臨近春節(jié),一紙來自電網(wǎng)側(cè)的告知書,在光伏和電力交易圈引發(fā)了不小的震動。
南方電網(wǎng)廣東區(qū)域近期向分布式光伏發(fā)電項目用戶發(fā)布《春節(jié)期間分布式光伏發(fā)電項目發(fā)電告知書》,明確指出:2026年春節(jié)期間,受電力供需形勢變化影響,中、低壓分布式光伏等新能源需參與系統(tǒng)調(diào)控,并提示市場交易電價下行甚至轉(zhuǎn)負的風險。其中最受關(guān)注的一條是,2月13日0時至2月19日24時,共計7天,分布式光伏發(fā)電“暫不上網(wǎng)”。
從電力市場的角度看,這一安排并不突兀,可以說是一次提前“預警式”的調(diào)控。春節(jié)期間,廣東省內(nèi)用電需求肯定會大幅度回落,而分布式光伏的出力卻大概率不會因假期而主動同步下降。
在新能源滲透率已處高位的背景下,供給端的剛性與需求端的驟降疊加,若任由光伏電量全部上網(wǎng),午間時段出現(xiàn)負電價幾乎是必然結(jié)果。
問題并不僅僅是“電價會不會為負”,而是電力系統(tǒng)本身是否還能承受更多同質(zhì)化的出力沖擊。
在用電負荷明顯下降的情況下,過多的光伏電量集中涌入系統(tǒng),用戶并不需要,系統(tǒng)卻不得不接收,電網(wǎng)調(diào)節(jié)壓力迅速放大。
頻率、電壓、潮流控制的難度上升,調(diào)度空間被持續(xù)壓縮,最終壓力只能向其他電源和調(diào)節(jié)性資源轉(zhuǎn)移。
事實上,在當前電源結(jié)構(gòu)下,這些“其他兄弟”并不輕松。火電需要承擔深度調(diào)峰甚至頻繁啟停,水電受制于來水和生態(tài)約束,儲能和需求響應(yīng)的規(guī)模仍然有限。
當光伏在低負荷時段持續(xù)滿發(fā),而系統(tǒng)又缺乏足夠靈活性資源承接時,問題就不再是“誰的收益受損”,而是“系統(tǒng)還能不能安全穩(wěn)定運行”。
負電價正是在這一背景下出現(xiàn)的市場化結(jié)果。它既是供需失衡的價格體現(xiàn),也是系統(tǒng)向發(fā)電側(cè)發(fā)出的明確信號:當發(fā)電不再被需要,繼續(xù)滿發(fā)并非理所當然。
事實上,負電價自從2019年首次在山東市場出現(xiàn)之后,已經(jīng)越來越普遍。根據(jù)iE2S的統(tǒng)計,山東省2025年日前市場的負電價小時數(shù)高達1000以上。
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但這都還是批發(fā)市場的負電價。在新能源全面入市之后,包括廣東在內(nèi)的部分省區(qū),發(fā)電側(cè)結(jié)算為負的情況已經(jīng)真實發(fā)生。
一些分布式光伏項目未能獲得機制電量,全部電量進入市場交易,在未對發(fā)電時段進行合理規(guī)劃、也未主動采取棄電措施的情況下,于午間集中發(fā)電,最終出現(xiàn)“整月電費為負”的極端案例。
從數(shù)量上看,這并非分布式光伏的普遍現(xiàn)象,但影響面并不算小。數(shù)十萬元的負電費背后,往往涉及幾千甚至上萬戶分布式光伏用戶,既包括戶用項目,也包括工商業(yè)屋頂電站。對業(yè)主而言,這不僅直接沖擊現(xiàn)金流,更可能影響光伏貸款的償還預期;從更長周期看,也會對分布式光伏的投資信心和融資環(huán)境產(chǎn)生外溢影響。
因此,如何看待負電價,正在成為新能源發(fā)展階段中一個繞不開的問題。
從市場機制角度看,負電價并非“異常現(xiàn)象”,而是一種價格信號。它反映的是特定時段內(nèi)供需關(guān)系的嚴重失衡,也在提醒投資者:新能源并非“只要能發(fā)就一定賺錢”。
在電力全面入市、價格由交易形成的框架下,發(fā)電收益不再只取決于裝機規(guī)模和資源條件,還取決于消納能力、電價結(jié)構(gòu)以及對市場波動的應(yīng)對能力。
某種意義上,負電價正在倒逼新能源投資從“規(guī)模優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量優(yōu)先”。它會抑制在消納條件不足、電價支撐薄弱區(qū)域的盲目擴張,引導項目向負荷基礎(chǔ)更好、調(diào)節(jié)能力更強、電力市場更成熟的地區(qū)轉(zhuǎn)移,促使投資決策回歸理性。
與此同時,負電價并不只是“懲罰機制”,也在為新的業(yè)態(tài)打開空間。當電價在不同時段出現(xiàn)明顯分化,儲能、虛擬電廠、負荷聚合等靈活性資源的價值開始凸顯。通過提升自發(fā)自用比例、配置儲能、參與需求響應(yīng)或虛擬電廠,新能源項目有機會在低價甚至負價時段規(guī)避損失,在高價時段釋放價值。
從這個角度看,廣東春節(jié)期間對分布式光伏“暫不上網(wǎng)”的安排,雖然存在文件式行政安排的影子,但也是避免業(yè)主面對更多結(jié)算負電費的應(yīng)急措施。
在新能源高滲透率時代,電力系統(tǒng)的安全邊界和市場邊界正在收緊,發(fā)電側(cè)必須學會與負荷、價格和調(diào)節(jié)能力協(xié)同運行。
負電價注定是新能源發(fā)展過程中反復出現(xiàn)的“常態(tài)信號”。真正需要適應(yīng)的,不只是電站業(yè)主,還有整個投資邏輯和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
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