作者:石柯
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2026年1月,曾經撐起新能源車普及“半邊天”的微型電車銷量遭遇“斷崖式”下滑!月銷量僅5萬輛,同比暴跌40%,市場占比直接縮水到6.25%。就連“現象級爆款”宏光MINI EV,也沒能扛住,銷量為1.2萬輛,同比下降50%。反觀10萬元級小型純電汽車卻逆勢起飛,銷量為18.6萬輛、同比暴漲32%。“冰火兩重天”的分化到底是短期波動,還是代步車市場的格局大重構?
答案其實藏在政策、需求和產品的三重洗牌里。
微型電車的遇冷說白了就是中國新能源市場,從“低價湊活開”向“品質好好開”換擋的必經陣痛;而10萬元級小型車的崛起也絕非運氣爆棚,而是精準踩中市場需求的必然結果。二者的此消彼長直接改寫了代步車市場的游戲規則,尤其是宏光MINI EV的下滑更是給所有微型電車敲醒了警鐘——轉型,刻不容緩。
1月寒意蔓延:微型電車的“失速”困局
1月微型電車銷量的集體下滑真不是個別車型的問題,核心就一個:產品跟不上需求,“低價低質”的老路子徹底走不通了。要知道,2023年它的市場占比巔峰時能到18%,現在只剩6.25%,下滑勢頭肉眼可見,背后其實是三重壓力疊加擠壓:
A、政策收緊:雙重擠壓下低價優勢瓦解
2026年一開年,工信部密集出臺電動車安全新規。7月要實施的《電動汽車用動力蓄電池安全要求》,新增了底盤撞擊、快充循環、熱失控抑制等一系列嚴苛測試,那些靠減配電池防護省成本的車型直接被一刀切淘汰;首批120款送檢車型不合格率就有29%,其中大多是低端微型電車。車企減配、造假的違法成本也被拉滿,徹底斷了“低價減配”的歪心思。
新能源車補貼也改規矩了,進一步削弱了微型電車的低價優勢:補貼從之前的“定額發放”,改成“按車價12%比例發放”,3萬-5萬元的微型電車補貼直接縮水一大半,而10萬元級小型車的補貼優勢反而凸顯出來;再加上購置稅優惠收緊,微型電車最后一點低價底氣也被磨得一干二凈。
B、需求迭代:從“有無”到“品質”的升級
如果說政策是外部暴擊,那消費需求升級就是微型電車遇冷的核心內因。它的三大核心用戶——家庭第二輛車用戶、女性用戶、下沉市場用戶,需求早就不滿足于“有車開”,全都轉向了“開好車”:家庭用戶更看重安全和智能,女性用戶把安全放在第一位,下沉市場用戶也從“只看低價”變成了“要耐用、要品質”。
有數據為證:1月微型電車的退訂率同比上漲28%,其中60%的人退訂都是因為“安全不夠、續航太短”,而這部分人里,45%最后都選了10萬元級小型車。宏光MINI EV的下滑就是最典型的例子——它的主力車型還在死磕“低價代步”,CLTC續航只有120-300km,安全配置簡陋到離譜,內飾全是塑料件,根本跟不上現在的需求;再加上零跑A10、比亞迪海鷗紛紛下沉搶市場,它的份額只能一步步被蠶食。
C、內卷困局:同質化嚴重 缺乏核心競爭力
以前宏光MINI EV爆火吸引了一大波車企跟風入局,結果導致微型電車市場嚴重同質化——大家不拼產品、不拼技術,只卷價格戰,有些車型甚至把售價壓到3萬元以下,靠瘋狂減配省成本。久而久之,消費者就形成了“微型電車=廉價低質”的固有印象,想翻身都難。
跟10萬元級小型車一對比,微型電車的短板更是被無限放大:平均續航才200km左右,連人家350-500km的一半都不到;安全配置更是拉胯,大多只標配主副駕氣囊,側氣簾、ESP這些基礎安全配置都沒有;智能化更是空白,空間還小得可憐。產品差距這么大,除了被政策磨沒的低價優勢,微型電車幾乎沒什么能打的,被市場淘汰其實早有預兆。
逆勢突圍:10萬元級小型車的崛起邏輯
這邊微型電車跌得慘,那邊10萬元級小型純電汽車卻殺得風生水起。1月數據亮眼到不行:零跑A10月銷2.3萬輛,同比暴漲45%;比亞迪海鷗1.8萬輛,同比增長28%。它們能快速取代微型電車,核心就是找準了平衡點——性價比、品質感、實用性全都有,背后靠的是三大核心優勢撐腰。
精準卡位:填補市場空白,契合主流預算
中國新能源市場其實一直有個空白:3萬-8萬元的微型電車,大多低質湊活;15萬元以上的緊湊級電車,價格又太高,普通人望而卻步。而10萬元級小型車正好填上了這個坑——終端售價8萬-12萬元,落地價大多10萬元左右,跟高端微型電車也就差2萬-3萬元,但產品體驗卻是天差地別。
拿零跑A10和宏光MINI EV的高端車型對比,一眼就能看出差距:前者8.99萬元起售,續航401km,側氣簾、ESP、智能交互全都標配;后者6.99萬元起售,續航才300km,好多基礎配置都沒有。對普通人來說,多花2萬元買個更安全、更好用的車,顯然更劃算。而且它的目標用戶跟微型電車高度重合,還成功拉來了一批原本打算買燃油車的人,份額自然越來越大。
越級產品力:親民價享高品質體驗
隨著電池技術越來越成熟,供應鏈成本也降了下來,10萬元級小型車直接實現了“越級打怪”。安全方面,比亞迪海鷗用的是3H高強度車身,側氣簾、ESP、電池熱失控防護全都標配;零跑A10更狠,直接裝上了主動剎車等智能安全配置,配置水平看齊中高端車型,安全感拉滿。
續航方面,主流車型的續航都在350-500km,日常通勤、周末出游完全夠用,徹底告別里程焦慮;而且大多支持快充,半小時就能從20%充到80%,部分車型還能極速換電,補能跟加油一樣方便。智能化和舒適性也不落后,智能車機、語音交互基本是標配,內飾告別塑料感,軟質材料包裹,四門五座的設計,實用性比微型電車強太多。
品牌賦能:主流車企筑牢品質根基
更關鍵的是,10萬元級小型車市場全是比亞迪、零跑、歐拉這些主流車企在主導。它們有技術、有供應鏈、有品牌背書,能保證產品品質,還能提供完善的售后服務,消費者買得放心。比亞迪靠刀片電池出圈,零跑靠垂直整合壓低成本,歐拉專注做女性車,各自有各自的優勢,一起把這個細分市場做火了。反觀微型電車市場,魚龍混雜,大多是小品牌,沒有主流車企持續投入,產品越做越落后,慢慢就被邊緣化了。
破局之道:微型電車的轉型路徑(以宏光MINI EV為例)
很多人覺得,微型電車這下徹底涼了?其實不然。它小巧靈活、成本低、好停車的優勢還是沒法替代,尤其適合城市短途代步、共享出行這些場景。它的破局關鍵就是別再死磕低價內卷,趕緊重新找定位。宏光MINI EV作為微型電車的標桿,它的轉型路子給整個賽道都提供了參考。
智能化實用升級 ,擺脫低端標簽
智能化升級,不用追求多高端的輔助駕駛,重點放在基礎實用上就好:標配智能語音、手機遠程控車、倒車影像,再加上胎壓監測、倒車雷達這些基礎安全配置,足夠滿足日常使用;還能結合物聯網,推出共享版本,實現車家互聯,豐富使用場景。依托上汽的供應鏈優勢,把智能化的成本控制住,升級后售價還維持在6萬-8萬元,保住低價優勢,才能留住用戶。
聚焦短途場景 精準提升續航
既然是短途代步定位,續航就不用盲目追求太長,重點是精準提升,做到夠用、不虛標:把續航提升到300-400km(CLTC),優化電池管理系統,杜絕虛標續航的坑;用磷酸鐵鋰刀片電池這種低成本、高安全的電芯,控制成本;推出兩個版本,200km左右的基礎版,滿足追求極致性價比的用戶;350km左右的長續航版加上快充功能,解決擔心續航的用戶痛點;再通過輕量化設計、一體化壓鑄技術,既提升續航,又增強安全性,一舉兩得。
深耕細分場景 打造差異化優勢
沒必要跟10萬元級小型車正面硬剛,避開全面競爭,深耕細分場景才能打出差異化。重點聚焦女性和老年兩大人群:女性版本,重點做顏值,加上化妝鏡等專屬配置,戳中女性需求;老年版本,簡化操作界面,配大字體、大按鈕,方便老年人使用。還能搞個性化定制、跟潮流品牌聯名,打破同質化,打造細分賽道的爆款,才能站穩腳跟。
優化供應鏈,守住低價品質平衡
低價依然是微型電車的核心底氣,升級歸升級,成本必須控制住,守住“低價+品質”的平衡。依托上汽的垂直供應鏈,整合核心資源,跟核心供應商鎖定原材料價格,降低采購成本;優化生產流程,刪掉那些沒用的冗余配置,不做無用功;在控制成本的同時,一定要保證品質符合最新的安全標準,徹底甩掉“低價低質”的帽子,才能重新贏回消費者信任。
結語:市場換擋 危與機并存
2026年1月的車市分化,其實就是新能源市場從“拼規模”向“拼質量”轉型的一個縮影。微型電車遇冷不是單一因素導致的,是政策、需求、產品三重作用的結果;而10萬元級小型車的崛起,也標志著代步車市場正式進入“品質為王”的時代,低價套路再也行不通了。
再次強調,微型電車不是窮途末路,它的核心優勢依然沒法替代,宏光MINI EV的轉型路徑,也給整個賽道指了明路。未來,城市代步車市場,大概率會形成“10萬元級小型車主導、微型電車細分突圍”的格局,兩者各做各的賽道,差異化共存。對車企來說,只要緊跟政策、讀懂用戶需求、持續迭代產品,就能在這場市場換擋中抓住機會,穩穩立足。
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