“霸屏”大型賽事，庫迪咖啡為何能經(jīng)得起反復(fù)檢驗(yàn)？

去年9月的北京首鋼園區(qū)，乒乓球館外人流不斷，今年WTT中國大滿貫在這里舉辦。場館外，許多人手上都拿著一個(gè)小紅杯，而場館外一輛紅色咖啡車前也排滿了人，一杯杯咖啡被快速而有序地遞出。

這樣的畫面，在剛剛過去的2025年不斷發(fā)生——上海的世界人工智能大會、英雄聯(lián)盟全球總決賽的賽場、烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會、廈門的金雞百花電影節(jié)、張家口的國際雪聯(lián)世界杯，不同城市、不同場景，反復(fù)出現(xiàn)著同一個(gè)名字：庫迪咖啡。

這些大型賽事、國家級會議或文化盛典，并非普通的曝光平臺，它們對合作品牌的要求也更高。尤其是餐飲類型的合作商，主辦方需要評估一個(gè)品牌能否在極短時(shí)間內(nèi)應(yīng)對高強(qiáng)度需求，能否保證出品穩(wěn)定和食品安全，更為重要的是，在大型國際賽事中能否代表中國品牌向全球展示高品質(zhì)的服務(wù)與體驗(yàn)。

也正因如此，當(dāng)庫迪咖啡在一年之內(nèi)高頻出現(xiàn)在科技、體育、文化和電競等多個(gè)頂級賽事與場合中時(shí)，似乎也從側(cè)面證明，這一個(gè)咖啡品牌經(jīng)得起一次又一次高規(guī)格的考驗(yàn)。

科技、體育、電競與藝術(shù)，庫迪咖啡無縫適配多元場景

庫迪咖啡之所以能夠在看似差異極大的賽事與公共IP中反復(fù)出現(xiàn)，并不在于它試圖為每一個(gè)場景重新定義自己，而恰恰在于，它以咖啡這一生活中常見又極具社交屬性的媒介，去融入不同圈層。

例如在世界人工智能大會和世界互聯(lián)網(wǎng)大會這樣的科技場景里，庫迪咖啡并非只是咖啡供應(yīng)方，它也是科技改變產(chǎn)業(yè)效率的代表。事實(shí)上，基于促進(jìn)人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的共識，庫迪咖啡已將人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)廣泛運(yùn)用于門店運(yùn)營體系、供應(yīng)鏈建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新以及多項(xiàng)企業(yè)管理流程中。此外，庫迪咖啡以堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化運(yùn)營管理體系，不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈全球布局，真正意義上實(shí)現(xiàn)從原料產(chǎn)地到終端供應(yīng)的全鏈貫通，也進(jìn)一步推動(dòng)咖啡產(chǎn)業(yè)全鏈條提質(zhì)增效升級。

庫迪咖啡首席策略官李穎波也表示，智能化、數(shù)字化是咖啡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，庫迪咖啡正不斷探尋人工智能與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新空間，推動(dòng)國產(chǎn)咖啡更高效地走向“中國智造”。同時(shí)，通過“科技創(chuàng)新+中國元素”的組合，不斷創(chuàng)新研發(fā)路徑，革新咖啡消費(fèi)場景，持續(xù)為全球用戶提供高品質(zhì)與高性價(jià)比的品牌體驗(yàn)。

而體育賽事的現(xiàn)場，庫迪咖啡也能與體育愛好者以及運(yùn)動(dòng)員們同頻共振。無論是WTT中國大滿貫、武漢網(wǎng)球公開賽，還是國際雪聯(lián)世界杯，體育賽事本身所強(qiáng)調(diào)的是競技精神與自我突破。而庫迪咖啡的品牌基因中，也充滿著對咖啡的專注和熱愛。

由此，咖啡與運(yùn)動(dòng)之間的關(guān)系，被重新理解為一種精神層面的共鳴：同樣需要長期投入，同樣追求穩(wěn)定輸出。圍繞體育賽事，庫迪咖啡在消費(fèi)者心中的認(rèn)知，也逐漸超越了咖啡本身，讓“咖啡與運(yùn)動(dòng)”成為越來越多年輕人欣賞與熱愛的生活方式，拓寬年輕人對于潮流運(yùn)動(dòng)的想象力。

在電競這一年輕化程度更高、情緒濃度更強(qiáng)的圈層中也是如此。英雄聯(lián)盟全球總決賽并不僅僅是一場比賽，它本身已經(jīng)構(gòu)成了一種橫跨線上娛樂、線下社交與粉絲文化的綜合生態(tài)。在這里，咖啡不只是功能性飲品，更是一種社交介質(zhì)和情緒陪伴。而庫迪咖啡通過“新銳品牌+頂級賽事”的雙引擎聯(lián)動(dòng)，既能碰撞出熱愛、歡聚與拼搏，更能推動(dòng)兩種年輕文化深度融合。

從科技到體育，從電競到人文，這些賽事與場景之間，或許并不存在統(tǒng)一的受眾畫像，卻共享著一個(gè)共同點(diǎn)：對生活的熱愛。

庫迪咖啡所承擔(dān)的角色，已經(jīng)不再只是一個(gè)提供咖啡的品牌，而是逐漸成為連接不同圈層、不同生活方式的載體，讓咖啡成為不同生活方式中自然存在的一部分。

庫迪咖啡方面也表示，正進(jìn)一步探索“咖啡+”的全新生長空間。未來，他還將繼續(xù)匠心打造高品質(zhì)咖啡，通過跨界共創(chuàng)的多元聯(lián)動(dòng)，將咖啡從日常飲品升華為連接體育、文化、藝術(shù)的情感載體，為中國咖啡行業(yè)開辟超越第三空間的創(chuàng)新增長帶來更多可能。

全球產(chǎn)業(yè)布局和高效供應(yīng)鏈支撐，讓庫迪咖啡經(jīng)得起考驗(yàn)

與日常商業(yè)場景不同，這些國際級體育賽事與高規(guī)格會議是容錯(cuò)率極低的大型事件。與其合作的品牌，需要具備極強(qiáng)的供應(yīng)能力以及出品保證。此外，賽事和會議本身往往承載國家形象與城市名片功能，合作品牌實(shí)際上也被納入整體呈現(xiàn)體系之中，必須在品質(zhì)和專業(yè)性上經(jīng)得起國際化審視。

而庫迪咖啡之所以能夠頻繁出現(xiàn)在高規(guī)格賽事與公共會議背后，靠的并不是單點(diǎn)資源的調(diào)度能力，而是一套已經(jīng)被反復(fù)驗(yàn)證的全球產(chǎn)業(yè)布局與供應(yīng)鏈體系。

過去一年里，庫迪咖啡在上游產(chǎn)地與中端產(chǎn)能的布局動(dòng)作頻繁。

2025年7月，庫迪咖啡全球供應(yīng)鏈基地超級工廠在安徽馬鞍山當(dāng)涂縣開工。這座集研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲和物流于一體的工廠，年產(chǎn)能可達(dá)40億杯現(xiàn)制飲品，被定位為全球咖啡行業(yè)中單體規(guī)模和智能化程度都極為靠前的項(xiàng)目。

在此之前，庫迪咖啡二期烘焙項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，年處理生豆能力達(dá)到7.5萬噸，可支撐門店單日銷量1000萬杯。恒溫恒濕的倉儲體系、全流程自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備，使得規(guī)模化與一致性不再是對立選項(xiàng)，而成為可以同時(shí)成立的基礎(chǔ)。

庫迪咖啡全球供應(yīng)鏈基地3號園區(qū)

庫迪咖啡也在持續(xù)深化與全球主要咖啡產(chǎn)區(qū)的合作。它先后與盧旺達(dá)、烏干達(dá)、哥倫比亞等國家的政府或農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，合作內(nèi)容涵蓋種植示范、加工體系、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)以及國際貿(mào)易機(jī)制。這些合作并不局限于原料采購，而是更接近于產(chǎn)業(yè)共建——通過介入種植與加工環(huán)節(jié)，提升整體品質(zhì)與穩(wěn)定性，為持續(xù)擴(kuò)張?zhí)峁┛煽康脑匣A(chǔ)。

從原料端看，庫迪咖啡選擇深入合作的盧旺達(dá)、烏干達(dá)和哥倫比亞，本身就是全球咖啡版圖中極具代表性的核心產(chǎn)區(qū)。

盧旺達(dá)近年來在精品咖啡領(lǐng)域迅速崛起，其咖啡多生長于火山丘陵地帶，充沛的降雨與顯著的晝夜溫差，使咖啡豆呈現(xiàn)出清爽明亮的酸質(zhì)與鮮明的水果甜香，頻繁出現(xiàn)在國際精品咖啡賽事中。

烏干達(dá)則是非洲第二大、全球前十的咖啡生產(chǎn)國，既擁有高原山區(qū)出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)阿拉比卡，也盛產(chǎn)風(fēng)味醇厚、結(jié)構(gòu)扎實(shí)的羅布斯塔，為意式拼配和穩(wěn)定出品提供了重要支撐。

庫迪咖啡和烏干達(dá)農(nóng)業(yè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作

而哥倫比亞作為全球少數(shù)以“國家名”行銷世界的咖啡產(chǎn)地，其高海拔、火山灰土壤和多樣微氣候，共同塑造了風(fēng)味穩(wěn)定且層次豐富的高品質(zhì)阿拉比卡咖啡，長期被視為全球精品咖啡的重要標(biāo)桿。

通過與這些產(chǎn)區(qū)建立更深層次的產(chǎn)業(yè)合作，庫迪并非簡單采購原料，而是從源頭參與品質(zhì)體系的構(gòu)建，使咖啡風(fēng)味的穩(wěn)定性與可持續(xù)性，成為其規(guī)模化發(fā)展的底層保障。

無論是與盧旺達(dá)、烏干達(dá)、哥倫比亞等咖啡主產(chǎn)國建立長期戰(zhàn)略合作，還是在國內(nèi)持續(xù)推進(jìn)咖啡烘焙與深加工基地建設(shè)，庫迪咖啡所做的核心選擇，都是將原料穩(wěn)定性、品質(zhì)可控性與規(guī)模化能力盡可能前移并內(nèi)化到自身體系之中。

有行業(yè)人士指出，2025年以來，庫迪咖啡持續(xù)深化與全球主要咖啡生產(chǎn)國的戰(zhàn)略合作，背后既是門店規(guī)模快速擴(kuò)張所帶來的現(xiàn)實(shí)需求，也是其品牌邏輯逐漸走向成熟的重要信號。

當(dāng)“好咖啡源自好原料”不再停留在品牌口號層面，而是通過全球溯源、深度參與核心產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)落到實(shí)處，庫迪咖啡不僅進(jìn)一步夯實(shí)了自身全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，也在無形中參與塑造著海外市場對中國咖啡品質(zhì)的認(rèn)知邊界——從單一消費(fèi)品牌，走向具備產(chǎn)業(yè)影響力的中國咖啡代表。

也正是在這樣的供應(yīng)鏈與源頭布局之下，庫迪咖啡才具備了與不同賽事和國際會議合作的現(xiàn)實(shí)能力。

當(dāng)一杯杯咖啡被放進(jìn)這些重要場景之中，它所面對的不只口味判斷，更是一套關(guān)于效率、穩(wěn)定性與專業(yè)度的綜合考驗(yàn)。從原料產(chǎn)地的可持續(xù)供給，到國內(nèi)加工與烘焙體系的規(guī)模化支撐，再到門店與現(xiàn)場服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，庫迪咖啡已經(jīng)形成了一條可以在不同場景中反復(fù)復(fù)制的完整體系。它“霸屏”各類重要賽事和會議背后，正是其各方綜合實(shí)力共同作用的結(jié)果。

而在這一過程中，庫迪咖啡所呈現(xiàn)出的也已經(jīng)不僅是一個(gè)連鎖咖啡品牌的經(jīng)營能力，更是一種來自中國的咖啡品牌在全球咖啡產(chǎn)業(yè)鏈中話語權(quán)的重塑。當(dāng)中國咖啡品牌開始在全球舞臺上，以穩(wěn)定的品質(zhì)、成熟的供應(yīng)鏈和系統(tǒng)化的交付能力頻繁亮相，其所傳遞的是一種更具說服力的行業(yè)形象——中國咖啡不只是規(guī)模增長的玩家，也正在成為能夠代表高標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)能力的重要力量。