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更深刻了解汽車產業變革
出品: 電動星球
作者:Wallace
今天凌晨,特斯拉正式發布了 2025 年 Q4 財報,和全年業績報告。
最核心的數據——交付量,已經在今年早些時候揭曉。
簡單回顧一下,特斯拉在 2025 年的最后一個季度交付新車 41.8 萬臺,同比環比均下滑約 16%;全年交付量 1636129 臺,同比下降 8.6%,低于 2024 年,甚至 2023 年水平。
外界比較關心的經營狀況方面,特斯拉財報顯示,其四季度總收入為 249.01 億美元,同比下滑 3%,環比下滑 11.4%;全年總收入 948.27 億美元,同比同樣下滑 3%——這也是特斯拉創立以來首次出現營收下滑。
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凈利潤(GAAP)表現不佳,四季度僅為 8.4 億美元,同比下滑 60.5%,環比下滑 38.8%;全年凈利潤為 37.94 億美元,同比下滑約 46%。
對于四季度凈利潤的大幅下滑,特斯拉在財報中解釋,原因包括「AI 項目研發投入」「股權激勵費用」「重組支出導致運營費用增加」(同比增加 39%)等。
不過,特斯拉的全年財報并非完全沒有亮點。
比如,Q4 毛利率(GAAP)回升至 20.1%,截至年底特斯拉現金儲備增加至 440.59 億美元;儲能業務是全年最大亮點,部署量同比增長 49% 達到 46.7GWh,創下歷史紀錄;且連續五個季度創下毛利紀錄,Q4 達到 11 億美元。
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另外,調整后的四季度每股收益為 0.50 美元,超出分析師預期,也由此讓特斯拉的股價在盤后交易中上漲 4%。
FSD 的訂閱數量已躍升至 110 萬,同比增加 38%。Q4 電動車交付量雖然同比環比雙降,但「亞太區四季度交付量創下歷史新高」……
特斯拉強調,公司正處于「從硬件驅動型公司轉型至物理 AI 公司」的階段。看來,創立后的首次營收下滑、新車交付連續兩年下滑和利潤表現的大幅下滑,都是轉型期的「陣痛」?
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2025,持續承壓
年度營收下滑、利潤下降……2025 年財報反映出來的數字,似乎都與出現下滑的新車交付數據明顯相關。
自 2023 年新車交付數據攀上歷史高點后,特斯拉的年交付量已經連續兩年出現下滑,這還是建立在「第四季度亞太地區交付量創新高」的情況下。
而我們知道,2025 年特斯拉在中國市場的表現不可謂不積極—— 2025 年初「換新 Model Y(參數丨圖片)」在中國全球首發上市,并不久后推出「5 年 0 息」政策刺激市場;下半年,更是推出針對中國市場定制的 Model YL 「三排六座」車型,年底推出「7 年低息」政策,引來中國車企效仿。
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但從最終的銷量情況來看,Model Y 的全年銷量依然出現了較大幅度下滑,全年銷量 425337 臺,同比下滑約 11.45%;特斯拉 Model 3 的年銷量對比 2024 年 雖有增長,但并未能扭轉特斯拉中國交付量同比下滑的趨勢。
特斯拉在財報中也有提到,除 Model Y/3 兩款主力車型外,其余車型的年交付量同比下滑超過 40%;而在美國市場,被寄予厚望的 Cybertruck 據聞 2025 全年交付量僅 2 萬臺左右,同比下滑 48%;且該車還存在比較嚴峻的產能問題。
或許,2026 年將推進量產的 Cybercab 和 Semi 能在一定程度上提振特斯拉的新車交付量。特斯拉還透露,Megapack 3 也將如期在 2026 年批量生產,或能讓增速喜人的儲能業務在 26 年創下新紀錄。
馬斯克在回答投資者疑問時提到,長遠看 Cybercab 會是特斯拉的銷量支柱,且年銷量「會是其他車型的數倍」。不過具體的時間點,馬斯克沒有給出具體數字。
此外,馬斯克帶來一個頗為驚人的消息:特斯拉 Model S&X 這兩款高端產品,將會在 2026 年的第二季度迎來停產。
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理由是,他們會專注于自動駕駛產品上,將通過推廣廉價車型和 FSD 訂閱來實現這一愿景,Model S&X 已經是計劃外的產品。
Model S 和 Model X 作為特斯拉真正意義上的「首款」和「第二款」量產車,如今生命周期宣告終結不免令人唏噓。
Model S 在 2012 年正式啟動交付,其造型設計、內飾風格等特征,定義了特斯拉往后的絕大多數電動車;Model X 則在 2015 年啟動交付。
2021 年,特斯拉針對這兩款旗艦車型進行改款升級。后續推出三電機「Plaid」版本,性能大幅提升,其中 Model S Plaid 一躍進入「2 秒俱樂部」。
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在中國市場,2026 款 Model S 起售價為 85.59 萬元,26 款 Model X 為 89.5 萬元。只不過,乘聯會沒有公布這兩款車的 2025 年中國區銷量數據;在全球范圍內,Model S/X 全年銷量約 3 萬臺。
這種產品策略的調整,也在一定程度上對應了特斯拉愿景的改變。而更現實的原因是,正如馬斯克所說,特斯拉在 2026 年資本支出將「非常大」,他們仍需要持續地投入到 AI 項目、自動駕駛等更具前景的領域。
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「物理 AI 公司」
馬斯克認為,包括研發投入等高額支出將很好地為特斯拉的轉型打好基礎,是布局更多更具前瞻性業務的必經之路。
他在電話會中預告,2026 年特斯拉的資本支出將大幅增加至 200 億美元,其中包括機器人等全新產品生產線的擴張、AI5 芯片的研發,和面向 xAI 的投資等等。
甚至馬斯克還認為,為了滿足日益增長的算力需求,特斯拉除了不斷推出更高算力的芯片(AI6 會在一年內立項并進入研發流程)外,還應該擁有一家整合邏輯芯片、內存及封裝業務的「大型綜合工廠」(Tera Fab)。
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為了維持如此宏大的計劃,就連特斯拉自己都不肯定「200 億美元」的投入是一次性的,還是自 2026 年后每年皆是如此。
但馬斯克對轉型一事非常堅定。
對于出行業務,一方面強調「未來唯一會生產的產品只會是自動駕駛汽車」,另一方面則將出行市場想象為「每個人都能通過 FSD 將自己的特斯拉變為 Robotaxi」。更表示在未來,個人自主駕駛車輛的時間可能降至 5%,甚至 1%。
而現在,據他透露,特斯拉在美國已經擁有「超過 500 臺」的 Robotaxi 車隊,且未來可能「每個月都會翻倍」。同時,特斯拉所擁有的資源,包括服務中心、充電設施等,都將成為 Robotaxi 數量激增的底層支撐。
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特斯拉還已經在美國奧斯汀開始提供無監管的 Robotaxi 服務,在充電和工程訓練等問題解決后,其規模會進一步擴大。
FSD 相關,除了財報公布的訂閱用戶數量外,馬斯克表示該軟件「已在部分場景下實現 100% 無監督運行」。但對于新版本 FSD 和即將實現的更多新能力,馬斯克并未在電話會上披露任何消息。
有關 Optimus 機器人業務,馬斯克表示停產 Model S&X 與其有一定關系,因為要將生產線讓給第三代 Optimus——該產品將于數月后正式亮相。
據透露,第三代 Optimus「設計高度接近人類」,還能通過觀察人類的行為、口頭描述或基于視頻資料來自主學習。特斯拉希望第三代 Optimus 的年預定量能達到 100 萬臺,為此他們正在增加投資,積極改造生產線。
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而現存的一些項目,比如儲能業務,馬斯克預期該業務仍將獲得超預期的高速增長,且特斯拉會加入到太陽能業務中,貫穿從原材料一直到成品太陽能電池板的全部供應鏈。
至此,馬斯克已經為全球用戶、投資者具體地描繪了以 2026 年為新起點,一個全新的特斯拉:聚焦自動駕駛車型、通用機器人、儲能三大核心業務,并以領先的 AI 軟硬件貫穿始終(尤其是 AI 芯片,馬斯克稱之為公司最關鍵的問題),真正成為一家「物理 AI 公司」。
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偏執狂才能生存
站在 2026 年初這樣的節點,很難去判斷「特斯拉轉型」這場豪賭到底是對是錯。但回顧特斯拉的發展史,乃至馬斯克本人的經歷會發現,敢于「豪賭」正是其成功所在。
「只有偏執狂才能生存」,在電話會的最后一個問題里,馬斯克再度引用了這個幾乎改變他一生的名言。
他強調,特斯拉目前所做的一系列改變,「這一切都是出于必要,不是我們想做,而是我們別無選擇」。他以特斯拉執意興建的鋰精煉廠和陰極精煉廠為例子,表示這些當初被質疑的舉措,反而間接地讓特斯拉得以繁榮發展。
或許,在全球新能源車型增速開始放緩的大背景下,馬斯克將特斯拉的業務重心調整至泛 AI 領域的確有其道理。另外,總是善于嗅到風口的中國新造車企業,也在 2025 年里高調轉型擁抱 AI——只不過特斯拉比他們做得更徹底罷了。
而展望 2026 年,特斯拉在高調轉型之余,也需要面對一系列現實問題。
首先,電動車年交付量逐年下滑的勢頭能否扭轉?尤其在中國等關鍵市場,如何應對本土車企的競爭?
另外,Cybercab 未來的交付節奏、市場準入也可能是潛在的問題。比如在中國市場,目前尚未有明確政策允許 Cybercab 這類定義(雙門雙座、無方向盤與踏板)的車型進入,其增量野心能否兌現始終要打上問號。
其次,Optimus 機器人大規模商用之時,同樣需要面對中國競爭對手的挑戰。
在電話會上馬斯克也提到這一點,表示「中國肯定會是一個強勁的對手」。Optimus 的體驗優勢,馬斯克認為集中在現實世界的 AI 能力和更高自由度、靈活度的手部上,最后則是大規模生產的能力——但相對的,中國本土的通用機器人也在快速發展,其中的佼佼者必然會在全球市場中,向特斯拉發出挑戰。
第三個問題在于,特斯拉押注的賽道,無論是 Robotaxi 還是通用機器人,目前還是一片空白,并未得到任何商業化驗證。
這些問題的出現意味著,「不確定性」將至少貫穿特斯拉的整個 2026 年。
或許我們可以在一年后再回過頭來看,「偏執狂」馬斯克,是否能書寫一段新的故事。
(完)
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