不靠低價不追風口，豐田的穩定是怎么做到的？

在日系品牌整體承壓的市場環境中，豐田2025年在華銷量超過178萬輛，實現同比正增長，成為主流跨國車企中少數保持穩健的公司。這一表現背后，是其在混動技術上的長期積累、針對中國市場的本地化調整以及多品牌協同的策略在發揮作用。

混動車型成為豐田穩固市場地位的關鍵支柱。2025年，豐田混動車型在華銷量占比持續超過35%，部分主力車型的混動版本銷量增長顯著?；靹蛹夹g無需依賴充電設施、油耗低的特點，很好地契合了中國家庭用戶對經濟性和便利性的雙重需求，在新能源轉型的過渡階段展現出特殊的適應性。

產品層面，豐田沒有依賴單一爆款車型，而是通過均衡的產品矩陣覆蓋不同細分市場。一汽豐田和廣汽豐田兩大合資企業銷量均超過77萬輛，主力車型如RAV4榮放、凱美瑞等持續貢獻穩定銷量。同時，針對中國消費者對智能化的需求，豐田在2026款新車上提升了智能座艙和輔助駕駛功能的普及率，努力補齊科技感方面的體驗。

面對競爭，豐田近年來顯著加快了本土化決策的速度。通過“ONE R&D”研發體制，將部分車型的開發決策權前移至中國團隊，使產品定義和配置更貼近本地用戶喜好。例如，針對中國市場推出的鉑智3X等純電車型，在智能座艙和智駕功能上積極與中國科技公司合作，提升了產品的本土化適配程度。

豐田的銷量表現也反映出當前中國汽車市場的分層特征。在新能源車滲透率快速提升的同時，仍存在大量看重可靠性、保值率和低使用成本的燃油車及混動車型用戶。豐田憑借其品牌認知度和產品特性，在這一市場中依然保持著吸引力。

當然，豐田也面臨挑戰，特別是在純電車型的銷量規模和智能化技術的迭代速度上，仍需持續追趕。但其2025年的表現表明，在汽車產業轉型期，扎實的產品力、清晰的技術路徑與深度的本地化運營，依然能夠幫助企業穿越周期，獲得可持續的市場認可。