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吊車(chē)車(chē)主王某碧與十余名同行為國(guó)網(wǎng)衡陽(yáng)縣公司提供電力材料吊運(yùn)服務(wù),被拖欠11.4萬(wàn)元運(yùn)費(fèi)四年之久,歷經(jīng)三百趟奔波、提交一尺厚材料仍未獲結(jié)算的事件經(jīng)網(wǎng)絡(luò)媒體曝光投訴后,引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注,而1月29日投訴人王某碧作出最新回應(yīng),明確表示該事項(xiàng)情況不屬實(shí),相關(guān)誤會(huì)已得到妥善解決,并對(duì)衡陽(yáng)縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)處理表達(dá)了感謝。這一反轉(zhuǎn),讓這場(chǎng)持續(xù)四年的討薪拉鋸戰(zhàn)迎來(lái)了最終的和解結(jié)局,也讓此前圍繞事件的諸多質(zhì)疑與爭(zhēng)議塵埃落定。
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2020年2月15日到2023年1月19日,王某碧帶領(lǐng)十余名吊車(chē)車(chē)主,為國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司衡陽(yáng)縣分公司的電力搶修、農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目提供電力材料運(yùn)輸及應(yīng)急搶修支持服務(wù),風(fēng)里來(lái)雨里去,完成了大量的吊運(yùn)工作。按照雙方最初的約定,此次吊運(yùn)服務(wù)總計(jì)費(fèi)用114000元,國(guó)網(wǎng)衡陽(yáng)縣公司應(yīng)在第一年先行支付50000元首付款,余款后續(xù)結(jié)清。可這份口頭約定卻遲遲未能落地,不僅5萬(wàn)元首付款分文未付,就連載有收貨負(fù)責(zé)人簽字、作為對(duì)賬關(guān)鍵依據(jù)的“二聯(lián)單”,也被國(guó)網(wǎng)衡陽(yáng)縣公司告知遺失,這無(wú)疑為后續(xù)的結(jié)算工作蒙上了一層厚厚的陰影,讓十余名車(chē)主的討薪之路從一開(kāi)始就步履維艱。
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憑證遺失后,王某碧等人并未輕言放棄,為了拿回應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬,他們開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)四年的漫漫維權(quán)路。衡陽(yáng)市與衡陽(yáng)縣之間三十多公里的路程,他們來(lái)來(lái)回回跑了超過(guò)三百趟,只為配合國(guó)網(wǎng)衡陽(yáng)縣公司不同部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的要求,反復(fù)補(bǔ)充、提交各類(lèi)證明資料。“分管領(lǐng)導(dǎo)要我們做資料,我們就配合做。這幾年下來(lái),交上去的材料累積起來(lái)起碼有一尺厚。”王某碧曾展示過(guò)部分留存的資料副本,單據(jù)、情況說(shuō)明、付款申請(qǐng)函等林林總總,數(shù)不勝數(shù)。據(jù)其回憶,期間具體對(duì)接并指示其補(bǔ)充材料的,包括分管領(lǐng)導(dǎo)吳某耀、劉某鋼等多位工作人員,車(chē)主們始終積極配合,只為盡快完成結(jié)算。
更讓王某碧等人感到無(wú)力和無(wú)奈的是,四年時(shí)間里,主管相關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目的副局長(zhǎng)職位先后更換了三任。“每換一位領(lǐng)導(dǎo),流程好像就要重新走一遍,或者又有新的要求。我們的問(wèn)題就像皮球,被踢來(lái)踢去。”領(lǐng)導(dǎo)的頻繁更迭,讓原本就因憑證遺失變得復(fù)雜的結(jié)算流程,更添諸多變數(shù)。車(chē)主們一次次溝通、一次次補(bǔ)充材料,付出了大量的時(shí)間和精力,可總計(jì)十一萬(wàn)四千元的運(yùn)費(fèi),卻始終分文未付,這份疲憊與失望,壓在了每一位車(chē)主的心頭。
這起事件也引發(fā)了社會(huì)各界的核心疑問(wèn):在服務(wù)事實(shí)清晰、國(guó)網(wǎng)衡陽(yáng)縣公司已實(shí)際接收并使用了十余名車(chē)主提供的吊運(yùn)服務(wù)的前提下,為何結(jié)算工作會(huì)陷入如此艱難的境地?關(guān)鍵的結(jié)算憑證由需求方保管卻不慎遺失,為何要讓提供服務(wù)的個(gè)體車(chē)主承擔(dān)后續(xù)的諸多麻煩?企業(yè)內(nèi)部的人員變動(dòng)、流程調(diào)整,難道能成為拖延付款的“擋箭牌”?王某碧的遭遇,也折射出部分企業(yè)與個(gè)體服務(wù)提供者之間,在履行合同、結(jié)算款項(xiàng)時(shí)可能存在的權(quán)力不對(duì)等、流程不透明及管理銜接漏洞等問(wèn)題。“我們只是普通的個(gè)體運(yùn)輸戶(hù),就想拿回自己應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。一次次跑,一次次交材料,感覺(jué)就像被敷衍。”王某碧曾發(fā)出的疑問(wèn),也道出了許多類(lèi)似處境勞動(dòng)者的心聲。
截至發(fā)稿,國(guó)網(wǎng)衡陽(yáng)縣公司針對(duì)此事未正式回應(yīng)。據(jù)悉,王某碧也曾將情況進(jìn)一步向上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)反映,尋求介入?yún)f(xié)調(diào)。法律人士也曾針對(duì)此事指出,即便原始簽字單據(jù)遺失,只要存在其他證據(jù)鏈,如工作安排記錄、通訊記錄、后續(xù)補(bǔ)充材料的過(guò)程證明、證人證言等能相互印證,證明服務(wù)事實(shí)與費(fèi)用金額,那么雙方的債權(quán)債務(wù)關(guān)系依然成立,并建議當(dāng)事人系統(tǒng)整理所有證據(jù),考慮通過(guò)行政投訴或司法途徑維護(hù)自身合法權(quán)益。
而在該事件通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體被廣泛曝光投訴后,衡陽(yáng)縣電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極介入?yún)f(xié)調(diào)處理此事,最終推動(dòng)相關(guān)誤會(huì)得到妥善解決。1月29日,投訴人王某碧作出回應(yīng),明確表示此前所反映的拖欠運(yùn)費(fèi)事項(xiàng)情況不屬實(shí),相關(guān)誤會(huì)已化解,并對(duì)衡陽(yáng)縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的積極處理表達(dá)了感謝。這場(chǎng)歷經(jīng)四年的維權(quán)拉鋸戰(zhàn),終于迎來(lái)了圓滿(mǎn)的結(jié)局。
此次事件雖以誤會(huì)化解、雙方和解告終,但也為相關(guān)企業(yè)敲響了管理警鐘。作為國(guó)有大型企業(yè),在與個(gè)體服務(wù)提供者的合作過(guò)程中,更應(yīng)強(qiáng)化憑證管理、規(guī)范結(jié)算流程、暢通溝通渠道,避免因內(nèi)部管理疏漏引發(fā)不必要的爭(zhēng)議。同時(shí),也應(yīng)重視與合作方的溝通對(duì)接,及時(shí)回應(yīng)合理訴求,以更規(guī)范、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚男袊?guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,維護(hù)企業(yè)的公信力。
來(lái)源| 大湘通
作者| 龍樸享
編輯| 江濤
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