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長三角MOMO
這一波追覓的B端流量已經足夠多了,是時候用產品在C端出圈了。不管追覓的夢有多大,先從解決一個個人類痛點開始吧。
這段時間,追覓在媒體圈內,實在太火了。
作為長三角炙手可熱的企業,我想寫點什么,但是發現,輿論已經兩邊倒,罵的有,罵的很難聽,舔的也有,舔的很用心,我是去罵呢?還是去舔呢?猶豫了很久,我是一個小角色,還是用小人物的視角寫點東西吧,許個愿,希望俞浩老板可以幫助實現。
因為職業特性,我經常出差,大部分開銷都是企業出的,所以經常住五星級酒店,當然這不代表我自己的實力,我都是蹭的,在這個蹭住的過程中,我發現了一個很大的痛點,為什么房價如此之貴的五星級酒店,一個電吹風卻不舍得弄個靠譜的。
無論是在北京、上海,還是在香港、東京和巴黎,我無數次拿著老舊不堪、動力不足的松下和飛利浦電吹風時,都在感慨,這都什么年代了,就算你不用戴森,也可以用我們國產的平替追覓啊,便宜的兩百多,貴點的五六百,對于一個動輒一兩千,兩三千的五星級酒店來說,毛毛雨吧?
之前ABC衛生巾出問題后,全網呼叫雷軍做衛生巾,而現在追覓老板俞浩,似乎有取代雷軍之勢,成了新一屆網絡許愿池。
作為一個普通的消費者,我就特別渴望,俞浩能發個朋友圈說,接下來一年,要先把全國星級酒店的電吹風給換了,爭取讓大家無論走到祖國大好河川哪里,都可以享受上動力十足、效率奇高的吹發體驗。
我說的這個痛點,絕對是真實的痛點,尤其是長發居多的女生,為了不被酒店電吹風折磨,寧愿出差自己帶一個電吹風,一個老舊電吹風對于長發人群的折磨,那是起碼十分鐘的體感差異,而且老舊的控溫系統,更容易把頭發吹壞。
而且,如果追覓把這件事干成了,我覺得比現在俞浩老板說什么,對C端影響會更好,為什么我說C端,因為這一波追覓的B端流量已經足夠多了,是時候用產品出圈了。
為什么我說B端足夠了?
說實話,這段時間,我的朋友圈,已經完全被追覓的傳播刷屏了,幾乎我認識的所有媒體人,都用各種各樣的形式在支持追覓,但是與此同時呢?普通消費者對于追覓員工福利、老板言論、演唱會的感知卻沒有那么多,當然這可能與追覓此前一直比較低調有關,短短一個月,企業形象形成了巨大的反差。
但是,C端的流量如果想要安全且持久,是需要產品支持的,千問請全國人民喝奶茶,怒砸30億,是因為對自己AI技術的自信,我說希望追覓能夠解決酒店電吹風的問題,也是從實際痛點出發,而且追覓的產品也的確可以解決問題,并且與五星級酒店的合作,也可以迅速在中高端人群中,打開品牌新高度。
假設一下,俞浩有一天突然發個朋友圈,說要聯合萬豪集團,給全國范圍內,萬豪旗下酒店的老舊電吹風更換成追覓,這是一個什么樣的合作?很顯然是三方得利。
首先,追覓能得到什么?
俞浩現在的流量還不錯,而電吹風問題,又是很多酒店的現實問題,痛點被拋出來后,甚至可以直接點名某五星酒店的某家店電吹風問題,這樣一來,很多知名連鎖酒店就會被迫應對,如果跟追覓戰略合作,這樣一來,貨也賣了,逼格也拉上去了,俞浩的公眾影響力和好感也上去了,而且追覓在五星級酒店人群中的品牌曝光率也上去了,要知道,很多人是戴森的用戶。
其次,酒店能夠得到什么?
很多酒店,什么都好,最終就毀在了一個不好的電吹風上,很多國內五星級酒店,大框架做的都很好,就是細節沒有把控,牙刷質量差?電吹風差?沒有電動馬桶?空調噪音大?如果能跟追覓談一個大宗產品的采購價,可以用相對少的錢,把這個酒店行業的痛點解決,這也算是一個行業成功案例,畢竟由于大多酒店都是代運營,采購不統一造成的這個頑疾,的確影響高星酒店的體感。
最后,消費者能夠得到什么?
當然,能夠得到一個良好的吹發體驗,我用過追覓的電吹風,作為一個頭發已經有點禿的男人,我感覺和戴森差不多,比酒店里的松下和飛利浦好用一萬倍。
說千道萬,對于追覓和俞浩目前的任何行為,都不做評價,因為看不懂,就沒辦法評論,能夠說的只有產品感受,酒店行業的電吹風痛點就在那里,希望追覓和俞浩老板,可以解決。
不積跬步無以至千里,永遠不要聽一個人說什么,而是看他做什么,追覓的夢有多大,先從解決一個個人類痛點開始吧。
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