2026年才剛開始,一項民調就在加拿大政壇丟下一顆不小的“電動炸彈”——61%的加拿大人表示支持引進更多中國制造的電動車。
沒等產業界完全回過神來,卡尼政府已經搶先調整了政策,放寬了對中國電動車的進口限制。這下,德系車廠們有些坐不住了,本地產業工會也直冒冷汗。
但擋不住,民眾用錢包投了票。
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有人不禁想問:這個曾對中國電動車百般設限的國家,為啥忽然轉向了?
這事發生在一月中旬,總理卡尼結束訪華回到渥太華的那天,議員們看著新聞稿里的幾個數據,頗有點緊張。
原本對中國電動車加征100%的額外關稅,政策像一把“拒之門外”的鐵鎖,捆住了亞洲最具競爭力的幾家新興品牌。
如今鎖沒了,取而代之的是每年4.9萬輛的進口配額,配額內稅率恢復到正常水平,只有6.1%。
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消息放出不到48小時,加拿大消費者網站的論壇就熱鬧了。
有人盤算著BYD漢EV會不會很快登陸溫哥華,有人把哪吒、埃安的配置表發在Reddit上對比歐系品牌的熱門款式,還有人在計算貼完關稅后,哪款車“比RAV4便宜還更智能”。
不過這不是加拿大民眾第一次為“掏不起車”發牢騷,在北美車價連年上漲、新能源車交付動輒等半年起步的現實里,能買到便宜、能開的快、配置不低的電動車,一直是廣大消費者的“夢中情車”。
而這個夢終于被現實“撬開了窗縫”。
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當然,這個政策不光是為了讓消費者高興的。
政策背后,是卡尼政府在復雜格局下給各方一個交代的方法論:不和美國撕破臉,也不讓自己坐等產業脫空;不全然迎中國,也不隨美唱反調——總之,先給自己留個緩沖。
別忘了,卡尼在北京還簽下來了《中國—加拿大經貿合作路線圖》,這不是紙上談兵,而是實打實地談好了農產品互惠、制造投資和綠色能源合作。
作為交換,中國也允許加拿大的油菜籽順利“上岸”,解決了長達數年的農貿僵局。電動車成了“冰箱里那瓶調料”:不會單吃,但誰都離不開。
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華盛頓的咳嗽已經讓渥太華“噴嚏不斷”,美國回到特朗普主導模式,第一件事就是調高對外關稅,施壓北美制造回流。
話才剛說完,加拿大車企就開始擔心美國對自家出口“另眼相看”。
為了保市場出口穩定,又得防著被新一輪貿易摩擦拖下水。卡尼能選的路其實不多,原地不動,就是等著被邊緣化;一味站隊,無異于經濟自殘。那還不如干脆開門迎人,用市場換空間。
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更現實的是,加拿大本土汽車制造早已不像美國可以轉出生力軍。
當前即便想靠自己坐大電動車制造能力也不現實,既缺整車能力,也沒足夠產業鏈土壤。全部指望歐美企業,不如真心實意搞點產業“引進來+落地化”。
這時,來自中國的電動車廠商顯然是備胎里面的“天選主角”。
從產量、技術、交付速度,到用戶體驗和軟件能力,中國電動車基本盤穩定,也不是靠政府補貼砸起來的光景。比起歐洲的“技術優雅”型和美國的“品牌溢價”型,中國車企顯然更適合現在的加拿大消費市場。
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這不是加拿大一國看到的,巴西最近也給中國新能源板塊“全面綠燈”,墨西哥正在招商幾大中國電池廠商進駐,美國自己倒是加緊制裁,可有人忘了,加拿大人愛可樂,也愛算賬。
政策要跟著老大,但口袋得對得起選票。
還有一條時間線正在逼人。
2026年,美國將進行中期選舉,特朗普的出口戰略有可能進一步左轉。加拿大到時候若再沒有提前布局降風險、拓市場,恐怕到時不是“站哪邊”的問題,而是“哪邊都不接你”的尷尬。
所以卡尼政府這一步,如果說不出彩,也至少是謹慎地贏得了一點時間。
但政策一放松,不是所有人都歡呼,安大略的官員們很快就跳出來提意見了。
這個省份曾是加拿大汽車工業的“心臟”,現在也是最多人往特斯拉車行跑的地方。不過特斯拉的產能策略并不在乎加拿大本地就業,那些擔憂不是空穴而來。
安大略省長話說得也不客氣,對于引進中國電動車,他用了“數據風險”、“核心系統控制”等措辭,上來就潑了一盆冷水。
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這不是技術問題,而是一個老掉牙的“安全”敘述重現,和當年封殺華為時用過的詞基本復制。
但反過來看,全國過半的受訪者并沒有跟著“民族品牌+外企陰謀論”走,更多人的反應是“便宜好用我就買,別整那些虛頭八腦的”。
這也讓爭議顯得有點單向,老牌企業主擔驚受怕,工會組織把進口看成“壓榨就業”的代名詞,但消費者完全不按劇本來:他們要的不是對抗或者恐懼發動機,而是“交鑰匙時別扣我一半房貸”的現實主義。
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還能看出一個更微妙的轉變:對美國的“敬畏感”正在削弱。
雖然近兩年加拿大不少政策依舊對美對表疲軟式跟進,但最新民調顯示,越來越多加拿大人不再把“對華交往”看成高風險操作,甚至覺得美國的貿易袖劍才是真正的定時炸彈。
換句話說,加拿大人對“中國威脅”這本老劇本已經疲勞了。他們不想被夾在陣營主義的腳下,不想再做大國博弈里的邊緣角色。
尤其在物價高漲、新能源難普及的大環境下,選一輛看得見摸得著也負擔得起的電動車,比“意識形態對撞”的話題要實在多了。
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如果你仔細看,加拿大政府也知道不能玩硬賭。
所以他們搞進口配額,而不是完全放開;保留最惠國待遇,而非大規模減稅;還同步推出一套汽車新政策,試圖引導這些外資品牌在加拿大建廠落地。
這是一種典型的“雙保險”思路:既拿到中國品牌帶來的市場活力,也設一道制造門檻,逼迫其本地化生產。這樣做雖然推進不快,但也沒再退回去。
對于中國電動車企來說,這份4.9萬輛的配額不算驚喜,但已經勝過此前的“壓根進不來”。
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關鍵在于節奏的掌握——從試水到建立口碑,從銷售到投資,再走到技術合作,這一步步踩準才是真的滲透。
當然,這個路也不輕松。一邊是美國隨時可能改變姿態,逼迫加拿大再次“站隊”;一邊是加拿大本土法規也不打算讓你“輕輕松松撈市場”就走。
無論是廢舊電池回收規定、充電網絡建設配比,還是針對軟硬件接口的合規要求,中國車企都得“讀加拿大的說明書”行事。
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但無論規則怎么變,方向已然成型。比拼不是搞一套“我們技術藏著不給你”,而是在消費者、法規、工藝等多個層面上做“合拍”。
誰把這個節奏拿捏到位,誰就能在北美版圖里搶下一個穩定地位。
民調數據并不是名義授權,卻是民意選項。不迎合,不敷衍,而是合理回應。對加中兩國來說,這條電動車帶來的路徑值得細細走下去。
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