1月30日,山西新晉商酒莊集團隆重召開2025年度總結表彰暨2026年戰略部署大會。集團董事長侯清泉作重要講話,全面總結集團2025年度發展成果,系統部署2026年重點任務,表彰年度先進集體與個人。
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2025年:戰略引領,成果卓著,高質量發展邁上新臺階
侯清泉董事長指出,2025年是集團錨定“中國白酒酒莊標桿企業”與“汾杏—杏花村第二瓶美酒”兩大核心戰略目標,實現歷史性跨越的一年。面對復雜市場環境,集團上下凝心聚力,在文化建設、品牌升級、產能擴張、管理優化等方面取得突破性進展:
一、酒莊標桿建設實現文旅融合新高度
山西新晉商汾杏酒莊成功獲評“國家3A級旅游景區”,“酒莊+文旅”融合發展模式走向成熟。已建成一系列沉浸式體驗生態。北京前門文化體驗中心作為面向全國的文化窗口,成功推動品牌價值從產品輸出向文化體驗升級。
二、品牌全國化與國際化取得關鍵突破
“汾杏”品牌銷售網絡已覆蓋全國31個省、自治區、直轄市,標志著全國化布局基本完成。國際市場拓展至西班牙、意大利等主流國家,品牌國際影響力顯著提升。在2025國際烈酒(中國)大獎賽中,“汾杏酒莊酒”榮獲最高榮譽“大金獎”,品質贏得國際權威認可。
三、綜合實力與經營質量同步提升
集團產能與儲能規模均達到歷史新高度,為市場供應提供了堅實保障。全年經營業績穩健增長,銷售收入與利稅均實現可觀提升,安全生產形勢持續穩定向好。
四、榮譽紛至沓來,品牌價值獲行業廣泛認同
2025年,集團接連榮獲“三晉老字號”、汾杏老廠區認定為“山西省工業遺產”、青花汾杏榮獲“2024最具標桿價值品牌”、汾杏產品斬獲“中國酒業新勢力大師榜產品榜大獎”、再次榮獲“中國清香型白酒核心產區十朵小金花企業”、汾酒全球經銷商大會“杰出貢獻獎”等多項重磅榮譽,品牌軟實力與行業地位進一步提升。
五、人才與組織建設煥發新活力
集團持續推進人才戰略,優化薪酬與晉升體系,關鍵崗位研究生、本科、專科以上學歷全覆蓋,一支高素質、專業化團隊正成為集團可持續發展的核心動力。
展望2026年:聚焦六大任務,奮力開創發展新格局
圍繞新一年發展戰略,侯清泉董事長明確部署2026年六大核心任務:
1. 夯實產能基礎:加快推進重點產能項目建設,完成釀酒二期工程及配制酒生產鏈建設,進一步提升原酒與成品酒供應保障能力。
2. 打造國家4A級旅游景區:系統升級酒莊文旅設施與服務功能,建設高標準游客中心,深化“酒莊+文旅”運營模式,爭創國家4A級旅游景區。
3. 深化全國市場布局:把握“大清香”品類機遇,強化渠道建設與營銷創新,推動線上線下融合,持續提升汾杏品牌全國影響力。
4. 挖掘資源賦能品牌:整合酒莊、酒店、文旅等優質資源,拓展多元化合作,將資產優勢轉化為市場競爭力。
5. 構建現代化管理體系:逐步建立科學規范的治理與考核機制,引進培育數字營銷、智能制造等關鍵領域人才,支撐集團戰略升級。
6. 助力產區高質量發展:立足杏花村核心產區,堅持品質為本、文化為魂,致力于打造全國性名牌企業,為產區發展做出表率。
侯清泉董事長在總結中號召全體員工,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,凝心聚力,共同譜寫山西新晉商酒莊集團高質量發展的嶄新篇章。
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新春佳節來臨之際,侯清泉董事長代表集團,向長期以來關心支持公司發展的各級領導、合作伙伴、全體員工及家屬,致以最誠摯的節日祝福。
來源:山西新晉商酒莊集團,版權歸原作者所有
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