猛將兄/文
猛將兄還記得1992年牛群、馮鞏的相聲《辦晚會》,牛群一口山東話,是毛驢廠的經理,贊助了馮鞏的晚會,動輒就“搗啊搗啊,搗出一頭驢來”,差點把幼齒的我笑的需要使用海姆立克急救法。
那個時候的快樂,除了放炮就是看春晚,邊吃邊看,邊看邊評,邊吃邊聊。
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當年的春晚,是王景愚的“吃雞”的表情夸張;是倪萍一登臺,就是每個中年男人目不轉睛的夢中情人;是趙本山和宋丹丹的黑土白云傳奇人生;更是庾澄慶在臺上嘶吼“讓我一次愛個夠”的震撼。
這些年大家似乎都對央視春晚不感冒了,一方面的確是舞臺上的節目總在喊口號,表演的內容也和普通人難以共鳴了,另一方面恐怕是我們的選擇太多了,可看的好玩的有趣的俯拾即是,舞美再好容裝再精致,誰又會老老實實看四個多小時呢。
打個比方,曾經過年涼菜里的壓軸菜——蝦片,是那么的美味和珍貴,如今都成了一些餐廳里免費拿的零食了。
所以現實就是,吃過見過之后,大家難免就對美好的標準越來越高了,絕大多數的人也很難對和自己無關的畫面提起更多的興趣了。
反而是,那些曾經在身邊,近距離可以觀看的畫面越來越容易受到追捧。
比如耍社火,比如趕大集。一個廠區搞一臺晚會,一個社區來一場聯歡,這些熱鬧非凡的場面,總會因為親切感而讓人更加沉浸其中、心暖如歸。它們不只是表演,更是人與人之間的情感連結,是生活氣息的自然流淌,是“我們”在一起的真實溫度。
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所以,當銀川的26個小區聯合舉辦“春晚”的消息傳來,這種復古式的做法雖然有些出人意料,同時也引發了強烈的反饋。
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這其實是寧夏民生集團首屆業主春晚,而所有的節目均來自于民生集團的26個小區業主。早在2個多月之前就進行了“報名”,一個月前的兩場“海選”,共計吸引線上線下超千名業主參與,最終歷經多次的彩排,一場甚至連主持人都是業主的社區春晚,在2月1日與眾人見面了。
這臺晚會的節目單,本身就是一幅銀川社區生活風情畫。
它沒有明星大腕,只有身邊鄰居的才藝秀。開場舞《你好春天》以歡快的節奏瞬間點燃全場,由老中青少四代業主共同演繹,寓意著社區的生機與和諧。
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節目的多元與融合是最大亮點。
既有童趣盎然的少兒舞蹈《母親是中華》,用純真童心詮釋家國情懷;也有時尚動感的創演秀《好時光》,模特步與廣場舞同臺演出,展現了社區文化的包容與活力;郝建寧作為民生花園的業主,也彈起了吉他唱起了《我的銀川我的家》。
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還有那些充滿溫情的細節設計。
94歲的“漫畫爺爺”為6歲小舞童現場作畫,完成了一場跨越近一個世紀的“對話”。而由業主與物業工作人員共同演繹的情景劇《最簡單的幸福》,則生動再現了社區日常中的點滴溫暖。
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這場晚會,節目或許不及專業舞臺精致,但每一份參與、每一個笑容都源自最真實的生活。它讓“鄰里”這個詞從抽象變得具體可感,在歌聲舞影和歡聲笑語中,共同編織了一段屬于26個小區、萬千家庭的獨特春節記憶。
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就像在海選時一位業主提到的——
“平時在小區里只是點頭之交,通過這次活動,不僅認識了更多鄰居,還發現大家都有共同的愛好,現在我們已經約好要一起組織社區文化活動了!”
這或許是寧夏民生集團耗費苦心舉行首屆業主春晚的一個主要原因。
“民生搭臺,鄰里唱戲”,讓業主從被動的服務接受者,變為社區文化的共創者和主角。在猛將兄看來,這首先能極大地增強業主對社區的歸屬感和鄰里之間的情感紐帶,更能讓所有溫情和掌聲,最終歸向和鞏固“民生”這個本土品牌,使它成為“美好生活”的代名詞。
當每一個參與社區春晚的業主,和每一個觀看春晚的業主在活動中感受到被尊重、被重視,并與服務機構建立起互相信任之后,必然會提升其對品牌的滿意度和忠誠度。
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而這種正向情感體驗不僅構建社區認同感和業主粘性,還會形成強大的口碑和美譽度,成為民生集團最寶貴的無形資產。
一石N鳥。
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一個值得注意的細節是,民生集團還在這次春晚現場,發布了26個小區的社群啟幕的信息。
這也是把社區春晚從年終總結式的文藝展演直接升華了高度——
要將這種因春晚而建立的、短暫而強烈的幸福,轉化為一種常態化、有組織的社區生活模式。
要知道,社群才是讓溫情與連接日常化的載體。精彩的晚會會落幕,但基于共同興趣的社團活動將永不散場。
這不是短線投資,更需要長期持之以恒才能見效。
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房子是冰冷的,生活是需要熱度的。
在吃蝦片已經感受不到滿足感和獲得感、上百吋電視都看不到笑的天真爛漫的節目、房子越大反而越孤獨的背景下,有組織、有溫度的社群活動顯得尤為重要且稀缺。
最高層次的社區運營,正是通過持續營造有意義的社群活動,將一棟棟建筑,轉化為一個有溫度、有記憶、有歸屬感的生命共同體。

□制作:老彭
□校對:英子 搖搖
□審核:老六 金子
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