品牌。

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