金華五百灘！既有建筑幕墻拆除工作已基本完成，美術(shù)館、音樂廳等核心場館進入施工設(shè)計階段

? ? 點 一 下 關(guān) 注 我 們 ? ?

生活在金華 就愛「最金華」

來源作者：金開發(fā)布

版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請及時聯(lián)系

婺江潮涌，在金開大地鋪展出一幅城市更新的壯闊長卷。長卷之上，是片區(qū)煥新的筋骨，也是一場聚焦資源盤活、模式創(chuàng)新與民生提質(zhì)的國企改革實踐。

“十四五”期間，浙江浙中城市建設(shè)集團有限公司（下稱浙中城建集團）錨定金華開發(fā)區(qū)“1222”戰(zhàn)略藍圖，以片區(qū)更新排頭兵姿態(tài)破局前行。存量土地如何騰籠換鳥，民生工程如何溫暖民心，資本運作如何多元賦能，項目管理如何精細高效？一道道攻堅題接踵而至，考驗的是擔(dān)當(dāng)，彰顯的是實干本領(lǐng)。

在金華開發(fā)區(qū)黨工委、管委會堅強領(lǐng)導(dǎo)下，浙中城建集團把改革瞄準(zhǔn)低效瓶頸，把建設(shè)重心放在城市核心，把民生的溫度融入基礎(chǔ)建設(shè)。放眼望去，雙溪西路片區(qū)更新蹄疾步穩(wěn)，五百灘項目提質(zhì)煥新，土地盤活釋放空間。家底更實、布局更優(yōu)、口碑更響，浙中城建集團用國企擔(dān)當(dāng)為浙中都會新地標(biāo)筑牢根基。

1

黨建領(lǐng)航鑄魂定盤，鍛造發(fā)展主心骨

“十四五”期間，浙中城建集團以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣片區(qū)開發(fā)主責(zé)主業(yè)。自成立之初，該集團便以雷霆之勢搭建組織架構(gòu)、集結(jié)專業(yè)人才，短時間內(nèi)全面承接片區(qū)開發(fā)權(quán)責(zé)，厘清管理職能邊界，確保各項工作無縫銜接、平穩(wěn)起步，在“從無到有”的跨越式發(fā)展中，繪就一幅黨建與經(jīng)營深度融合、互促共進的生動畫卷。

從初創(chuàng)起步到穩(wěn)健前行，浙中城建集團始終把組織建設(shè)作為發(fā)展的“根”與“魂”，以全面從嚴治黨為主線，凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，跑出了片區(qū)開發(fā)“加速度”。

聯(lián)建賦能聚合力，紅色矩陣綻新顏。該集團以黨建聯(lián)建為紐帶，與中鐵建、昆侖投等單位黨組織簽訂聯(lián)建協(xié)議，構(gòu)建起資源共享、優(yōu)勢互補的“紅色朋友圈”。系列活動精彩紛呈，讓紅色基因融入發(fā)展血脈：邀請市委黨校教授講專題黨課，為全員繃緊紀律之弦；組織走進清廉金華教育基地，以鮮活案例敲響廉潔警鐘；清明節(jié)赴烈士紀念館開展祭掃，在緬懷先烈中汲取奮進力量；“七一”前夕探訪“江南第一家”廉政教育基地，于家風(fēng)傳承中涵養(yǎng)清風(fēng)正氣；重陽節(jié)走進羅埠敬老院送溫暖，用實際行動踐行國企擔(dān)當(dāng)。一次次聯(lián)建互動，不僅架起溝通協(xié)作的“連心橋”，更有效破解了片區(qū)開發(fā)中的堵點難點問題，讓紅色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。

規(guī)范管理筑屏障，嚴守底線不松懈。浙中城建集團堅持黨建引領(lǐng)內(nèi)控建設(shè)，在初創(chuàng)階段便將廉政建設(shè)與制度完善同步推進，制定人事、項目、招標(biāo)、采購等系列規(guī)章制度，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范的風(fēng)險防控體系，該集團發(fā)展始終錨定規(guī)范化方向篤定前行。

多維發(fā)力強保障，凝心聚力促提升。該集團以黨建經(jīng)營深度融合為抓手，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨旗飄揚在項目一線，黨員干部帶頭攻堅重大項目，創(chuàng)新主題黨日、志愿服務(wù)、紅色工地、支部聯(lián)建等活動形式，將黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力；以健全治理體系為支撐，對照巡察、審計反饋問題靶向施策、查漏補缺，完善管理制度體系，開展內(nèi)控制度、執(zhí)行流程專題培訓(xùn)，推動全員風(fēng)險意識入腦入心；以嚴實風(fēng)險防控為底線，加強成本管控，強化資金計劃管理，聚焦招標(biāo)采購、資金支付、合同履約等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立“問題清單—整改方案—驗收銷號”閉環(huán)管理機制，切實筑牢風(fēng)險“防火墻”；以隊伍建設(shè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，加大教育培訓(xùn)力度，完善考核評價體系，著力鍛造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部職工隊伍，在集團內(nèi)部營造出爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。

2

片區(qū)更新精雕細琢，打造城市新地標(biāo)

城市更新是時代賦予的使命。放眼雙溪西路片區(qū)，一塊塊干事創(chuàng)業(yè)的熱土寄托著對城市能級躍升的期待。

浙中城建集團作為雙溪西路片區(qū)開發(fā)的排頭兵，緊扣“1222”戰(zhàn)略體系，錨定“雙核品質(zhì)建設(shè)年”目標(biāo)，以“江南CAZ，活力都心”為愿景，在規(guī)劃設(shè)計、織密路網(wǎng)、項目落地、文化賦能的戰(zhàn)場上多點突破、縱深推進，用實干與擔(dān)當(dāng)書寫答卷，為金華市區(qū)首位度提升和都市區(qū)能級躍升注入強勁動能。

攻堅破局，雙溪西路片區(qū)繪就更新圖景。作為金華開發(fā)區(qū)城市更新的“雙核”引擎之一，雙溪西路片區(qū)更新關(guān)系著城市存量空間的提質(zhì)增效。浙中城建集團以“征拆—收儲—出讓—建設(shè)”閉環(huán)開發(fā)模式為抓手，掀起片區(qū)更新熱潮。截至目前，土地出讓市場捷報頻傳，婺星地塊經(jīng)18輪激烈競價由綠城地產(chǎn)競得，打造的綠城·鳳鳴汀瀾項目以270°觀江視野的高端定位備受市場矚目；新型數(shù)字協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)園（紅坊西側(cè)）完成項目方案及施工圖設(shè)計，施工總包完成招標(biāo)，進場土方及基坑圍護施工，未來將形成集街區(qū)商業(yè)、辦公、酒店于一體的優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)圈。民生工程同步提速，總投資8.8億元的南苑教育培訓(xùn)中心項目，已完成地下室主體結(jié)構(gòu)施工，部分地上單體樓棟主體結(jié)構(gòu)封頂，預(yù)計今年11月交付使用后，以48班六年制小學(xué)規(guī)模提供2160個學(xué)位，校園與濱江公園無縫銜接的設(shè)計，實現(xiàn)教育資源與城市公共空間的共享共生。

路網(wǎng)先行，濱江路片區(qū)筑牢發(fā)展硬支撐。基礎(chǔ)設(shè)施是片區(qū)發(fā)展的“里子工程”，更是民生福祉的基石工程。浙中城建集團秉持“配套先行、拆建同步”理念，全力推進濱江路片區(qū)路網(wǎng)及地下管線建設(shè)，構(gòu)建“七縱四橫”交通格局。目前，濱江路地下管網(wǎng)子項一號路、永康街已完工；婺星路已完成雨水箱涵施工，部分路段瀝青澆搗完成；濱江路（婺州街—雙龍南街段）、婺申街、建教街、長寧路（蘭溪街—雙溪西路段）地下管道施工完成，路基回填完成。雙溪西路片區(qū)多條城市主次干道雛形初現(xiàn)，給排水、電力、通信、海綿城市等配套設(shè)施同步落地，為后續(xù)路面鋪設(shè)和綠化種植創(chuàng)造了有利條件。據(jù)了解，該項目涵蓋11條道路、總長約5.7公里的路網(wǎng)，建成后，片區(qū)將實現(xiàn)與婺州街、雙龍南街等城市主干道的高效串聯(lián)，通行效率大幅提升，為商業(yè)、住宅等項目落地提供堅實保障，更讓城市安全運行保障能力邁上新臺階。

3

文化賦能凝心聚力，激活發(fā)展軟實力

婺江對岸，五百灘文化活力島足以打開人們對于未來城市的想象空間。

以“水上會客廳?文化活力島”為定位，五百灘項目正由藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。五百灘項目作為浙中文化藝術(shù)灣區(qū)的核心載體，正由藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。該項目由中鐵建設(shè)集團等組成的聯(lián)合體中標(biāo)承建，概算總投資18.1億元，涵蓋21.5萬平方米既有建筑改造和28.1萬平方米全島景觀更新(扣除黃賓虹公園和A地塊)。目前，既有建筑幕墻拆除工作已基本完成，美術(shù)館、音樂廳等核心場館進入施工設(shè)計階段，“一廳三館”的總體布局逐漸清晰——2.9萬平方米的音樂廳將打造1200座定制化音樂“金廳”，2.6萬平方米的美術(shù)館將構(gòu)建多元藝術(shù)展示空間，3.6萬平方米的自然科技博物館將成為親子科普樂園，1.6萬平方米的文體館則將植入潮流運動業(yè)態(tài)，形成全齡段活力空間。交通配套同步升級，片區(qū)規(guī)劃新增4座新橋，包括永康街跨江橋、兩座慢行橋及江北鐵路公園延伸橋，雙龍大橋、龍瀆橋?qū)⒎謩e拓寬至36米、18米。

統(tǒng)籌聯(lián)動，國企擔(dān)當(dāng)彰顯城建新作為。從一片舊區(qū)到一幅藍圖，從多點施工到全域推進，浙中城建的高效推進離不開科學(xué)的統(tǒng)籌機制與創(chuàng)新的運營模式。浙中城建集團成立專項工作專班，實行“周匯報”“節(jié)點化督辦”制度，實現(xiàn)項目從設(shè)計、招標(biāo)到建設(shè)、運營的全過程精細化管理；積極謀劃超長期國債、專項債等資金支持，積極謀劃申報12個重點項目，為片區(qū)開發(fā)提供堅實資金保障。同時，該集團主動學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗，引入第四代住宅產(chǎn)品理念，提升地塊吸引力與競爭力；聯(lián)動多部門破解審批難題，為片區(qū)開發(fā)提供堅實資金保障，彰顯了國企在城市建設(shè)中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

潮起三江岸，風(fēng)勁好揚帆。浙中城建集團正以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，持續(xù)深耕雙溪西路核心片區(qū)。未來，隨著一個個項目的落地生根、開花結(jié)果，這里將崛起成為浙中都會新地標(biāo)、濱水活力區(qū)，讓城市“二次生長”的動能更加強勁，讓“浙江中西部文化中心”的名片更加鮮亮，為金華開發(fā)區(qū)打造高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場書寫更加恢宏的篇章。

“十五五”期間的主要目標(biāo)和總體思路

浙中城建集團將以黨的二十屆四中全會精神為指引，立足開發(fā)區(qū)“十五五”發(fā)展新征程，積極探索城市更新模式創(chuàng)新路徑，持續(xù)推動開發(fā)建設(shè)方式轉(zhuǎn)型，聚焦“重構(gòu)空間、完善功能、塑優(yōu)品質(zhì)、賡續(xù)文脈、提升能級”5大戰(zhàn)略支點，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進，努力繪就現(xiàn)代化人民城市建設(shè)新圖景。

立足區(qū)域發(fā)展藍圖，深耕片區(qū)綜合開發(fā)主業(yè)，錨定“老舊片區(qū)更新、新建片區(qū)配套、基礎(chǔ)設(shè)施完善”3大任務(wù)主線，打造浙中都會新地標(biāo)，構(gòu)筑江南發(fā)展新支點，實現(xiàn)從傳統(tǒng)老城區(qū)到江南CAZ的華麗轉(zhuǎn)身。

到2030年，實現(xiàn)片區(qū)空間布局優(yōu)化，城市品質(zhì)顯著提升，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，城市風(fēng)貌更具特色，城市文脈賡續(xù)傳承，城市能級大幅提升，成為城市發(fā)展的新亮點與增長極。

規(guī)劃引領(lǐng)重構(gòu)空間布局：推動區(qū)域空間布局的重構(gòu)與優(yōu)化，在城市更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共配套設(shè)施提升等領(lǐng)域系統(tǒng)布局。雙溪西路片區(qū)完成片區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造、保障性住房建設(shè)任務(wù)，配套建設(shè)學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心、便民商業(yè)等各類民生設(shè)施，實現(xiàn)全方位的升級發(fā)展。秋濱片區(qū)通過優(yōu)化用地布局、增加工業(yè)與公共服務(wù)用地、整合低效空間，提升土地集約利用水平，推動秋濱單元向產(chǎn)城融合示范區(qū)轉(zhuǎn)型。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提檔升級：聚焦城市基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)鍵領(lǐng)域，完善交通路網(wǎng)，打造濱江路及濱江公園景觀主區(qū)域景觀綠化帶，完成建教街、婺申街、永康街等南北向濱水通道，提升改造婺州街、雙龍南街主干道，打通婺星路地下雨水通道，暢通整個江南片區(qū)排水系統(tǒng)，提升片區(qū)交通及地下管線系統(tǒng)的便捷性、通達性及功能性，為居民出行和區(qū)域發(fā)展提供有力保障。優(yōu)化升級五百灘島嶼交通體系及整島綠化景觀，與金華江防洪堤、沿江公園有效融合，打造婺江南岸亮麗風(fēng)景。

搶金華消費券？查HPV疫苗？

*本文所有內(nèi)容僅供參考，一切以官方發(fā)布實際實施為準(zhǔn)，本文封面圖來源網(wǎng)絡(luò)僅為配圖與本文無關(guān)。