10條為人處世（行走社會(huì)）的“潛規(guī)則”！

作者：職場(chǎng)韜略587

來源：職場(chǎng)韜略智慧

1

人品好和人緣好是兩碼事，人品好的人未必人緣就好，人緣好的人未必人品就好。

人緣好的人往往有兩類：一類是那種做人端正、做事道義的人（人品到位），跟這種人打交道靠譜放心，所以人緣好；還有一類就是那種“沆瀣一氣”的人，這種人往往對(duì)人性有一定的了解，在“玩弄利益”上很有一套。

所以，不管遇到什么人，還是要多方面甄別，輕易不交心，這樣就不會(huì)吃虧倒霉栽跟頭。

2

社會(huì)運(yùn)行任何時(shí)候都是有兩套規(guī)則的，一套叫規(guī)章制度，一套叫“潛規(guī)則”。

規(guī)章制度到達(dá)不了的地方，“潛規(guī)則”往往就發(fā)揮了作用。所以，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情表面上是一套邏輯，實(shí)際上卻又是另外一套邏輯，如果你只看到了表面上的那套邏輯，那你很多時(shí)候就難以處理好事情，因?yàn)檎嬲l(fā)揮作用的是那套隱藏起來的“潛規(guī)則”。

為什么要了解甚至學(xué)習(xí)“潛規(guī)則”，因?yàn)椤皾撘?guī)則”也是規(guī)則，也是一種謀事成事的手段。

3

職場(chǎng)任何時(shí)候都不是你的家，當(dāng)你沒有價(jià)值的時(shí)候，職場(chǎng)往往會(huì)毫不留情地“拋棄”你。

一個(gè)人成熟與否的重要標(biāo)志，就是他是以什么樣的角度來看待職場(chǎng)的。以道理和感情等角度來看待職場(chǎng)，這種人往往還比較稚嫩，處理事情也會(huì)顯得很無力；而以權(quán)力、價(jià)值和利益等角度來看待職場(chǎng)，那才是看到了本質(zhì)，謀事成事也會(huì)更加順暢。

在一個(gè)講究?jī)r(jià)值和利益的地方講感情或者講道理，這本身就是一種非常幼稚的行為。

4

與人和善是對(duì)的，但是為了當(dāng)個(gè)“好人”卻丟掉了原則和底線，則是非常要不得的。

人性有欺軟怕硬的弱點(diǎn)，有時(shí)候你過于同情、理解或者替別人考慮了（過于在意他人的感受），別人反而不把你當(dāng)回事，甚至還會(huì)認(rèn)為你軟弱好欺負(fù)。可見，即便是想要做個(gè)好人，那也要把握好分寸和尺度，過猶不及。

人有時(shí)候越是態(tài)度鮮明，反而越是會(huì)受到尊重，你先重視你自己，然后才能得到他人重視。

5

真正厲害的人都是不輕易渡人的，他們只會(huì)在別人需要的時(shí)候，才會(huì)考慮施以援手。

人和人交往最大的分寸和界限，就是當(dāng)別人不需要的時(shí)候，不能打著“為了別人好”的旗號(hào)行逾越界限之事。也就是說，當(dāng)別人沒有提出請(qǐng)求的時(shí)候，不要主動(dòng)提供幫助，或者給出意見建議，否則就是好為人師，否則就會(huì)傷害別人的自尊。

人和人的認(rèn)知是有差異的，當(dāng)你的付出不被他人理解的時(shí)候，你最好的選擇一定是不付出。

6

社會(huì)交往應(yīng)有三分功利和現(xiàn)實(shí)，不是說一個(gè)人好相處，就應(yīng)該和他建立良好的關(guān)系。

人的時(shí)間和精力是有限的，花在了這個(gè)人身上多了，那花在其他人身上就少了，所以社交一定要區(qū)分重點(diǎn)。比如，在職場(chǎng)上，搞好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系一定重于跟同事搞好關(guān)系，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)有權(quán)力有資源可以幫你，而同事一般不能對(duì)你有明顯的幫助。

不要跟長(zhǎng)期陷入困難的人打交道，他們連自身的問題都解決不好，大概率會(huì)拖累你。

7

你用不到或者鏈接不到（差距過大）的關(guān)系，不管多厲害，你都沒必要“低三下四”。

你看，很多人在遇到牛人或者大佬的時(shí)候，會(huì)不自覺地膽怯、畏縮，生怕被別人看不起或者得罪了別人。其實(shí)，完全沒有必要這樣想。那些距離你太遠(yuǎn)的關(guān)系，注定不會(huì)跟你有太多的交集，即便沒有處理好，也不會(huì)有什么影響，反而不如大膽一些放開手腳。

價(jià)值和能量基本匹配的關(guān)系才會(huì)成為彼此的人脈關(guān)系，關(guān)系的底層邏輯一定是資源交換。

8

棱角太過分明的人，在社會(huì)和職場(chǎng)上往往混得不好，為什么？因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)往往是“灰色”的。

所謂“灰色”，其實(shí)就是很多事情都處在一種“左右尚可”的邏輯中，怎么樣處理都可以，關(guān)鍵看上位者需要怎么處理。那么在這種情況下，如果一味地較真，甚至執(zhí)著于所謂的是非對(duì)錯(cuò)，那肯定是會(huì)得罪人的，也勢(shì)必會(huì)被扣上“死腦筋”的帽子。

就像很多事情在處理的過程中打“擦邊球”一樣，這本身就是一種“灰色處理”，現(xiàn)實(shí)中很常見。

9

一個(gè)人若是沒有價(jià)值，那他就不會(huì)有社交圈子，更不會(huì)有實(shí)實(shí)在在的人脈關(guān)系。

懂得謀事、處事、辦事的人，其實(shí)都是善于進(jìn)行需求對(duì)接以及資源交換的人。你看，有的人在求人辦事的時(shí)候“理直氣壯”，沒有一點(diǎn)求人的味道，最終事情也辦成了，為什么？因?yàn)樗麄冊(cè)诎凑找?guī)律辦事，是在用資源去推進(jìn)事情，而不僅僅只是簡(jiǎn)單的求人。

求，很多東西都是求不來的。換個(gè)思路，去換，用價(jià)值或者利益去交換，往往就來了。

10

圈子不同，不要強(qiáng)融。一味地討好別人，終究只會(huì)讓別人更加看不起你，不可能得到尊重。

縱觀社會(huì)和職場(chǎng)，一個(gè)人要想得到他人的尊重，靠的無非兩樣?xùn)|西，一樣叫價(jià)值和資源，這時(shí)候別人尊重的是你的價(jià)值和資源（可能會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生影響），還有一樣叫人格，就是你做人做事有原則有堅(jiān)守，別人因?yàn)槟愕脑瓌t和堅(jiān)守而尊重你。

有些人注定不是一個(gè)圈子里的，因?yàn)槟憧倳?huì)感到不舒服，與其討好，不如做好真實(shí)的自己。

Photo by Natalie Grainger on Unsplash

— THE END —

本號(hào)致力于“好文”推送，并對(duì)文中觀點(diǎn)保持中立，所發(fā)內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)、交流之目的。版權(quán)歸原作者或機(jī)構(gòu)所有，若涉及版權(quán)問題，煩請(qǐng)留言聯(lián)系。

【必學(xué)線上課程】

【全面專業(yè)系統(tǒng)的管理服務(wù)體系】

陪伴企業(yè)成長(zhǎng)——幫助企業(yè)持續(xù)管理能力改進(jìn)

輔導(dǎo)/微咨詢/實(shí)踐工作坊/定制服務(wù)

為組織賦能——幫助企業(yè)管理績(jī)效提升

線上/線下課程/專題內(nèi)容

詳情請(qǐng)咨詢：

電話：010-65101109

微信：13811377374

提升管理功底，獲得更多管理思想與實(shí)踐。