上海市政協(xié)委員、豫園股份董事長黃震：推動(dòng)黃金消費(fèi)升級與老字號復(fù)興，激發(fā)市場消費(fèi)活力

財(cái)聯(lián)社2月4日訊（記者 胡皓瓊）近年來國際金價(jià)劇烈波動(dòng)，近日更是坐上了過山車。截至今日上午11:03，現(xiàn)貨黃金日內(nèi)漲幅接近2%，報(bào)5044.79美元/盎司。

“疊加國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，上海黃金市場分化顯著。上海作為國際黃金消費(fèi)核心承載地，擁有上海黃金交易所等核心平臺，但傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型適配滯后，行業(yè)格局深度調(diào)整，亟須政策引導(dǎo)規(guī)范。”政協(xié)上海市第十四屆委員會委員、上海市黃浦區(qū)工商聯(lián)主席、豫園股份（600655.SH）董事長黃震在今年的上海兩會期間如是說。

黃震向財(cái)聯(lián)社記者表示，本屆上海兩會，他帶來了關(guān)于推動(dòng)黃金消費(fèi)市場健康發(fā)展、推動(dòng)國際珠寶市場功能區(qū)建設(shè)、激活老字號品牌消費(fèi)活力等建議。

激活黃金消費(fèi)潛力

黃震表示，上海黃金消費(fèi)市場存在三方面問題：目前傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型壓力凸顯，發(fā)展分化加劇；政策適配支撐不足，轉(zhuǎn)型銜接存在堵點(diǎn)難點(diǎn)；行業(yè)內(nèi)部協(xié)同不足，市場治理體系有待完善。

三大問題皆指向一項(xiàng)新政——2025年11月實(shí)施的《關(guān)于黃金有關(guān)稅收政策的公告》（簡稱“新政”）。而該新政，正是在2025年前三季度黃金消費(fèi)量同比下降7.95%（黃金首飾消費(fèi)量同比下降32.5%，金條及金幣則同比增長24.55%）背景下實(shí)施的。

黃震提到，新政下會員與非會員單位分化凸顯，非會員品牌因無稅收優(yōu)惠，投資性金條業(yè)務(wù)按13%增值稅計(jì)征，每千萬元交易較會員多承擔(dān)130萬元稅負(fù)，企業(yè)利潤空間被大幅擠壓，經(jīng)營壓力持續(xù)加大。新政實(shí)施前后的銜接工作不夠順暢，新政實(shí)施前存量黃金處置、紅字發(fā)票開具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在雙重制約，導(dǎo)致企業(yè)合規(guī)運(yùn)營成本居高不下等。

對此，黃震建議，強(qiáng)化會員單位引領(lǐng)，破解轉(zhuǎn)型陣痛。一是扶持現(xiàn)有會員單位做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)其依托增值稅即征即退、免征附加稅等政策優(yōu)勢，通過兼并重組、供應(yīng)鏈整合帶動(dòng)中小非會員品牌轉(zhuǎn)型；二是設(shè)立專項(xiàng)轉(zhuǎn)型基金，進(jìn)一步對會員單位文化研發(fā)、數(shù)字化升級給予補(bǔ)貼，以行業(yè)龍頭企業(yè)樹立轉(zhuǎn)型示范標(biāo)桿，并為非會員品牌的轉(zhuǎn)型合規(guī)改造提供政策指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。

建議優(yōu)化政策銜接，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型支撐。一是設(shè)置6-12個(gè)月稅收過渡緩沖期，簡化新政前存量黃金處理的紅字發(fā)票辦理流程，降低企業(yè)合規(guī)成本；二是由行業(yè)協(xié)會牽頭成立“新政適配服務(wù)中心”，組建稅務(wù)、設(shè)計(jì)專家團(tuán)隊(duì)，開展免費(fèi)培訓(xùn)與一對一咨詢，精準(zhǔn)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型難題。

此外，他還建議，完善市場治理，激活消費(fèi)潛力。一是加快建設(shè)二手黃金交易追溯平臺，納入上海國際珠寶時(shí)尚功能區(qū)建設(shè)，規(guī)范回收流通環(huán)節(jié)，提升消費(fèi)信心；二是推動(dòng)行業(yè)協(xié)會發(fā)布黃金消費(fèi)價(jià)格指數(shù)或白皮書等，引導(dǎo)企業(yè)合理定價(jià)，杜絕無序漲價(jià)；三是聯(lián)動(dòng)商圈打造黃金消費(fèi)新場景，支持品牌舉辦新品首秀，依托“五五購物節(jié)”等促消費(fèi)活動(dòng)培育品質(zhì)消費(fèi)熱點(diǎn)，打造上海黃金消費(fèi)的國際影響力。

激發(fā)老字號品牌消費(fèi)活力

作為引領(lǐng)文化消費(fèi)的“金字招牌”，中華老字號在上海高度聚集，具有穩(wěn)增長的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、聚民心的社會價(jià)值、揚(yáng)自信的文化價(jià)值。

而中華老字號品牌，在文化賦能提振消費(fèi)方面卻仍處于起步階段。黃震表示，從當(dāng)前老字號品牌的市場生存情況來看，創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力弱、場景單一體驗(yàn)感不強(qiáng)、文化傳播與銷售渠道有限、文化消費(fèi)生態(tài)尚未成熟等是主要痛點(diǎn)。

為讓老字號呈現(xiàn)更多“可感、可參與、可記憶”的消費(fèi)體驗(yàn)，黃震提出四方面建議：

一是深化產(chǎn)品文化融合，推動(dòng)老字號創(chuàng)新升級。比如，設(shè)立“老字號文化創(chuàng)新專項(xiàng)扶持計(jì)劃”； 支持上海表等中華老字號品牌開展文創(chuàng)聯(lián)名、限量定制；建立“上海老字號文創(chuàng)孵化平臺”。

二是打造沉浸式文化消費(fèi)場景，增強(qiáng)體驗(yàn)互動(dòng)。整合紅色地標(biāo)、老字號門店、歷史文化街區(qū)等資源，推動(dòng)場景化改造與功能提升。支持在諸如上海表廠廠址、旗艦店等場所設(shè)立“紅色工匠體驗(yàn)空間”“海派文化工坊”，開展上海制造體驗(yàn)、非遺展示文化講座等活動(dòng)。將老字號快閃展、文化節(jié)等活動(dòng)納入“上海旅游節(jié)”、“五五購物節(jié)”體系，并結(jié)合“紅色文化季”、“建黨紀(jì)念活動(dòng)”等設(shè)計(jì)“紅色文旅+老字號體驗(yàn)”主題線路，實(shí)現(xiàn)文化傳播與消費(fèi)轉(zhuǎn)化雙向賦能。

三是構(gòu)建上海特色伴手禮體系，拓展文化消費(fèi)路徑。制定發(fā)布《上海城市伴手禮推薦名錄》，將上海表、大白兔等優(yōu)質(zhì)老字號產(chǎn)品納入其中，并推動(dòng)其進(jìn)入上海市外事禮品名錄。在進(jìn)博會、上海文化交流活動(dòng)等重點(diǎn)平臺設(shè)立“老字號伴手禮專區(qū)”，加強(qiáng)宣傳推廣與渠道對接。

四是強(qiáng)化跨部門協(xié)同與政策集成，培育文化消費(fèi)生態(tài)。建議多部門聯(lián)合成立“老字號文化消費(fèi)促進(jìn)工作組”，統(tǒng)籌推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)、場景打造、活動(dòng)舉辦與市場推廣。設(shè)立老字號文化消費(fèi)引導(dǎo)基金，支持企業(yè)開展文化IP合作、數(shù)字化營銷與體驗(yàn)升級。整合企業(yè)、平臺、媒體資源，形成可持續(xù)的文化消費(fèi)促進(jìn)機(jī)制。