阿福變大之前是先變硬

長三角MOMO

蘋果為何可以凌駕于所有互聯網公司之上？因為他控制了硬件入口。如果阿福在未來兩三年內，逐步把健康硬件生態建立起來，和現在的阿福數據聯動，就會在人的身體上重新復現當年IoT的邏輯。這將會是一個十萬億級別的大生意。

阿福的下一站，我的猜測是，做硬件。

我最近在小紅書上，經常能看到螞蟻阿福的種草，很多都是圍繞蘋果的iwatch進行的，說是可以用iwatch更好地監控健康狀況。

這其實是一個啟發，未來的健康AI服務，到底應該怎么做？我覺得阿福目前的這個解決方案，僅僅是優于傳統的搜索方案，但絕對不是AI時代的最終方案，甚至階段性方案都不是。

阿福和傳統的醫療搜索，在數據傳輸鏈路上，沒有本質區別，要靠用戶主動上傳數據和問問題，自己并沒有主動收集用戶健康數據的能力，不能收集這些數據，就無法做到全面、客觀、及時、主動地去發現用戶健康問題。

僅僅靠一個無廣告，并不能建立起來護城河，因為廣告人人都可以不要，如果豆包現在也弄一個健康功能，按照字節財大氣粗的底氣，它會在乎這點廣告收入嗎？

從技術側做出差異化，形成技術壁壘，才是解題思路。

而在技術壁壘層面來看，數據采集的方式變化，會是一個突破方向。

由于我母親身體不好，我經常跟很多醫療行業的人聊類似話題，大家的結論其實很統一：體檢這個行業，在未來十年之內，會被徹底顛覆掉，隨著AI的普及，越來越多的穿戴設備，會讓平臺有機會，更加深入全面的收集用戶身體數據，有了這些數據，就會時刻監控到你的身體變化。

蘋果為何可以凌駕于所有互聯網公司之上？因為他控制了硬件入口。

這將會是一個十萬億級別的大生意，尤其是在我們這樣一個即將老齡化的社會，蘋果iwatch沒有實現的事情，阿福現在有很大機會。

及時全面收集健康信息——告知用戶知道問題——及時找到診斷方案——線下進行治療和恢復，這樣一個全鏈路的打通，等于讓所有人的健康，都處于一種可分秒級被監控的狀態。

這種消費需求，其實在如今的場景中，已經有很多端倪，比如很多在大城市工作的子女，會在老家裝上可監控摔倒的攝像頭，給父母買帶血氧血糖功能的手表，定期回家帶父母去體檢——人們想要時時刻刻了解自己健康狀態的欲望是強烈的。

如果阿福，在未來兩三年內，逐步把健康硬件生態建立起來，和現在的阿福數據聯動，就會在人的身體上重新復現當年IoT的邏輯。

做AI需要硬件支持，這個趨勢，其實主流玩家現在都已經看得很明白了，open AI在做，字節在做，夸克在做，釘釘飛書也在做，但是每一個硬件的用途，注定了未來的想象力空間。

健康周邊的硬件，其實天生有門檻低的優勢，無數的公司這些年已經普及了手表，現在無非是要從手表擴散到更多的設備，甚至就是一次整合，血液、尿液、睡眠、肌肉等等都有監測方案，要做到其實并不難，技術上的問題并不多。

設想一下：如果阿福這樣的醫療大模型，能夠用硬件解決你一些基礎體檢數據的時刻監控，并且用基礎數據，判斷你的健康程度，你購買這些硬件以及為AI家庭醫生付費的意愿，會有多強。

硬件之路，將會是AI玩家的一個必選項。