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安全是發(fā)展的前提,責任是安全的根基。歲末年初是安全生產(chǎn)的敏感時段,低溫冰凍天氣疊加生產(chǎn)任務(wù)壓力,風(fēng)險隱患防控難度陡增。中國石油長慶油田采油三廠始終將安全環(huán)保作為壓倒一切的政治任務(wù)與頭號工程,錨定“零事故、零傷害、零污染”目標,精準落實冬季生產(chǎn)部署,構(gòu)建起全方位、全鏈條、全時段的安全防護體系。從責任清單細化到隱患閉環(huán)整改,從重點領(lǐng)域管控到崗位操作規(guī)范,四項核心舉措層層遞進,為冬季生產(chǎn)筑牢“壓艙石”。
嚴字當頭,方能防微杜漸。采油三廠五里灣二區(qū)持續(xù)健全安全環(huán)保監(jiān)管、考評、問責、激勵一體化機制,堅守“四不放過”原則,以“刀刃向內(nèi)”的勇氣直面問題。“檢查不是走過場,要敢于揭短亮丑,把隱患揪出來、把責任落下去。”在南十一增檢查現(xiàn)場,安全組姜向陽指著一處管線保溫破損問題,當場向當班員工反饋。從上至下查隱患、從下至上追責任,五里灣二區(qū)緊盯班組一線、關(guān)鍵崗位、重點部位,嚴格執(zhí)行冬季生產(chǎn)參數(shù)標準,落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班、重大事項即時上報制度,把降溫防凍、道路交通安全、加熱爐運行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位,確保安全隱患動態(tài)清零。
科技賦能與精準防控并舉,方能守住安全底線。早在去年10月初,五里灣二區(qū)便未雨綢繆成立冬季生產(chǎn)運行保障領(lǐng)導(dǎo)小組,復(fù)盤往年冬季生產(chǎn)經(jīng)驗,舉一反三優(yōu)化保障措施,并開展“冬季要穩(wěn)產(chǎn)我該怎么干”大討論活動,全力推動安全管理從被動整改向主動防控轉(zhuǎn)變。在管道安全管控上,依托完整性管理模式,常態(tài)化開展數(shù)據(jù)采集、腐蝕檢測與維修維護,對敏感區(qū)段、管線跨越處加密巡護頻次,無人機巡檢與人工排查形成互補,其中無人機月度巡檢覆蓋管線超200公里,人工每日對32處敏感區(qū)段開展加密巡護,織密管線安全防護網(wǎng)。
五里灣二區(qū)堅持“安全只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,把安全培訓(xùn)融入日常、抓在經(jīng)常,圍繞冬季“八防”、用電用火用氣等重點,構(gòu)建“理論+技能+實操”培訓(xùn)體系,通過“送課到一線”“一對一結(jié)對”等方式,將課堂搬到井場、設(shè)在崗位。同時建立問題曝光、案例警示、預(yù)案演練常態(tài)化機制,讓員工在實戰(zhàn)化場景中補短板、強技能,從思想到行動筑牢安全防線。(通訊員 陳翔月)
責任編輯:安心 審核:楊勇
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