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成交量從4萬億掉到了2.7萬億,很多人慌了。
就在前幾天,A股經歷了一場驚心動魄的“縮量測試”。從史無前例的4萬億天量,一路滑坡到3萬億、2.9萬億,再到2.7萬億。
2.5萬億,是一條生死線。
在柏年看來,如果成交量掉到2.5萬億以下,那這個場子就又涼了,大家就可以再觀望觀望。
但如果成交量持續維持在2.5萬億,甚至3萬億以上,那就沒必要對后市過度悲觀。
這幾天的盤面,和之前相比,不僅是縮量,同時也有一場風格切換。
大家有沒有發現,以前最穩的“防守板塊”——銀行、煤炭、水電,最近跌得最慘?而那些大家不敢碰的成長板塊,反而在蠢蠢欲動。
這說明了什么?說明市場不僅沒涼,反而很狂熱。
資金正在從防守型板塊撤出,瘋狂涌入進攻型板塊。
很多人看著縮量就覺得行情結束了,那是你只看到了表象,沒看到底層的資金邏輯。
今天,柏年就給大家深度分析一下:究竟是誰制造了前兩周4萬億的天量?這股力量為什么消失了?
更重要的是,2026年上半年,還有哪四股重要的增量資金正在路上?
話不多說,讓我們開始。
一、消失的4萬億與前期的三大推手
要看懂未來,必須先復盤過去。
為什么2025年底到2026年初,市場會突然爆發出一波“春季躁動”?甚至打出了4萬億這種讓老股民都看傻眼的成交量?
這背后,其實是三股資金在去年12月中下旬形成的合力。
第一股資金,便是人民幣升值帶來的“企業結匯潮”。
老粉都知道,早在去年11月,當人民幣還在7.2、7.3徘徊的時候,我就在直播間講過“大國資源爭奪戰”,預判人民幣會升值。
當時很多人罵我,說經濟不好怎么可能升值。
結果呢?人民幣一路勢如破竹,沖破了7.0的心理關口。
7.0不僅是個數字,它是多空雙方的心理防線。
一旦破了7,企業的預期就變了。那些把美元囤在海外的國央企、民企老板,一看人民幣要升值,為了避免匯兌損失,開始大規模結匯。
錢進來了,去哪?
現在的民企老板,相比于10年前,大家覺得他是更愿意去開廠招人、擴大再生產,還是更愿意在資本市場里博一把?
答案不言而喻。這筆結匯的錢,成為了推升市場的第一波力量。
第二股資金,是保險資管的“開門紅”。
這幾年房地產不行了,老百姓不買房,錢去哪了?
很多去了保險。
現在保險資管的盤子有多大?大概在33萬億-37萬億之間。這是一個天文數字。
你要知道,以前保險資金投資股票的比例大概只有15.5%。但監管層現在的政策是鼓勵長線資金入市,這個比例今年大概率會提到16%甚至更高。
別小看這0.5%的提升。在30多萬億的盤子上,每提升0.1%,就是幾百億的增量;提升0.5%,就是近2000億的真金白銀。
再加上保險公司每年一季度都要搞“開門紅”,新收上來的保費也要配置資產。
所以,保險資金是這輪行情的“壓艙石”。
第三股資金,是機構資金的“跨年搶跑”。
這是造成4萬億成交量的核心推手,也是目前已經消失的力量。
4萬億成交量的那幾天,誰在買?是公募基金經理和券商自營盤。
大家要懂機構的心理。去年12月底之前,為了保住2025年的排名和獎金,很多基金經理是不敢動的,生怕最后幾天回撤把獎金跌沒了。
但是,一旦鐘聲敲響,進入2026年1月1日,新的賽季開始了。
所有的機構像瘋了一樣,油門踩到底,瘋狂搶籌,進行賽道卡位。因為誰買晚了,誰今年的業績就可能掉隊。
這就是為什么開年成交量巨大的原因。
但為什么最近縮量了?
因為卡位戰已經結束了。該買的都買完了,子彈打光了。這股“搶跑資金”的力量已經釋放完畢。
所以,市場從4萬億回到3萬億附近,是正常的回歸。
那么問題來了:既然機構搶跑結束了,接下來的行情靠誰?牛市還能持續嗎?
別急,柏年經過深入調研和數據推演,發現2026年上半年,還有四股真正的“大資金”正在集結。
二、新四大增量
未來的第一股增量資金,也是最恐怖的一股,叫做存款到期。
大家可能不知道,2026年是中國過去五年里,老百姓定期存款到期量的最高峰。
數據非常驚人:
僅居民存款(散戶)到期量就高達37萬億,比去年多了4萬億左右。
如果算上企業存款,今年到期的資金總量接近60萬億。
這是什么概念?A股目前的總市值也不過120萬億左右。
這60萬億資金面臨著一個極其尷尬的局面:資產荒。
以前存款到期了,大家會繼續存。但現在呢?
你去銀行看看,現在的存款利率是多少?1.5%,甚至更低。
那些三年前存了3%、4%大額存單的人,現在看到1.5%的利率,心里是什么滋味?
這就是人性的博弈。
雖然大部分存款還是會追求穩健,繼續買理財或存定期。但是,在巨大的利差落差面前,只要有10%,甚至5%的資金動了凡心,決定拿出來搏一搏,對A股來說就是萬億級別的活水。
你要知道,這部分錢是“不甘心”的錢。
當他們看到股市有賺錢效應,看到身邊的朋友去年賺了20%,再看看自己銀行卡里那點可憐的利息,存款搬家就不僅僅是一個理論,而是一個正在發生的現實。
第二股增量,是股市資金的“被動鎖定”。
老股民應該有印象,以前的A股為什么總是“牛短熊長”?為什么一波行情漲起來,很快就崩了?
因為以前有一個“巨大的吸金黑洞”——房地產。
2015年那波牛市,很多人在股市賺了錢,反手就賣股票去買房了。因為那時候房子是硬通貨,大家覺得買房比炒股更穩、更賺。
資金從股市流向樓市,股市自然就失血崩盤。
但現在,這個邏輯徹底斷了。
我問大家一個扎心的問題:假設今年A股漲到了4500點,甚至4800點,你賺了50%。你還會把股票賣了,去買一套房子投資嗎?
我相信99%的人都不會。
因為大家都看明白了,大部分房子的投資價值已經消失了。現在買房,大概率是站在高位上。
這就導致了一個非常有意思的現象:資金沒有退路了。
對于當下的市場資金來說,這就像是在茫茫大海上的一艘船。
以前,你覺得船晃,你可以跳到旁邊那艘叫“房地產”的巨輪上。
但現在,那艘巨輪已經擱淺了。
你想下船?下船就意味著你要去忍受1%的存款利率,意味著你的財富在通脹面前裸奔。
既然下不去,那就只能繼續待在船上。
這就是為什么我說,這輪行情會比以往更有韌性。因為資金“出不去”。那些賣了股票的人,兜兜轉轉一圈,發現沒地方投,最后還得乖乖買回來。
這叫“被動鎖倉”,這是牛市最大的底氣。
第三股增量,是來自公募基金的新發。
大家回憶一下,上一次銀行理財經理瘋狂給你打電話推薦基金,是什么時候?
是2020年四季度和2021年上半年。
歷史總是驚人的相似。
最近,我想約幾個基金公司的朋友吃飯,結果都約不上。大家都在忙什么?
忙著路演,忙著發新產品。
因為到了1月份,2025年的年度業績出來了。
很多基金經理去年的業績非常亮眼,有的賺了50%,有的翻倍。
這就有了最好的營銷素材。
銀行的理財經理現在話術都變了:“王總,你看去年行情這么好,這只基金賺了80%,今年市場還要漲,趕緊買點吧,額度有限。”
老百姓是買漲不買跌的。
去年下半年行情剛起來的時候,大家還不敢買。現在看到確實賺錢了,而且2025年的業績擺在那,新一輪的基民入場潮就要來了。
這筆錢,是真增量。
而且這筆錢有一個特點:滯后性。
它不會在行情剛啟動的時候來,它會在行情確立之后,蜂擁而至。
今年上半年,特別是春節后,將是公募基金發行的“大月”。這幾千億甚至上萬億的子彈,已經裝進了基金經理的槍膛。
最后一股增量,是外資的回流。
很多人覺得外資很聰明,其實外資也是“傻白甜”,也容易被忽悠。
過去三年,外資基本是在流出的。為什么?因為A股波動太大,政策不確定性強。
但現在情況變了。
第一,賺錢效應出來了。
去年A股表現全球領先,資本是逐利的,外資不可能視而不見。
第二,外交風向變了。
大家有沒有發現,最近加拿大總理,芬蘭總理、英國首相、德國總理,這些西方國家的領導人都在排隊訪華?
有一種“萬邦來朝”的既視感。
那些在海外賣A股資產的銷售,現在話術一套一套的:
“你看,各國領導人都去中國了,地緣風險降低了;中國股市波動率下降了,穩健了;人民幣還在升值,匯率也有收益。趕緊買!”
外資也是人操盤的,也怕踏空。
在一片“做多中國”的氛圍中,外資的回流是必然的,只是規模大小的問題。
三、4100點,你敢下車嗎?
講了這么多,其實邏輯已經清晰。
前期的“搶跑資金”雖然撤了,但后繼的“四路大軍”正在趕來:
1、存款搬家:50多萬億到期資金的溢出效應;
2、地產鎖倉:切斷了資金流出的最大缺口;
3、基金新發:業績驅動下的散戶入場;
4、外資回流:地緣緩和下的被動配置。
加上前期的“企業結匯”和”保險增配”,這六股力量交織在一起,就是2026年A股最大的基本面。
最后,我想問大家一個直擊靈魂的問題:
現在的上證指數4100點,貴嗎?
很多人覺得漲了很多,想下車。
但是你想過沒有,如果下車了,你能去哪?去買房?去存銀行?
如果都沒地方去,那你下車干什么?
更重要的是,下跌空間有多少?
去年12月中旬,大盤是在3800點附近啟動這波春季躁動的。
那個位置,是汪汪隊重金防守的鐵底。
現在4100點,距離3800點,也就不到10%的空間。
但是向上的空間呢?如果是4500點?4800點?甚至是5000點?
這是一筆盈虧比似乎還不錯的買賣。
如果因為害怕這10%的回撤,而錯失了后面20%、30%的漲幅,甚至錯失了整個大周期的切換,那才是真正的悲劇。
在投資的世界里,最痛苦的不是虧損,而是踏空。
做好倉位管理,留足自己能承受波動的底倉。
別輕易下車,因為這趟車,可能真的不會倒回來了。
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