在職場里,很多人都有這樣的感覺:自己活沒少干,領導安排的事也都認真做了,可為什么領導好像看不見似的,有好機會也輪不到自己?
其實,問題往往很簡單,要么你沒拿領導的話當回事,領導交代的事你沒馬上去落實;或者你去做了,做完了之后沒給領導回應。
領導跟你說的東西,哪怕只是隨口一提,你最好拿筆記下來。然后抓緊去辦,辦完了,盡快給領導回個話。
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前一陣子,有個女讀者來問我。她說領導找她聊了一次,她當時記下了領導說的幾個事,準備這幾天去落實。她問我:大概什么時候跟領導匯報比較好?
我說:別等,越快越好。
她本來手頭還有別的事要忙,聽我這么說,就把其他事先往后放了,優先把領導交代的事給做了。
這個做法,其實不是我自創的。是一位在單位里混得特別好的前輩告訴我的。道理特別簡單,但很多人就是不在意。有人覺得,領導就隨口說兩句,用得著這么著急嗎?但那位前輩講,領導說的話,哪怕看起來輕飄飄的,他心里其實都記著。你別以為他后面不提就是忘了,哪天他突然想起來問你進展,你要是根本沒動,那你在他心里的印象就大打折扣了。
那位前輩在提拔這件事上特別有一套。我的讀者里如果有明白人,肯定懂他在說什么。
所以,領導隨口交代的事,你不能也隨便做做。你得當真,甚至要更認真地去辦。如果你真想往上走,就必須這樣。要是做不到,那提拔這事,可能就跟你關系不大了。
那位前輩以前也跟我說過:為什么有些人一直上不去?因為機會給過你,但你沒接住。他說,上面的領導沒那么多耐心跟你解釋,你如果不上心,他們很快就換人了。說白了,不跟上節奏,就換人。
所以,想往前走,就得把領導說的話放在心上。這條路最難的就這兒,很考驗人,也有門道。
第一,你得聽懂領導到底要什么。領導一般不會手把手教你,他只說他要什么結果。最后就看結果,別的他不太聽。你說你加班多累、多辛苦,這些沒啥用。沒結果,就別去找他。中間過程怎么搞,你自己想辦法。
第二,辦完了趕緊說。就像我跟那個女讀者說的,你得盡快跟領導匯報,別拖。領導不會催你,但你要是隔了很久才去說,那時候可能就已經晚了。
這個方法為什么有用?因為它告訴你力氣往哪兒使。領導明確交代的事,你得全力做好,做出個樣子來。領導不太關注的事,你不用花太多心思。很多人覺得自己升不上去是因為工作沒做好,其實很多時候是想錯了方向——只顧著自己埋頭干,卻沒跟領導對上頻道。這其實是腦筋懶。說真的,不和領導保持溝通、不重視他關心的事,你干得再累,他也未必看得見。
職場這條路,走得遠不遠,不光看你多能干,也看你有沒有跟對人、聽懂話。領導交代的事,認真做,做完及時說,就這么簡單,但很多人就是做不到。
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