2026年中央一號文件近日發布,為“十五五”開局之年的鄉村振興擘畫清晰藍圖。文件聚焦種業振興、縣域富民產業、農業新質生產力與生態低碳農業,為加快建設農業強國指明方向。
藍圖繪就,行動為先。作為中國農牧行業的龍頭企業,溫氏股份(300498.SZ)的發展脈絡,與中央一號文件的精神高度契合。這家從廣東云浮小城走向全國的千億級企業,恰與國家戰略同頻共振。這家從廣東云浮走向全國的千億級企業,始終以科技為引擎、以富民為初心,走出一條融科技創新、農戶共富與綠色發展于一體的獨特路徑。
從自主研發基因芯片,將種業“飯碗”牢牢端在自己手中,到迭代“公司+農戶”模式,帶動超4萬農戶奔赴共同富裕;從擁抱數智化浪潮,用AI重塑傳統養殖,到踐行綠色發展,構建循環經濟生態,溫氏股份的成長史,不僅是企業規模與效益的增長史,更是一部深度融入國家發展大局、助力鄉村全面振興的生動實踐。
站在新的起點上,溫氏股份正蓄勢待發,將以更強的科技實力、更優的聯農模式和更綠色的發展理念,為中國式農業現代化貢獻新的力量。
科技創新,溫氏以“芯片”自主破局種業振興
種子是農業的“芯片”,種業振興是保障國家糧食安全的基石。2026年中央一號文件明確提出,要深入實施種業振興行動,加快選育和推廣突破性品種,推進生物育種產業化。在這方面,溫氏股份已有前瞻布局,將科技自立自強作為企業發展的核心驅動力。
面對種源的技術難題,溫氏股份選擇正面攻堅。公司成功研發出具有自主知識產權的基因芯片,一舉打破了國外在豬育種芯片領域的技術壁壘,實現了核心技術的國產替代。2022年,溫氏股份被農業農村部確定為國家生豬種業攻關任務中唯一的“塔尖”企業。這些突破不僅是企業核心競爭力的體現,更是對國家種業安全的重要貢獻。
硬核科技的背后,是持續的研發投入與深厚的技術積淀。僅以上市后的成績來看,自2015年上市以來,溫氏股份累計投入研發費用高達48.1億元,年復合增長率達到14.0%。公司掌握了種豬雜交育種、全基因組選擇、體細胞克隆和基因編輯育種等多項國際領先技術,并建成了世界規模領先的瘦肉型豬活體種質資源庫。
豐碩的科研成果最終轉化為強大的產業優勢。目前,溫氏股份已成功培育出2個獲得國家審定的瘦肉型豬新品種,其優質種源可帶動超過1億頭商品豬的出欄。在家禽領域,公司同樣成果斐然,擁有57個中華土雞優質雞純系和肉雞品種(配套系),是國內掌握中華土雞遺傳資源數量領先的單位之一,并有9個品種通過國家畜禽新品種配套系審定。
溫氏股份持續聚焦種業振興,在鞏固現有優勢的基礎上,進一步加快生物育種產業化進程,推動更多優質、高效、抗病性強的畜禽新品種從實驗室走向養殖場,為中國人的“菜籃子”提供更堅實的種源保障。展望未來,溫氏股份也將繼續堅持技術驅動,加大投入,全力推動育種技術更上一層樓。
聯農富民,溫氏升級合作模式帶動農戶共富
如果說科技是溫氏的硬實力,那么與農戶風險共擔、利益共享的合作模式,則是它最柔軟的民生底色。2026年中央一號文件指出,要培育壯大縣域富民產業,引導新型農業經營主體帶動農民增收致富。在這方面,溫氏股份自創立之初便扎根農村,其獨特的“公司+農戶”合作模式,已成為聯農帶農、促進共同富裕的典范。
據了解,歷經近40年的發展,這一模式已從最初的“公司+農戶”迭代升級為“公司+現代養殖小區”,并進一步探索出“政銀企村戶”五方共建等多元化合作模式。截至2024年末,溫氏股份在全國與4.3萬戶農戶(或家庭農場)緊密合作。通過這種模式,公司為農戶提供種苗、飼料、技術指導和銷售保障,農戶則專注于養殖環節,形成了一條風險共擔、利益共享的產業鏈。
在“公司+農戶”模式的帶動下,合作農戶的收入實現了跨越式增長。數據顯示,合作農戶的戶均年收入從2015年的11.1萬元增至2024年的27.5萬元,增長率高達147.7%。尤為值得一提的是,即使在公司自身面臨經營壓力的時期,保障農戶收益的承諾也從未動搖。2023年,在公司虧損超過60億元的情況下,依然向合作農戶支付了108億元的養殖費用,確保了農戶收益不降反增。正如公司對外的承諾:“與農戶的合作不是簡單的商業交易,更是關乎農戶生計的大事。”
值得注意的是,為了給合作農戶提供更全面的保障,解決其后顧之憂,溫氏股份于2024年創新性地推出了“愛農守護”計劃,為優秀合作農戶發放豬業合作共享激勵、為全體合作農戶發放新春開工大禮包等方式,與合作農戶深度綁定,穩定農戶隊伍,深化公司與農戶合作共贏的關系,也讓農戶在奔赴致富的道路上走得更穩、更安心。
響應農業新質生產力號召,數字化轉型重塑傳統養殖
新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點。但農業新質生產力從何而來?溫氏的答案是:向數字化、智能化要效率。
數據顯示,近10年來,溫氏股份累計投入超過30億元用于數字化轉型,并與華為等頂尖科技企業深度合作,將云計算、大數據、人工智能等前沿技術全面引入養殖、生產和管理的各個環節。
如今,在溫氏的養殖基地,“人管機器、機器管畜禽”的智能養殖新模式已成為常態。例如,通過“牧視通系統”提升“公司+農戶”模式下的農戶管理效率,減少資產管理漏洞;通過“豬場六無”場景建設(查情、評膘、調料、飼喂、估重、點數實現“無人”作業),大幅提升員工工作效率。獸醫、配方、選種、質檢等流程,也已引入AI等技術應用,持續優化管理效率和養殖效率。
其中,“牧視通系統”試點單位對遠距離農戶的巡查效率實現了質的提升,巡查效率提升150%;“生物安全數戰艦”產品,通過系統化、智能化的流程管控,將數據錄入效率提升了40%以上;AI盤點技術、基于雷達毫米波的豬只發情監測技術等一系列智能化應用也已投入實際生產,查全率超過90%的豬只發情監測技術極大地提升了種豬繁育效率。
這些看得見、摸得著的數字化成果,正在深刻改變著傳統養殖業依賴經驗、勞動密集的生產方式。而其下一步行動方向也已明確——2026年中央一號文件明確要求,要“因地制宜發展農業新質生產力”。溫氏股份也將繼續加大與頂尖科技企業的合作,探索更多前沿技術在更多養殖場景的落地,推動生產經營全流程的智能化升級,為農業新質生產力的發展持續提供生動的“溫氏樣本”。
踐行綠色發展理念,全鏈條布局循環經濟生態
綠色是農業的底色,生態是鄉村的寶藏。2026年中央一號文件提出,要發展生態低碳農業,加強畜禽養殖糞污綜合治理。綠色發展,也是溫氏股份一以貫之的實踐。
數據顯示,自上市以來,溫氏股份累計投入環保費用高達66.4億元,致力于構建一個“養殖—環保—能源”三位一體的全鏈條循環經濟新生態,并率先在國內解決了“密閉式堆肥反應器和環形槽堆肥技術臭氣影響”等行業難題,其“畜禽養殖臭氣深度凈化關鍵技術”榮獲中國環境保護產業協會技術進步獎,相關技術達到國內領先水平。
在減污降碳方面,溫氏股份通過推廣低蛋白日糧技術,在源頭實現減量。2021年至2024年,公司通過優化飼料配方,累計節約豆粕用量637萬噸,相當于為國家減少了816萬噸大豆進口,這不僅降低了養殖成本,更帶來了顯著的社會和環境效益。溫氏股份相關人士也表示,未來將以更高標準、更快步伐實現核心產業碳中和,打造“零碳牧場”。
從攻克“種業芯片”到書寫“共富合約”,從發動“數字革命”到描繪“生態畫卷”,溫氏股份的每一步,都踏在了國家鄉村振興戰略的鼓點上。它用硬核的科技、溫暖的情懷和綠色的擔當,完美詮釋了何為“同頻共振”。
文/江雨
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