雙禁亮劍 向打卡留痕形式主義全面說不

作者｜時事熱點觀察者

清晨睜眼先打卡，工作全程拍照片，下班熬夜填臺賬，微信群里秒回收到……曾幾何時，強制打卡與事事留痕成了不少人工作的日常，本該服務工作的管理手段，異化成束縛實干的枷鎖，本該聚焦實績的干事氛圍，被形式主義的虛浮之風裹挾。“嚴禁強制打卡，嚴禁事事留痕”的雙禁要求，精準戳中基層痛點、直指作風積弊，既是對形式主義的重拳出擊，更是對實干導向的鮮明重申。這短短十二字，承載著千萬基層工作者的熱切期盼，打破了“以痕代績”的畸形邏輯，斬斷了“唯打卡論”的錯誤導向，讓工作回歸本質、讓干部輕裝上陣。從指尖減負到實干賦能，雙禁不是簡單的松綁，更是對政績觀、管理觀的深刻重塑，是推動各項工作落地見效的關鍵之舉，其背后彰顯的是求真務實的工作作風，是以人為本的治理溫度。

一、 打卡留痕變枷鎖 形式主義拖垮實干精氣神

強制打卡與事事留痕，早已不是簡單的管理手段，而是異化成了形式主義的代名詞，成了壓在基層身上的沉重枷鎖。從機關單位到鄉村社區，從企業職場到校園課堂，這種本末倒置的亂象無處不在，消耗著大量時間精力，扭曲著工作價值導向，讓實干者寒心，讓虛浮者鉆營。

翻開基層干部的手機，動輒五六個政務APP、二十多個工作群，清晨的學習打卡、上班的簽到打卡、外出的定位打卡、下班的總結打卡，一天數次打卡成了硬性任務，漏打一次就可能被通報批評。有的地方將打卡積分與評優晉升掛鉤，基層干部白天堅守崗位無法用手機，只能犧牲休息時間熬夜打卡，本該服務群眾的精力，全耗在了指尖的點擊操作上。更有甚者，連家長都難逃打卡裹挾，每日兩次的安全提醒打卡，未按時完成就被老師點名催促，溫情的家校溝通，淪為機械的數字博弈，打卡記錄只證明手指動過，卻無法保障孩子的真實安全。

如果說強制打卡是對時間的無情消耗，事事留痕就是對實干的刻意扭曲。工作干沒干不重要，照片拍沒拍、臺賬填沒填才是關鍵；問題解沒解決無所謂，流程走沒走、痕跡留沒留才是標準。開展安全巡查，不是實地排查隱患，而是對著現場拍照上傳；推進民生整改，不是聚焦群眾需求，而是反復填報表格、留存前后對比圖；落實上級部署，不是結合實際落地，而是開會發文留記錄、微信群里刷存在感。曾有小區改造項目，工作人員在群里對安全隱患熱議不斷、回復連連，卻無人邁出一步叫停施工，最終釀成事故，指尖上的留痕看似熱鬧，實則是紙上談兵的瀆職。

更荒唐的是，過度留痕催生了一系列弄虛作假的亂象，讓工作徹底脫離實際。為了完成醫保電子憑證結算率指標，部分醫療機構不惜虛增門診科室、搞虛假刷單；為了應付耕地整改檢查，有的地方不搞真復耕，只在草坪上移栽掛穗玉米苗充數；為了達標政務APP辦事量，基層干部被迫人均完成上百件無謂查詢，把為民服務的平臺變成了刷數據的工具。這些荒誕操作的背后，是事事留痕倒逼的無奈，是形式主義裹挾的畸形，當工作的重心從“做實”轉向“做秀”，從“為民”轉向“應付”，不僅損害了群眾利益，更透支了公信力。

強制打卡與事事留痕的危害，遠不止于消耗精力、催生虛假。它最可怕的是扭曲了工作導向，挫傷了干事熱情。當“打卡準時”比“工作高效”更受重視，當“臺賬漂亮”比“實績突出”更能加分，實干者的積極性必然受挫，投機者的鉆營心必然膨脹。基層干部抱怨“忙得腳不沾地，卻沒干一件實事”，群眾吐槽“干部天天拍照填表，卻解決不了實際問題”，這種風氣蔓延下去，只會讓責任懸空、工作空轉，讓好政策卡在“最后一公里”，讓群眾的期盼變成失望。

二、 亂象根源深剖析 政績錯位與機制僵化雙作祟

強制打卡、事事留痕之所以屢禁不止，成為頑瘴痼疾，絕非偶然。表面看是管理方式簡單粗暴，實則是深層次的政績觀錯位、責任觀扭曲與考核機制僵化共同作用的結果。病根不除，形式主義就會野火燒不盡、春風吹又生，唯有找準病灶、深挖根源，才能對癥下藥、標本兼治。

政績觀跑偏，以痕代績的錯誤認知是核心根源。一些管理者背離求真務實的作風，把“看得見的痕跡”當成“摸得著的政績”，認為只要臺賬齊全、打卡率高，就是工作落實到位，至于實際成效如何、群眾是否滿意，反倒成了次要問題。上級調研只看紙面材料、聽口頭匯報，不深入一線察實情；考核評比只比臺賬厚度、比照片數量，不看工作實績、不聽群眾口碑。這種自上而下的“唯痕論”，倒逼下級不得不把功夫下在表面，搞“材料政績”“照片工程”，形成“上級看痕、下級造痕”的惡性循環。本該是輔助工作的痕跡管理，徹底淪為政績包裝的工具，實干精神被拋諸腦后，虛浮之風愈演愈烈。

責任觀扭曲，甩鍋避責的僥幸心理是重要推手。不少地方和單位把事事留痕當成“免責護身符”，把強制打卡當作“責任防火墻”，凡事留痕不是為了總結經驗、推進工作，而是為了一旦出現問題，能拿出“已落實、已執行”的痕跡材料，撇清自身責任。開展工作先拍照留證，部署任務先建群留記錄，推進項目先填表留檔案，看似流程規范、責任清晰，實則是不愿擔當、不敢負責的表現。遇到難題不主動破解，先想著如何留痕自保；面對風險不積極應對，先忙著如何打卡免責，這種“痕跡萬能論”，本質上是官僚主義的懶政怠政，是對崗位職責的褻瀆，更是對群眾利益的漠視。

考核機制僵化，層層加碼的剛性約束是關鍵誘因。不少領域的考核評價體系脫離實際，盲目追求量化指標，把打卡完成率、痕跡齊全率當成硬杠杠，層層下壓、級級加碼，讓基層不堪重負。為了提升政務APP使用率，有的地方按戶籍人口攤派辦事任務，要求人均辦理多件事項；為了推進政策落地，有的部門將上級半年任務壓縮到兩月完成，只問進度不問實效；為了強化學習效果，有的單位將APP學習積分與評優晉升掛鉤，強制干部每日達標。這種脫離實際的考核導向，讓基層別無選擇，只能被動應付，用形式主義對抗官僚主義，用虛假痕跡滿足考核要求，最終陷入“越考核越虛浮”的怪圈。

技術工具濫用，本末倒置的管理邏輯是外在催化。移動互聯網的發展，讓政務APP、工作群成為提升效率的利器，可在不少地方，技術卻成了形式主義的“幫兇”。本應簡化流程的APP，被塞滿打卡、學習、填報等冗余功能；本應溝通協作的工作群，變成了打卡簽到、上傳照片的留痕陣地。有的基層干部手機里幾十個工作群，每天光是翻看消息、回復收到就要耗費數小時；有的部門開發多個功能重復的APP，要求基層重復填報數據、多次上傳材料。技術的初衷是服務工作，卻被異化成束縛手腳的枷鎖，不是用技術賦能實干，而是用技術綁架基層，讓形式主義在數字時代有了新的滋生土壤。

三、 雙禁發力顯擔當 為實干松綁為基層賦能

“嚴禁強制打卡，嚴禁事事留痕”的雙禁要求，不是一句簡單的口號，而是直擊形式主義要害的精準施策，是為基層減負松綁的務實之舉，更是匡正工作導向、提振干事熱情的關鍵抓手。這一要求的落地，不僅能讓基層干部從無謂的事務中解脫，更能讓工作回歸實績導向，讓實干精神蔚然成風，其現實意義遠超減負本身。

雙禁是基層減負的“及時雨”，讓干部卸下包袱輕裝上陣。長期以來，強制打卡和事事留痕占用了基層干部大量時間精力，不少人深陷“打卡焦慮”“留痕壓力”，白天忙拍照填表，晚上忙打卡學習，根本沒有時間深入一線、服務群眾。雙禁政策的出臺，精準斬斷了形式主義的利益鏈條，讓基層干部從指尖的束縛中掙脫。有的地方全面整合冗余政務APP，關停上萬各類工作群組，干部手機從“叮叮當當”不停響，變成了清凈高效的工作工具；有的部門取消無實質意義的打卡積分、留痕要求，基層干部不用再熬夜打卡、不用再刻意留痕，終于能把時間和精力用在刀刃上，走到群眾身邊解決實際問題，走到工作一線推動落實，這種從“務虛”到“務實”的轉變，正是基層最迫切的期盼。

雙禁是工作導向的“指南針”，讓政績評判回歸實績本位。過去，“以痕代績”“以打卡論英雄”的導向，讓不少人陷入“重表面、輕實效”的誤區，干得好不如寫得好，做得實不如拍得實。雙禁政策的落地，徹底打破了這種畸形邏輯，明確了“實績才是硬道理”的評判標準，讓政績考核從“看臺賬”轉向“看現場”，從“查痕跡”轉向“查實效”。上級調研不再只看紙面材料，而是深入基層聽民聲、察實情；考核評比不再只比臺賬厚度，而是比工作成效、比群眾滿意度。這種導向的轉變，讓那些埋頭實干、默默奉獻的干部有了舞臺，讓那些弄虛作假、投機取巧的干部沒有市場，倒逼所有人把心思放在干事創業上，把功夫下在狠抓落實上，形成“比學趕超、真抓實干”的良好氛圍。

雙禁是干事創業的“催化劑”，讓干部重拾擔當作為精氣神。形式主義的最大危害，就是消磨干事熱情、挫傷擔當銳氣，當干部把大量精力用在應付打卡留痕上，就沒了攻堅克難的勁頭，沒了主動擔當的勇氣。雙禁政策的出臺，打破了形式主義的束縛，給干部松了綁、減了壓，更給干部鼓了勁、提了氣。不用再擔心漏打卡被通報，不用再糾結沒留痕被問責，干部們能夠放下思想包袱，敢于闖、敢于試、敢于干，遇到問題主動想辦法，面對困難勇敢沖在前。曾經有人因為怕擔責，凡事都要留痕備案，哪怕簡單的民生小事也要層層請示、拍照留證；如今不用再被痕跡綁架，干部們能夠放開手腳為民服務，主動深入田間地頭、企業車間，解決群眾急難愁盼問題，這種從“不敢為”到“主動為”的轉變，正是干事創業的應有之義。

雙禁是治理能力的“試金石”，讓管理服務回歸初心本質。強制打卡和事事留痕，本質上是管理能力不足的表現，是用簡單粗暴的方式替代精細治理，用機械僵化的手段替代人文關懷。雙禁政策的落地，倒逼管理者提升治理水平，摒棄“懶政思維”，學會用科學方法抓管理、用務實舉措促落實。比如安全管理不再靠每日打卡，而是靠實地排查、精準預警；政策落實不再靠層層留痕，而是靠跟蹤問效、群眾反饋；干部管理不再靠強制打卡，而是靠實績考核、正向激勵。有的地方整合政務服務平臺，實現“一頭錄入、多方共享”，基層干部不用重復填報數據；有的部門建立“最多跑一次”“最多錄一次”機制，用技術賦能提升效率，讓管理更科學、服務更貼心。這種從“粗放管理”到“精準治理”的轉變，正是治理能力現代化的生動體現。

雙禁是民心所向的“風向標”，讓黨群干群關系更加緊密。形式主義不僅拖累干部，更傷害群眾感情，當干部天天忙著打卡留痕，群眾看到的是“只動手指不動腳步”的虛浮作風，感受到的是“只重表面不重實效”的官僚主義。雙禁政策的落地，讓干部有更多時間深入群眾，傾聽群眾呼聲，解決群眾難題。曾經群眾反映問題，干部忙著記錄留痕卻不見行動；如今干部主動上門走訪，把問題解決在基層，把服務送到家門口。曾經基層調研走馬觀花，拍照留痕后匆匆離場；如今調研直奔問題，實打實了解情況、解決困難。干部的作風實了，群眾的心氣順了，黨群干群關系自然越來越緊密，為各項工作開展凝聚起強大合力。

四、 久久為功抓落地 讓實干之風蔚然成風

“嚴禁強制打卡，嚴禁事事留痕”不是一陣風，更不是一句空話，要真正落地見效、根除形式主義，不能滿足于一時的整改，更要標本兼治、久久為功，從思想根源、制度機制、監督管理等多方面發力，確保雙禁要求落到實處、見到實效，讓實干成為工作的主旋律。

筑牢思想根基，樹立正確政績觀是根本。形式主義的病根在思想，要破除打卡留痕亂象，首先要扭轉以痕代績的錯誤認知，樹立“以人民為中心”的政績觀。各級管理者要帶頭轉變觀念，摒棄“重痕跡、輕實績”“重表面、輕實效”的思維，把群眾滿意不滿意、工作落實到不到位作為評判工作的唯一標準，多到一線察實情、少在辦公室看臺賬，多聽群眾真心話、少聽匯報客套話。要加強思想教育，引導廣大干部明白工作的意義在于實干，政績的核心在于為民，不搞花拳繡腿，不做表面文章，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，踏踏實實干事，兢兢業業履職，讓實干精神內化于心、外化于行。

優化考核體系，破除唯痕唯卡導向是關鍵。考核是指揮棒，有什么樣的考核，就有什么樣的工作導向。要徹底杜絕強制打卡、事事留痕，必須重構考核評價體系，廢除不合理的量化指標，取消不必要的打卡留痕要求。考核內容上，減少對臺賬、照片等痕跡材料的要求，增加對工作實績、群眾評價、長遠發展的權重，重點看是否解決實際問題、是否推動工作落地、是否讓群眾受益。考核方式上，多采取“四不兩直”的方式深入基層調研，少搞層層陪同的形式化檢查，多聽群眾的真實反饋，少看精心準備的示范點位。考核結果運用上，把實績突出、群眾認可的干部選出來、用起來，讓那些弄虛作假、虛于應付的干部沒市場、受懲戒，真正樹立“實干者吃香、空談者靠邊”的鮮明導向。

強化監督問責，嚴查反彈回潮問題是保障。政策的生命力在于執行，要讓雙禁要求落地生根，必須強化監督執紀，對變相強制打卡、違規要求留痕的行為零容忍。要建立常態化監督機制，暢通舉報渠道，鼓勵基層干部和群眾舉報形式主義問題，對發現的問題及時核查、嚴肅處理。對那些陽奉陰違、頂風作案的，明知故犯搞強制打卡、事事留痕的，不僅要追究直接責任人的責任，還要倒查領導責任，點名道姓通報曝光，形成強大震懾。要開展專項整治“回頭看”，防止問題反彈回潮，對整改不力、敷衍塞責的單位和個人，嚴肅追責問責，確保雙禁要求不打折扣、不搞變通，真正落到實處。

規范工具使用，實現技術賦能實干是支撐。打卡留痕亂象的滋生，不是技術的錯，而是使用技術的人出了問題。要厘清技術工具的使用邊界，讓政務APP、工作群回歸服務工作的本質，杜絕技術濫用。對現有政務APP和工作群進行全面清理整合，關停僵尸賬號、冗余群組，合并功能重復的應用程序，做到“總量控制、實用為先”。明確APP和工作群的使用規范，嚴禁強制下載、強制打卡、強制留痕，嚴禁將打卡積分、在線時長等作為考核依據。同時，要強化技術賦能，開發集成化、智能化的服務平臺，實現數據共享、一次填報、多方共用，用技術手段減少重復勞動、提升工作效率，讓技術成為實干的助力，而非形式主義的載體。

健全長效機制，鞏固整改整治成效是底線。整治形式主義不能一蹴而就，要建立健全長效機制，從源頭上防范問題滋生。建立政務APP和工作群備案管理制度，新增應用必須嚴格審批，確保實用高效；建立形式主義問題動態排查機制，及時發現和解決苗頭性、傾向性問題；建立基層減負監測點，傾聽基層呼聲，精準掌握減負成效。要把雙禁要求納入制度規范，明確行為邊界、責任主體和問責標準，讓基層干部有章可循、有規可依，讓管理者不敢隨意加碼、不敢濫用職權。同時，要鼓勵基層創新實干方法，總結推廣務實管用的工作模式，讓實干有路徑、有支撐，讓形式主義無處藏身。

風清則氣正，氣正則業興。強制打卡、事事留痕的形式主義，是干事創業的絆腳石，是黨群干群的隔心墻。“嚴禁強制打卡，嚴禁事事留痕”的雙禁要求，是破除形式主義的利刃，是為基層減負的良方，更是推動事業發展的保障。唯有堅持求真務實、真抓實干，從思想上正本清源，從機制上固本培元，從行動上狠抓落實，才能讓基層干部輕裝上陣，讓實干之風蔚然成風，讓各項工作在務實篤行中落地見效，為高質量發展凝聚起磅礴的實干力量。