蔡磊于1978年出生在河南商丘,畢業后深耕商業領域,曾任京東集團副總裁,牽頭推動了中國內地第一張電子發票的落地,在行業內留下深刻印記。
2019年9月,他在北大三院被確診為漸凍癥。這場疾病始于左臂肌肉跳動,隨后逐步侵蝕身體機能,影響正常行動。確診后,蔡磊選擇卸任原有職務,將全部精力投入到漸凍癥這一罕見病的攻克事業中。
此后,他創辦相關公司,啟動“漸愈互助之家”平臺,鼓勵漸凍癥患者上傳自身病程記錄與用藥信息。該平臺從零起步積累數據,為漸凍癥的科研工作提供了寶貴的基礎支撐。
蔡磊曾公開承諾,將投入十億元支持相關科研,這一表態也有效帶動了后續的資金籌集工作。
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他的病情呈漸進式發展,癥狀從上部逐步蔓延至全身。2023年初,蔡磊的雙手基本喪失活動能力,但他并未停下腳步,依舊持續協調各類資源,推進早期合作的科研項目,平臺的患者注冊人數也穩步增長,數據規模不斷擴大。
2024年5月,一場感冒引發病情急劇惡化,蔡磊被送入ICU。出院后,他的吞咽與呼吸功能受到更大影響,日常起居需更多照護,即便如此,他仍堅持通過現有方式處理科研與平臺相關事務。
到2025年底,蔡磊完全喪失語言能力,無法再通過直播與外界交流,眼控儀成為他開展工作、溝通外界的主要工具。
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此時,他的頸部與面部肌肉已出現萎縮,四肢癱瘓癥狀持續加重,每天還要承受身體壓痛與吞咽困難的折磨,需四名護工24小時輪班照料,以維持基本生活。
資金方面,他和妻子通過直播間破冰驛站獲得收益,同時發起攻克漸凍癥慈善信托。
信托專注于早期高風險研發,2023到2025年間科研投入超過八千萬元,總額累計超過一億元,填補商業資本不愿進入的空白。
目前,“漸愈互助之家”平臺注冊患者已超一萬八千人,搭建起具有統計意義的患者隊列與基因樣本庫,為漸凍癥的病因探索、藥物篩選提供了堅實的數據支撐。
此外,蔡磊發起的遺體捐贈倡議,也收集到了大量腦脊髓樣本,進一步補充了病理研究的核心材料。
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為整合全球科研力量,蔡磊還牽頭組建了跨領域協作網絡,覆蓋神經科學、基因治療、人工智能等多個核心領域。
2025年,該網絡已聯動六十多個頂尖科研團隊、五十多家生物科技公司及十余家醫院,落地近百個科研合作項目,形成了全方位的科研攻堅合力。
漸凍癥藥物研發同步取得階段性進展,十五個研發管線實現臨床轉化突破,其中針對SOD1基因突變型漸凍癥的治療方案,在臨床前與臨床階段均處于行業領先水平。
部分攜帶該基因突變的患者接受短期治療后,相關身體指標改善明顯,甚至恢復了一定的生活自理能力,生活質量顯著提升,為更多漸凍癥患者帶來了切實希望。
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盡管自身已進入病情終末期,ALS功能評分降至個位數,但蔡磊始終保持清醒的頭腦與堅定的行動力。
他依靠眼控儀,每天堅持處理科研對接、平臺運營、病友溝通等各類事務,從未松懈。
2026年1月1日他借助眼控儀發布公開信,指出漸凍癥歷史已被改寫,必然會被攻克。信中提到部分患者已擺脫嚴重威脅,強調全球合作成果。
他每天工作到深夜,通過眼控儀閱讀病友群消息,協調護理體系和前沿技術如腦機接口的研發。團隊繼續推進臨床試驗,爭取覆蓋更多類型。
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蔡磊的抗爭歷程,凸顯了患者群體在罕見病科研中的獨特價值,他們主動推動數據共享、堅守長期投入,這份執著與堅守是普通研究者難以企及的。
而慈善信托模式提供的耐心資本,也為科研攻堅的高風險階段提供了穩定支撐。
跨領域合作網絡加速了科研信息的流動,有效縮短了從實驗室研究到臨床應用的周期;AI工具則助力梳理復雜的病理關聯,挖掘出更多潛在治療路徑。
這些要素相互融合,讓漸凍癥的攻克進程比以往更具可行性。
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蔡磊的經歷充分說明,應對罕見病需要構建完善的系統性框架,患者數據積累、國際團隊協作與穩定資金支持,三者缺一不可。
2026年作為科研攻堅新規劃的開局之年,蔡磊團隊計劃加大臨床試驗推進力度,同時吸引更多病友加入數據貢獻行列,進一步擴大樣本規模。
此外,護理機器人與各類輔助技術的研發也在穩步推進,旨在為漸凍癥患者及照護者減輕負擔。
整體而言,漸凍癥研究已告別此前的探索困境,步入更加務實、高效的攻堅階段,距離攻克這一罕見病的目標正逐步靠近。
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