從“人防”到“技防”,濰坊藥品安全監(jiān)管實現(xiàn)數(shù)字化躍遷
魯網(wǎng)1月31日訊(記者 王玉龍)藥品安全,關(guān)乎生命健康,關(guān)乎民生底線。在監(jiān)管任務日益繁重、安全風險日趨隱蔽的背景下,傳統(tǒng)“人盯人”“地毯式”的監(jiān)管模式已難以為繼。如何破局?
1月30日,濰坊市人民政府新聞辦公室召開的全市藥品安全監(jiān)管工作新聞發(fā)布會,揭示了一條清晰的轉(zhuǎn)型路徑:以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,以智慧監(jiān)管為抓手,推動藥品安全治理體系從“人防”向“技防”的深刻變革。
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數(shù)據(jù)織網(wǎng)
走進濰坊任何一家零售藥店,掃描一盒藥品包裝上的追溯碼,其生產(chǎn)、流通、銷售的“前世今生”便清晰可見。這背后,是濰坊市全力推進的藥品信息化追溯體系。
2025年,全市4678家藥品零售企業(yè)、7580家藥品使用單位已全面入駐國家“碼上放心”藥品追溯平臺。
“我們的目標是實現(xiàn)經(jīng)營使用環(huán)節(jié)全品種可追溯。”濰坊市市場監(jiān)管局藥品安全監(jiān)管科科長楊精山在發(fā)布會上表示。根據(jù)規(guī)劃,自2026年起,全市所有在營藥店和醫(yī)療機構(gòu)需開展全部在售品種的入出庫掃碼和數(shù)據(jù)上傳;到2027年,將建成互聯(lián)互通的藥品追溯數(shù)據(jù)鏈。
這一體系的神經(jīng)中樞,是濰坊市“三醫(yī)”數(shù)據(jù)共享中心。以此為依托開發(fā)的“執(zhí)業(yè)藥師智慧監(jiān)管系統(tǒng)”已投入試運行,實時監(jiān)控執(zhí)業(yè)藥師在崗履職情況;“麻精藥品實名購買登記系統(tǒng)”覆蓋1.1萬家單位,實現(xiàn)“實名登記、自動歸集、實時預警”,有效破解了特殊藥品流弊難題。
風險導航
傳統(tǒng)監(jiān)管常常面臨“監(jiān)管對象海量、監(jiān)管力量有限”的矛盾。2025年,濰坊在化妝品監(jiān)管領(lǐng)域率先破題,全面推行“有因檢查”模式。
“我們不再搞‘平均主義’。”市市場監(jiān)管局化妝品監(jiān)管科科長張展鵬形象地比喻,“過去是‘普遍撒網(wǎng)’,現(xiàn)在是‘精準導航’。”
這一轉(zhuǎn)變依托兩大支撐:動態(tài)“風險線索池”和《重點監(jiān)管對象清單》。系統(tǒng)匯集投訴舉報、網(wǎng)絡監(jiān)測、監(jiān)督抽檢等12類信息源,通過智能分析、交叉比對,自動生成高風險主體清單,使監(jiān)管力量能夠“直撲靶心”。
成效立竿見影。2025年,依托該模式開展的檢查,問題發(fā)現(xiàn)率和案件轉(zhuǎn)化率“明顯高于常規(guī)檢查”。監(jiān)管資源得以優(yōu)化配置,實現(xiàn)了從“事后查處”到“事前預警、事中干預”的主動防控躍升。
責任閉環(huán)
企業(yè)是藥品安全的第一責任人。然而,主體責任“懸空”卻是長期存在的監(jiān)管痛點。2025年,濰坊市市場監(jiān)管局經(jīng)過對全市9002家醫(yī)療器械在營企業(yè)的深入調(diào)研,創(chuàng)新推出了《推動醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任八項措施》。
“這八項措施形成了一個引導、督促、倒逼的責任落實閉環(huán)。”醫(yī)療器械監(jiān)管科科長王磊介紹。措施涵蓋“事前告知承諾、事中建制明責、事后處置提升”全流程,包括推行質(zhì)量責任承諾制、建立“首席執(zhí)行官”制度、明確關(guān)鍵崗位責任清單、實施分級警示約談等具體抓手。
這套組合拳既明確了企業(yè)的責任邊界,也提供了履責的路徑指引,更通過典型案例倒逼、監(jiān)管執(zhí)法幫扶等機制,推動主體責任從“紙面規(guī)定”走向“實質(zhì)運行”。
協(xié)同共治
藥品安全監(jiān)管鏈條長、環(huán)節(jié)多,單一部門難以包打天下。2025年,濰坊市深化跨部門協(xié)同,著力打破數(shù)據(jù)壁壘和職責邊界。
市場監(jiān)管、衛(wèi)健、醫(yī)保三部門聯(lián)合對170家涉藥械單位開展“綜合監(jiān)管一次檢查”;市場監(jiān)管與公安部門強化“行刑銜接”,年內(nèi)移送涉刑案件4起,形成有力震懾;在疫苗安全領(lǐng)域,市場監(jiān)管、衛(wèi)健、教育三部門聯(lián)動,完成466家疫苗使用單位兩輪全覆蓋檢查,并開展集中宣教,筑牢質(zhì)量和接種“雙防線”。
“下一步,我們將全面實現(xiàn)‘計劃共商、一次檢查、結(jié)果互認’,避免多頭檢查、重復執(zhí)法。”市市場監(jiān)管局副局長董瑛表示。這種協(xié)同共治模式,正推動濰坊藥品安全監(jiān)管從“單兵作戰(zhàn)”向“集團作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型。
能力筑基
再先進的理念和技術(shù),最終要靠人來落實。面對基層監(jiān)管人員專業(yè)能力參差不齊的現(xiàn)狀,2025年,濰坊市啟動藥品監(jiān)管能力標準化建設,編制出臺藥品、醫(yī)療器械、化妝品三類監(jiān)督檢查指導手冊。
“我們將監(jiān)管要求、檢查要點、法律依據(jù)和常見問題處理方法系統(tǒng)梳理,實現(xiàn)監(jiān)管任務條目化、流程標準化、要點清單化。”董瑛副局長介紹。這些手冊成為一線監(jiān)管人員的“口袋工具書”,有效提升了監(jiān)管的規(guī)范性和專業(yè)性。
同時,通過推行“省市協(xié)同、市縣聯(lián)動”監(jiān)管模式,開展“老帶新”幫扶、職業(yè)技能競賽、應急演練等活動,持續(xù)筑牢基層監(jiān)管的能力根基。
邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”監(jiān)管新階段
從追溯體系的全面覆蓋,到風險監(jiān)管的精準導航;從主體責任的機制創(chuàng)新,到協(xié)同共治的格局形成;從智慧平臺的深度應用,到監(jiān)管能力的標準化提升——濰坊藥品安全監(jiān)管的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已形成系統(tǒng)推進之勢。
“2026年,我們的重點是從‘數(shù)據(jù)匯集’向‘數(shù)據(jù)賦能’轉(zhuǎn)變,從‘經(jīng)驗驅(qū)動’向‘數(shù)據(jù)驅(qū)動’轉(zhuǎn)型。”董瑛副局長在發(fā)布會上勾勒出下一步藍圖。
這意味著,監(jiān)管決策將更加依賴數(shù)據(jù)分析而非個人經(jīng)驗;風險預警將更加倚重智能算法而非人工排查;監(jiān)管效能將更多取決于系統(tǒng)能力而非人員數(shù)量。
在藥品安全這個沒有終點的征程上,濰坊正以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機,重塑監(jiān)管流程,再造治理模式,努力織就一張更加智慧、精準、高效的藥品安全防護網(wǎng),為人民群眾用藥安全提供堅實保障,也為全國藥品安全治理現(xiàn)代化探索“濰坊路徑”。
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