賽事流量如何變消費增量？余詩平委員建言：文旅商體展聯動需破三大瓶頸

今天上午，市政協十四屆四次會議舉行專題會議，在“提升城市文化軟實力，加快建成社會主義國際文化大都市”專題會議上，市政協委員、上海市體育局規劃產業（法規）處處長余詩平表示，隨著文旅商體展聯動向縱深推進，應堅持有效市場和有為政府相結合，進一步激發各方聯動的內生動力，尤其要激發不同市場主體主動參與的積極性。

2025年，上海共舉辦182項國際國內體育賽事，現場觀眾和參賽者超290萬人次；群眾性賽事活動8707場，參與人次超900萬。但賽事企業和相關市場主體反映，聯動還面臨利益分配之困、版權保護之惑、流量轉化之難等三方面挑戰。

余詩平說，賽事活動的引流，帶來了吃住行游購娛的增量，但無法成為辦賽主體的收益，有時聯動還可能增加額外的組織成本。同時，版權是賽事活動的核心資源，圍繞重大賽事策劃的聯動活動，需要取得IP 方的授權。“賽事活動期間，如果周邊市場主體僅僅坐享客流，不對活動的消費者畫像進行重構，開展主題產品設計，流量并不必然帶來消費的增量。”

余詩平建議，應根據賽事類型優化匹配不同類型的聯動策略，采取靈活性強、個性多元的聯動方式，真正激發各主體的聯動意愿。他進一步闡述，對于ATP1000網球大師賽、上海馬拉松等高影響力、自主性強的賽事，可依托賽事核心IP號召力，撬動全域或文旅商展資源深度融合，賽事主體適度開放賽事權益，通過打造票根經濟、布局第二現場、設計主題活動等方式，充分釋放消費潛能。

而對于現階段處于培育階段的低影響力、自主IP賽事，余詩平建議政府部門可搭建平臺對接商業資源，采取免費或低價收費提供場地、收益分成靈活方式，推動消費端企業聯動合作賽事主體，為本土賽事活動提供文旅商體展聯動的基礎和資源，激發各方聯動活力，真正將賽事活動轉化為消費增量。

原標題：《賽事流量如何變消費增量？余詩平委員建言：文旅商體展聯動需破三大瓶頸》

欄目主編：張駿

本文作者：解放日報 鄔林樺 曾雨欣

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