大家好,我是大蘇。
當(dāng)萬科勇奪2025年“虧損王”的時(shí)候,有一家出險(xiǎn)房企宣布“盈利”了,它就是金科。
據(jù)金科股份公告:2025年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈資產(chǎn)由負(fù)轉(zhuǎn)正,擬申請(qǐng)撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示(*ST)。
核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì):歸母凈利潤在300億到350億元之間;歸母凈資產(chǎn)也從負(fù)數(shù)變成了50億到70億的正數(shù);扣非后凈利潤為-290億元至-350億元。
相信這個(gè)消息會(huì)讓很多人大跌眼鏡,前一秒還深陷債務(wù)泥潭,今天就宣布盈利了,而且是300多億的巨額利潤。
光看這數(shù)字,簡(jiǎn)直是地產(chǎn)界的奇跡!
也別急著跟曹操一樣喊“不可能,絕對(duì)不可能”,辯上一辯,便知真假。
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01 乾坤大挪移
仔細(xì)看,扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤,是負(fù)的290億到350億。
那說白了,金科這次“盈利”,玩的就是個(gè)財(cái)務(wù)上的“乾坤大挪移”。
實(shí)際上就是走司法重整的路子,在法院主導(dǎo)下,和債權(quán)人坐下來重新談條件。
談的結(jié)果是:上千億的債務(wù),一部分用現(xiàn)金還,一部分轉(zhuǎn)成股份,還有一部分裝進(jìn)信托計(jì)劃里慢慢處理。
一系列操作下來,原本賬上欠的很多錢,在法律層面上被“豁免”了。
會(huì)計(jì)上就把這部分被豁免的債務(wù),計(jì)作了“債務(wù)重組收益”。
這收益有多大呢?大約680億到700億,這就是金科利潤的主要來源。
那些被豁免的債務(wù),本質(zhì)上是從債權(quán)人手里“換來”的生存機(jī)會(huì)。
所以你說這盈利是真的嗎?
從會(huì)計(jì)規(guī)則上講,它合法合規(guī)。
但從經(jīng)營角度看,這錢不是賣房子賺來的,是“財(cái)務(wù)手術(shù)”做出來的。
合法,但不一定合理。
02 生死仍未卜
不得不說,金科的神操作,屬實(shí)給自己緩了一大口氣。
但想要真正“活下去”,光靠玩“數(shù)字游戲”可不夠。
賬上資產(chǎn)質(zhì)量如何?手里的項(xiàng)目能不能順利盤活?新的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略能不能走通?
這些都是未知數(shù)。
金科應(yīng)該也是明白這些的,看得出它也在積極自救:
新設(shè)了城市更新、資產(chǎn)管理等部門。
管理層大換血,新董事長有AMC背景,還請(qǐng)了馬蔚華、馮侖這些大佬當(dāng)顧問。
戰(zhàn)略上更是徹底轉(zhuǎn)向:投資管理、開發(fā)服務(wù)、運(yùn)營管理、特殊資產(chǎn),四大板塊全是輕資產(chǎn)方向。
這就很清晰了:以后少自己掏錢拿地,多幫別人管項(xiàng)目、做代建、搞運(yùn)營。
這個(gè)轉(zhuǎn)型方向是對(duì)的,但也很難。
輕資產(chǎn)是個(gè)苦活累活,利潤薄,競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要很強(qiáng)的專業(yè)能力和資源整合能力。
能不能在眾多專業(yè)玩家中殺出一條路,這得打個(gè)大大的問號(hào)。
市場(chǎng)的耐心是有限的,留給金科的時(shí)間,可能也不多了。
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