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郭晶晶在跳水項目上拿過奧運金牌,退役后轉戰商業圈,接了不少品牌合作。2022年1月6日,她簽下無錫戴可思生物科技有限公司的嬰童護唇產品代言。那時候,這款產品在電商上賣得火熱,定價20多元一支,包裝印著卡通圖案,頁面上寫著植物提取成分,適合嬰兒用。
家長一看是她背書,就覺得靠譜,很多直接下單不查細節。結果產品頁面用了“經口無毒”和“寶寶舔食安心”的描述,還附帶檢測報告說無害。這吸引了大批買家,銷量躥升到全網2900萬支,收入過7億。
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但問題藏在宣傳里,國家從2022年1月1日起就禁了兒童化妝品用食品相關詞,比如“食品級”或暗示能吃的圖案。公司頁面雖沒直說食品級,但那些描述容易誤導家長覺得安全到能吃。公司成立于2017年,專注母嬰用品,融資過8輪,投資方有拉芳家化等。
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家長買時多憑信任下手,尤其是育兒群里分享的。產品外盒有小熊圖案,內頁介紹天然成分,適用0歲以上。一些買家在社交上說有效,但忽略了監管要求。公司從2021年起就因宣傳問題挨罰。第一次是2021年下半年,祛痘精華液標簽不對,被警告。公司交了整改報告,可沒多久又出事。2022年,防曬乳描述超備案,罰了數萬。記錄顯示,這些罰款多因功能夸大,沒經驗證就說適用孕婦。
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2023年,唇周霜標注不實,罰款升到10萬以上。監管局通報說公司審核弱,導致反復犯錯。2024年上半年,另一產品鏈接宣傳有問題,罰5萬。公司每次都說會改,卻沒見大變化。買家當時不知這些,繼續買。2025年12月,就在事發前一個月,公司因新聞鏈接功效不當罰8萬。這是第五次,監管強調整改根源。盡管罰了,銷量沒掉,還穩居榜首。郭晶晶團隊有三人審核品牌,卻沒挖出這些記錄。
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公司1月22日發說明,把責推給基層推廣員,說對毒性測試誤解,沒高層同意,已撤下。創始人張曉軍說不涉質量,只表述錯,還說媒體夸大,與品牌無關。郭晶晶先沒吱聲,幾天后轉發說明,沒加個人話。這讓粉絲不滿,評論區問她孩子用沒用過。她的形象從靠譜媽變爭議點。事件中,她代言收入曝光,年1000萬左右,2025年總超5000萬。
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公司配合調查,遞材料和報告。郭晶晶家庭富裕,丈夫有房產,她平時簡樸,戴廉價飾品,逛超市。可這次合作跟形象反差大,商業決策遭審視。品牌沒召回,繼續賣改版。郭晶晶奧運五金得主,國家隊老將。退役后代言電子和母嬰品。2025年收入漲,但事件讓聲譽小降。公眾信任來于低調和育兒方式,如帶孩子下田,教節儉。
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多退役選手靠名氣接品牌,收入多樣。但名譽從訓練比賽來,代表努力誠信。一出問題,積累好感易丟。郭晶晶案顯示審核關鍵,團隊查監管記錄避坑。代言不同于藝人,買家憑成就買賬。她母嬰代言,家長信育兒經驗。公司違規,沉默轉發不平不滿。提醒商業選優先質量,非短期利。名氣資產,損后難回。
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類似案,其他選手因品牌道歉,影響后續。郭晶晶團隊或調策略,加背景查。公司罰記錄可從天眼查看,卻漏了。這顯流程漏洞,退役選手建專業隊,含法律專家。金錢多,信任更貴。郭晶晶現狀反映,榮譽抵不住商業險。退役運動員視此鑒,平衡經濟聲譽。合作前查融資罰史,避陷阱。
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事件中,她代言育兒類占35%,放大風險。母嬰用品敏感,問題易群怒。退役選手認清,代言不只賺錢,還公眾責。公司融資強,管理松,反復違規。選手優先合規企。事后,部分選手說加強審核。郭晶晶現狀促反思,合同加責條款。金錢多補不了信任缺。這提醒選手,退役路徑多,誠信本。
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