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導語
Introduction
這套“組合拳”,放在北美好用,放在中國未免奏效。
邁入2026年,特斯拉可謂各種操作不斷。
以中國市場為例,通過類似七年超低息、限時保險補貼的促銷政策,試圖撬動那些尚處觀望中的終端消費者,打一場“開門紅”。與此同時,隨著“廉價版”Model 3(參數丨圖片)本周位于亞洲多國突襲上市,遲遲不動的產品推新端終于也有了進展。
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由此望向另一片至關重要的陣地——北美市場,特斯拉“折騰”的重點,更多集中在了FSD身上。背后提供支撐的底氣,還是由于已然過去的2025年,這套智駕系統,完整地演繹了從“期貨”到“現貨”的蛻變,實現了從“可用”到“好用”的體驗升級。
不久前結束的CES展,身邊不少友人赴美親身體驗了最新版本的FSD,紛紛給予巨大的肯定與褒獎。而站在馬斯克的角度,同樣十分篤定的認為:“我們正處在從前自動駕駛公司,向后自動駕駛公司轉型的過程中。”
總之,結合種種信號,FSD正闊步邁入收獲期。或許,也恰恰基于這樣的契機,特斯拉覺得收割的時候到了。
順勢,鐮刀接連不斷地落下。
01
“以后只能包月,取消免費AP”
身處北美,針對FSD,特斯拉無疑打了一套“組合拳”。
本段開篇,讓我們把視線拉回到當地時間1月14日,馬斯克位于社交平臺發布了一條簡短推文,官宣2月14日起FSD將徹底告別買斷制,未來只能按月訂閱。
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消息一出,迅速引發大家的熱議。
截至目前,FSD的包月價格為99美元。一次性買斷價為8000美元,折算下來相當于能夠連續覆蓋81個月(近7年)。
而在我嚴重,上述調整無疑“利大于弊”。
畢竟,買斷制更像是“一錘子買賣”,收入一次性到賬,沒有后勁;訂閱制堪稱現金流永動機,能把用戶的消費拆成細水長流的穩定收入,這種可預測的營收模式,才是資本市場的心頭愛。
其次,對大部分車主而言,也是利好。按月付費更加靈活,門檻也相對較低。當然,對于想要長期持有車輛的用戶來說,買斷制無疑更為劃算。
再者,要知道2025年馬斯克的那份萬億美元天價薪酬方案中,曾要求特斯拉必須積累1000萬個活躍FSD訂閱用戶。規則的修改,有可能也與這條硬性標準有關。
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最后,從特斯拉漸漸展現出的生意邏輯來看,公司正從一家主業賣車,向依靠兜售服務獲得豐厚利潤的科技公司轉型,率先拿自家王牌FSD“開刀”,同樣在情理之中。
而讓人意料之外的,則是其祭出的第二拳。
幾天前,結合相關消息,特斯拉已經在美國和加拿大率先停用了Autopilot,未來這兩個地區的用戶在購車時,只能選擇付費訂閱FSD。
根據官網配置器顯示,之前 Autopilot默認免費提供的自適應巡航控制+車道居中輔助。調整后,車道居中輔助被完全移入FSD訂閱包內。
言外之意,直指:“以后不花錢選FSD,約等于純手開。”
想要獲得好的智駕體驗,必須付出額外的代價。甚至馬斯克還在社交平臺表示,“隨著FSD功能的提升,每月99美元的服務費用也會繼續上漲。”
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當然,最近也有利好用戶的消息出現,美國保險公司Lemonade宣布,對于激活FSD的車主,將提供50%的保費折扣,數據顯示這套系統可以提升安全性。
以2025年為例,啟用FSD的特斯拉車輛,平均每行駛669萬英里才發生一起事故;作為對比,人類駕駛的特斯拉車輛,發生事故的平均頻率為每96.3萬英里一次。
站在使用成本的層面,保費折扣一定程度上抵消了智駕訂閱成本,有助于在用戶端形成正循環,增強大家對FSD的信任感。
反正,一套“組合拳”下來,你可以認為十分強勢的特斯拉,正用堅決的行動“強迫”北美消費者,盡快適應其制定的全新游戲規則。
隨著鐮刀落下,馬斯克的野心完全暴露了出來。不吹不黑,該板塊同樣將是這家美國科技公司,面對未來殘酷競爭最核心的“籌碼”。
而就在本周,特斯拉還發布了2025年財報,首次披露了FSD的選裝率。截至四季度結束,累計共有110萬名用戶購買,其中訂閱占比為33萬人。單看2025年,超160萬名新車主中,增加了30萬名FSD用戶,占比剛剛超過18%。
面對這樣的階段性結果,只能說依舊任重道遠。
02
“組合拳”放在中國試試看?
試問,為何特斯拉率先選擇北美市場,大刀闊斧針對FSD的商業模式,進行徹徹底底的改革?
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其實,答案非常簡單。
其一,“滿血版”的綜合體驗確實做的愈發出色;其二,當地用戶對于按需訂閱早就習以為常;其三,單月99美元的定價確實不算太高;其四,行業地位堪稱絕對寡頭,單論產品力一直是純電板塊最好的選擇。
也恰恰有了上述條條框框的支撐,讓今天文章的主角的底氣非常充沛。特斯拉清楚的知曉,雖然會有陣痛,但最終絕大多數人都會心甘情愿的買單。
那么,新的問題隨之產生,這套“組合拳”位于中國市場會有效嗎?
不久前的達沃斯論壇上,馬斯克放出重磅消息:“我們希望能在歐洲獲得需監督的完全自動駕駛批準,理想情況是下個月,中國可能也是差不多的時間。”
我拆解出的核心直指:“滿血版FSD即將入華。”
而站在特斯拉的角度,這套智駕系統無疑將是2026年能否逆風翻盤,至關重要的一張“底牌”。2025年,零售與批發銷量的雙雙下滑,已經給它敲響了警鐘。2026年,理應想盡辦法身處這片戰略要地,重塑競爭力與領先優勢。
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但前提是,“打法”必須變通。如果強行延續北美市場的變革方式,直接禁止買斷FSD,甚至取消免費的Autopilot,中國消費者們肯定會給予特斯拉一記響亮的耳光。
至于原因,同樣明晃晃的擺在臺面上。
其一,管你本土綜合體驗多么斷檔領先,中國的道路復雜情況遠超北美,FSD并未在此真正意義上的證明過自己。
其二,中國消費者并沒有完全培養出按需訂閱的習慣,目前FSD折合人民幣6.4萬元的買斷價格,已經將絕大多數用戶攔在門外。
假設滿血版正式入華后,單月訂閱費用會定在700元左右,全年超8000元,你覺得會有多少車主愿意為如此高昂的成本買單?
其三,特斯拉身處北美獨孤求敗、難尋對手,位于中國卻完全相反,正陷入到血腥的圍攻之中。而眼下,在智駕層面,大多數自主品牌,都是硬件收費,軟件終身免費,單論綜合體驗并不比FSD遜色。
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這般內卷的大環境下,原本的“組合拳”幾乎完全無法奏效。更不要說什么取消免費的Autopilot試圖倒逼用戶訂閱。假設今天文章的主角真的頭鐵敢干,諸多消費者一定會分分鐘化身最嚴厲的判官。
還是那個觀點:“如今的中國市場已經不允許特斯拉為所欲為。”
相反,必須謹慎小心,同時拿出更大的誠意,才有希望打破頹勢,重新劃出上升曲線。譬如,FSD拉長免費體驗周期;譬如,根據現實情況,制定更合理的訂閱費用;再譬如,降低一次性買斷的價格。
也只有努力拉低入門門檻,進一步提升普及率,才能讓這套系統的威力完整的展現出來。
“我們十分期待FSD入華,有了這條鯰魚的參與,2026年必定會變得愈發精彩。”
上周,參與某頭部新勢力基于世界模型打造最新版本的智駕體驗時,曾問及其工程師對于特斯拉最近所作所為的看法。短短三十多個字,成為了他給予的回答。
雖然沒有正面預測FSD的前景,但從言語間能夠感受到一種既期待又緊張的情緒。畢竟,中國車市發展到今天這般地步,有關上半場電動化的競爭基本已經告一段落,而下半場有關智能化的廝殺剛剛拉開序幕。
2026,智駕板塊,注定會“一邊向寬,一邊向上”。
眾人拾柴火焰高,也讓我們拭目以待,特斯拉以及諸多自主品牌,包括幾家頭部供應商們,會各自交出一份怎樣的表現。
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責編:崔力文 編輯:陳心南
THE END
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汽車經銷商的死活沒人管
東風破浪
銷量下跌25%,中國汽車在俄羅斯危險了?
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