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本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。
收購傳聞發(fā)酵半個月后,默沙東還是中止了對于Revolution的收購。此前的交易案中,默沙東擬以280億至320億美元的價格收購“RAS新貴”Revolution,這一價格僅次于當(dāng)年輝瑞對Seagen的收購。
盡管收購未能落地,但這場天價并購的背后,已然透露出 “舊王” 默沙東的戰(zhàn)略野心。在雙抗逐漸成為市場熱點的當(dāng)下,默沙東決不能坐以待斃。Revolution 雖暫無商業(yè)化產(chǎn)品落地,但其核心管線已交出亮眼臨床數(shù)據(jù),有望開創(chuàng) RAS 抑制劑賽道的全新格局。
在核心藥物 Keytruda (K藥)專利懸崖日益逼近的背景下,默沙東亟需一場重磅戰(zhàn)略并購,穩(wěn)固并延續(xù)其在免疫治療(IO)領(lǐng)域的統(tǒng)治地位。
01
收購Revolution的意義
作為人類癌癥發(fā)展進程中極為常見的驅(qū)動因素,全球范圍內(nèi)約30%的人類腫瘤與RAS基因突變相關(guān)。其中,約30%-50%的結(jié)直腸癌患者、15%-20%的非小細(xì)胞肺癌患者以及90%的胰腺癌患者存在KRAS突變陽性情況。
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圖:美國新確診癌癥患者KRAS突變的比例,來源:藥明康德
但如此重要的靶點,卻始終難以成藥。由于RAS蛋白表面光滑,缺乏傳統(tǒng)小分子藥物易于結(jié)合的“口袋”,針對RAS的藥物研發(fā)在過去四十年里屢屢碰壁,成為腫瘤學(xué)領(lǐng)域一座難以逾越的高峰。直到近幾年,安進的Sotorasib( Lumakras)與Mirati的Adagrasib(Krazati)兩款KRAS G12C抑制劑相繼獲批上市,這一領(lǐng)域才迎來實質(zhì)性突破,徹底改寫了RAS靶點“不可成藥”的歷史。
這兩款藥物均屬于RAS(OFF)抑制劑,能夠特異性地靶向KRAS蛋白上由G12C突變產(chǎn)生的半胱氨酸殘基,并與處于?非活性狀態(tài)(GDP結(jié)合狀態(tài),即“OFF”狀態(tài))?的KRAS G12C蛋白共價結(jié)合,但患者易產(chǎn)生耐藥性,為后續(xù)藥物研發(fā)留下了突破空間。
盡管如此,二者的突破還是迅速點燃了市場熱情,MNC紛紛投入重金加速布局:BMS以48億美元現(xiàn)金+最高10億美元里程碑付款收購Mirati;加科思就其泛KRAS抑制劑與阿斯利康達(dá)成總額約20億美元的BD合作;拜耳以13億美元總額拿下Kumquat Biosciences的一款KRAS G12D抑制劑。
這些交易充分印證,KRAS已成為腫瘤領(lǐng)域最具戰(zhàn)略價值的賽道之一。據(jù)EvaluatePharma預(yù)測,到2030年全球RAS抑制劑市場規(guī)模將突破200億美元,其中KRAS靶點占比超七成,市場潛力巨大。
一眾潛力標(biāo)的中,Revolution無疑是競爭力最強的領(lǐng)跑者。其核心管線Daraxonrasib(RMC-6236)并非針對單一突變,而是一款靶向RAS活性態(tài)(GTP結(jié)合態(tài))的泛KRAS(ON)分子膠降解劑,可同時靶向G12D、G12V、G13D等多種突變,不僅能覆蓋更廣泛患者群體,更有望克服傳統(tǒng)RAS(OFF)抑制劑的耐藥問題。
目前,Daraxonrasib已有四項全球III期臨床試驗在推進中,覆蓋胰腺癌一線、二線及術(shù)后輔助治療等關(guān)鍵場景,且已在胰腺導(dǎo)管腺癌(PDAC)中已展現(xiàn)出顛覆性療效,成為其核心價值支撐。
在2025年美國臨床腫瘤學(xué)會胃腸道癌癥研討會(ASCO GI)公布的臨床數(shù)據(jù)顯示,二線及以上治療的轉(zhuǎn)移性PDAC患者中,Daraxonrasib單藥治療攜帶RAS G12X突變或任何RAS突變患者的疾病控制率(DCR)分別高達(dá)92%和95%,客觀緩解率(ORR)分別達(dá)到35%和29%,且安全性良好,治療相關(guān)不良反應(yīng)導(dǎo)致停藥的比例較低。相較于現(xiàn)有化療方案3%-17%的ORR,這一療效堪稱跨越式突破。
不僅如此,在一線治療場景中,Daraxonrasib單藥治療ORR達(dá)47%,與標(biāo)準(zhǔn)化療方案(吉西他濱+白蛋白紫杉醇,GnP)聯(lián)用時,ORR進一步提升至55%,DCR維持在90%的高位。這意味著該藥物不僅有望成為晚期胰腺癌的后線救命藥,更可能重塑一線治療標(biāo)準(zhǔn)。
Revolution的價值遠(yuǎn)不止Daraxonrasib這一款“明星管線”。不同于行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)聚焦單一RAS突變亞型的單點突破模式,公司以RAS(ON)抑制技術(shù)為核心,構(gòu)建了覆蓋多突變亞型的完整管線矩陣。
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圖:Revolution在研管線,來源:公司官網(wǎng)
如針對KRAS G12D突變的Zoldonrasib(RMC-9805)在I期臨床試驗中,對PDAC患者的ORR達(dá)30%、DCR達(dá)80%,能顯著降低KRAS G12D變異等位基因頻率;針對G12C突變的Elironrasib已進入臨床階段,針對G12V突變的抑制劑處于臨床申報準(zhǔn)備階段,同時還在布局Q61H、G13C等罕見RAS突變亞型的靶向藥物,形成了全面的賽道覆蓋優(yōu)勢。
平臺型企業(yè)的價值注定遠(yuǎn)高于單一管線公司,尤其在RAS這種千億級潛在市場中,平臺化能力意味著持續(xù)的創(chuàng)新動能與長期掌控賽道的潛力。Revolution憑借前沿的RAS(ON)技術(shù)平臺與全維度管線布局,已然具備成為RAS領(lǐng)域領(lǐng)軍者的潛質(zhì)。
對于默沙東而言,收購Revolution不僅是獲得一款潛在重磅炸彈級藥物,更能直接掌控RAS抑制劑賽道的未來話語權(quán),這也是默沙東此前愿以高溢價收購的核心邏輯,即便雙方最終因估值分歧中止談判,市場對其管線價值的認(rèn)可仍未減弱。
02
默沙東的圖謀
默沙東不惜溢價洽購Revolution,正是應(yīng)對自身增長困境的關(guān)鍵謀局。面對“藥王”K藥專利懸崖的倒計時陰影,默沙東的業(yè)績焦慮與戰(zhàn)略緊迫感早已浮出水面。
財報數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年默沙東總營收為313.35億美元,同比下滑2%。作為公司核心支柱的K藥,雖仍維持銷售額正向增長,但增速已從2024年同期的18%大幅放緩至7%,增長乏力的態(tài)勢進一步凸顯。更嚴(yán)峻的是,K藥核心專利將于2028年起陸續(xù)到期,屆時生物類似藥的沖擊與市場定價壓力將接踵而至,分析師預(yù)測,未來五年其銷售額或因仿制藥競爭縮水180億美元,營收缺口亟待填補。
在業(yè)績壓力倒逼下,默沙東近年來開啟密集并購“掃貨”模式,通過外部引入快速擴充管線矩陣:2021年以115億美元收購罕見病藥企Acceleron Pharma,2023年斥資108億美元將免疫領(lǐng)域企業(yè)Prometheus Biosciences納入麾下,2025年先后以100億美元收購呼吸系統(tǒng)疾病藥物開發(fā)商Verona Pharma、92億美元收購抗感染藥物企業(yè)Cidara Therapeutics,持續(xù)通過多元化布局對沖核心產(chǎn)品增長風(fēng)險。
從分子類型來看,ADC是默沙東近年布局的核心方向,希望打造“ADC+IO”標(biāo)桿。2022年以來,公司加速ADC賽道布局:先是與科倫博泰達(dá)成超百億美元合作,一舉拿下9款A(yù)DC藥物權(quán)益;隨后又以220億美元總價,打包引進第一三共的HER3、B7-H3、CDH6三款A(yù)DC管線,快速補齊自身在ADC領(lǐng)域的研發(fā)與商業(yè)化短板。
然而,ADC賽道雖前景廣闊,卻早已巨頭云集,逐漸進入競爭白熱化的“紅海”階段。輝瑞、阿斯利康、吉利德等企業(yè)通過巨額并購或深耕研發(fā),已在ADC領(lǐng)域建立起穩(wěn)固的技術(shù)與管線優(yōu)勢。默沙東作為賽道后來者,即便憑借雄厚資本實力快速跟進,要想培育出一款如K藥般定義時代、具備絕對統(tǒng)治力的“超級重磅炸彈”,仍面臨巨大挑戰(zhàn)。
而且其從第一三共引進的 HER3 ADC,因確證性試驗未達(dá)到主要生存終點,已于 2025 年 5 月 29 日宣布撤回 FDA 上市申請,這一挫折為其ADC爭霸之路蒙上了一層陰影。因此,默沙東迫切需要開拓一個更具顛覆性、更具平臺延展性的全新增長引擎,夯實自身長遠(yuǎn)發(fā)展根基。
而RAS抑制劑作為“PD-1之后最大的癌癥靶點”,其戰(zhàn)略地位與當(dāng)年的PD-1/PD-L1賽道有異曲同工之妙,誰能主導(dǎo)RAS賽道,誰就有望掌握下一代腫瘤靶向治療的核心話語權(quán),這也是全球藥企紛紛加碼該領(lǐng)域的核心原因。
由此可見,默沙東想要收購Revolution的核心關(guān)鍵,遠(yuǎn)不止于獲得一款潛在重磅藥物,而是希望借助Revolution在RAS賽道建立起的前沿布局,再次建立起如當(dāng)年K藥一般的領(lǐng)先優(yōu)勢。
03
沒有必然的正確
康方生物AK112在頭對頭試驗中擊敗K藥后,整個生物醫(yī)藥行業(yè)仿佛收到了明確信號:雙抗將加速接棒PD-1,成為腫瘤免疫治療的下一代風(fēng)口。一時間,圍繞PD-1的雙抗乃至多抗研發(fā)熱潮席卷行業(yè),各大藥企紛紛入局布局,試圖復(fù)刻或超越這場頭對頭試驗的勝利,仿佛唯有押注雙抗,才能在未來的腫瘤治療市場站穩(wěn)腳跟。
在這股行業(yè)浪潮中,默沙東雖迅速跟進,以數(shù)十億美元引進同類雙抗分子,但相較于早早布局的先行者,其在雙抗領(lǐng)域的研發(fā)進度已明顯落后。在外界看來,這家曾憑借K藥定義了一個免疫治療時代的巨頭,似乎正錯失下一個核心風(fēng)口,陷入戰(zhàn)略被動。
但拉長時間維度審視生物醫(yī)藥的創(chuàng)新史便會發(fā)現(xiàn),行業(yè)所謂的“標(biāo)準(zhǔn)答案”從來都是暫時的,真正的顛覆者,往往不是跟風(fēng)逐浪的追隨者,而是敢于開辟新賽道的開創(chuàng)者。
上世紀(jì)末,當(dāng)化療與靶向治療仍是腫瘤治療的絕對主流時,行業(yè)共識普遍認(rèn)為“免疫治療難以突破腫瘤微環(huán)境的屏障”,PD-1單抗的研發(fā)前景被普遍看淡。但默沙東頂住質(zhì)疑,堅持推進K藥的臨床研發(fā),最終憑借顛覆性療效改寫了全球腫瘤治療格局,印證了“真理往往掌握在少數(shù)人手中”。
如今的PD-1雙抗熱潮,本質(zhì)上仍是免疫檢查點抑制劑的技術(shù)延伸,是在現(xiàn)有治療框架內(nèi)的優(yōu)化升級,而非從底層作用邏輯上的突破性創(chuàng)新。這種迭代式研發(fā)雖能在短期內(nèi)收獲行業(yè)關(guān)注、搶占部分市場份額,卻極易陷入同質(zhì)化競爭的泥沼,最終淪為價格戰(zhàn)的犧牲品,很難復(fù)刻K藥的時代統(tǒng)治力。
這也正是默沙東將目光鎖定RAS賽道的核心原因。與雙抗的“優(yōu)化升級”不同,RAS抑制劑從根源上阻斷癌細(xì)胞生長信號,與K藥激活免疫系統(tǒng)攻擊腫瘤的作用機制天然互補,二者聯(lián)用有望實現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同增效,為攻克胰腺癌等難治性實體瘤提供全新方案。
尤為關(guān)鍵的是,若Revolution的核心管線Daraxonrasib與K藥聯(lián)用,能有效逆轉(zhuǎn)免疫耐藥、將“冷腫瘤”轉(zhuǎn)化為“熱腫瘤”,默沙東將不僅收獲一款潛在重磅RAS藥物,更能為K藥搭建強大的療效增效器,進一步延長其生命周期,對沖專利到期風(fēng)險。
從默沙東近年密集的收購與BD布局中,不難窺見其對自身資源、時間窗口的清醒認(rèn)知。憑借K藥仍在持續(xù)產(chǎn)生的巨額現(xiàn)金流,默沙東的BD布局從不局限于單一熱門領(lǐng)域,而是聚焦“存在可解決的未滿足臨床需求,且與自身戰(zhàn)略方向一致”的核心目標(biāo),篩選覆蓋早期探索至臨近商業(yè)化的多元化管線資產(chǎn),實現(xiàn)長期創(chuàng)新與短期突破的平衡。
對默沙東而言,在K藥專利懸崖的倒計時下,早已沒有退路可言。即便此次天價收購Revolution的談判因估值分歧中止,但也無法改變默沙東繼續(xù)“豪賭”的決心。這本質(zhì)上仍是默沙東以戰(zhàn)略上的確定性投入,對抗生物醫(yī)藥行業(yè)科學(xué)研發(fā)與商業(yè)轉(zhuǎn)化的雙重不確定性。這并非默沙東第一次押注未來,更不會是最后一次。
這場豪賭的成敗尚未可知,生物醫(yī)藥研發(fā)的高風(fēng)險性、市場競爭的復(fù)雜性,都可能讓最終結(jié)果偏離預(yù)期。但巨頭的宿命,本就是在時代風(fēng)暴中不斷尋找新的錨點。每一次堅定押注,都是對行業(yè)趨勢的精準(zhǔn)判斷,更是對自身創(chuàng)新信念的堅守。
后K藥時代的全球腫瘤治療格局,RAS賽道是重要參與者,但同樣也并不是唯一答案。
· 靶點格局 ·
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