山東
不懂組織人事工作，不知道什么時候開始，單位領導“一把手”被稱為負責人，副職“排名第二”還在，卻聽不到“二把手”之說了。
曾經，單位副職排名第二者就是“二把手”，權力高于排名第三的“三把手”，“一把手”退休或者調走，一般情況下，“二把手”幾乎懸念不大地接任，很少有“三把手”越過“二把手”接任的，要么轉到外單位去任“一把手”。
還發現了一個變化，單位負責人退休、升職、調任，一般會從外單位再調進來一個負責人，多了“空降”一詞，除非特殊情況，一般不是排名第二的那位副職接任單位負責人。
而且，結構也有了不同以往的變化。“一崗雙責”，排名第二的副職，分管工作向“一把手”負責，排名第三、第四等副職，分管工作一樣向“一把手”負責，倘若工作推進中出現交叉、需要協同協作，單位負責人會進行統籌安排、組織協調，效率比過去高多了。
“二把手”稱謂消失是一種進步，副職各自做好自己分內的工作，公平競爭，不再有按資“排隊”，不再有等級森嚴，不再無謂的人事內耗。
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