中方設(shè)下的考驗，李在明完美通過，前腳剛出日本，就拿到中方大禮

1月13日，李在明夫婦先去日本，緊接著韓國產(chǎn)業(yè)部長率團前往北京，中韓自貿(mào)協(xié)定新一輪談判現(xiàn)場啟動、連續(xù)五天，節(jié)奏緊湊意在傳達明確信號。

日本行結(jié)束之后，韓國緊接著就拿出了“實打?qū)崱钡男袆樱a(chǎn)業(yè)部長官帶著團隊來到了北京，重新開啟中韓自貿(mào)談判，安排了五天的時間，上一次出現(xiàn)重量級團隊進場的情況是在2018年。因為疫情以及地緣政治的影響使談判暫時中斷，企業(yè)主都在等待一個可以重新開啟的強硬通道。

訪日主要是“止損+安撫”，不把關(guān)系搞僵，半導體等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈要順暢，零部件供給不能出意外，同時給美國展示姿態(tài)，盟友配合到位。但是李在明劃出紅線，不挑戰(zhàn)中國的根本利益，不主動參與對華圍堵。不需要大聲叫嚷，行動才是表達。

為什么要這樣平衡呢？韓國的地緣算盤很明確，日本為可周旋的鄰邦，有空間和彈性；中國為關(guān)鍵支柱，決定經(jīng)濟繁榮和地區(qū)的穩(wěn)定。在夾縫中求得生存，要走好自己的路，掌握好自己的節(jié)奏，不能被短期的情緒所左右，不能讓壓力打亂自己的節(jié)奏。把談判桌拉出來就是信號，5天不是寒暄，而是具體的清單一條條地確定下來，服務(wù)準入、關(guān)稅、技術(shù)標準、知識產(chǎn)權(quán)等等每一個都會讓業(yè)務(wù)部門加班。談下來一條企業(yè)就抓住一條，談下來一組產(chǎn)業(yè)就穩(wěn)定一組，越早在中國市場進行深水布局，就越能夠建立風險對沖。

此次外訪的禮儀得分不高、節(jié)奏緊湊，有距離有分寸，有些話不能說、有些事要去做，謹慎也好、務(wù)實也罷，都是給國家利益留出活動余地。外交歸根結(jié)底是利益的碰撞和平衡，影響到的是飯碗、工資、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和教育，漂亮的話好說，穩(wěn)妥的事情不好做。