為何部門領導寧可自己累死也不讓下屬干活？表面善良內心狠！

點擊標題下「學習經營管理」可快速關注

這種情況在職場上是很常見的，很多部門的領導，自己每天花大把的時間，干一些具體的事情，還美其名曰，自己很具備敬業精神，實際上這種領導的目的有以下幾點，每一點都很現實，看似是在幫你解決問題，實則不然，一起看一下領導是怎么想的。

【1】領導隨時都會出現在現場，你想偷個懶都不行，領導通過這種方式監督了解基層情況的需要——領導只有親自下手，只有真正的走到業務一線，才能夠更好的了解基層的情況，否則的話就會高高在上，上下的信息就很難對稱，光聽下面人的匯報，也是不可能了解全面信息的，你也不能感受到基層的一種工作氛圍，對自己的管理極其不利，所以很多的領導寧可讓自己辛苦一些，更好的了解基層的情況，光聽下面人的匯報，你也不能感受到基層的一種工作氛圍，這只是其一，其二就是隨時掌握下面的情況，讓下屬隨時有警惕感，間接的讓團隊的執行力得到了提升。

【2】一些關鍵的技術，工作上的關鍵節點，必須牢牢抓在領導手上，領導是害怕關鍵的技能外泄——領導的這個考慮，雖然有一點危言聳聽，但是確確實實存在這種情況，大家知道，能夠走到領導崗位的人，在業務技能上和某項專長上多還是有兩把刷子的，說白了，人家就是靠這兩把刷子上去的，如果把這些核心的技巧，無條件的傳授給了自己的下屬，自己的位置就變得很不穩固，人家稍微一發揮可能就超過了自己，領導的這個想法雖然自私，但是為了保證自己的安全，也不得不這樣做，所以他們總會親自做一些關鍵性的事情。

【3】能第一時間發現不好的苗頭，防止下屬的背叛——如果一個領導離下屬距離比較遠的話，你的下屬在執行你的意圖時，就會發生偏離，最后導致你的下屬背叛你，甚至已經背叛很久了，你這個做領導的還自我感覺良好，所以很多領導寧肯讓自己累一點，苦一點也不會脫離具體的事物，尤其是在自己專長的領域。

【4】起到模范帶頭的作用——我們常說，火車跑的快，全憑車頭帶，領導親自干某件事情，說明對這件事情的重視程度很高，能夠起到很好的帶頭作用，讓下屬看到，領導都親自動手干了，領導都這么辛苦，我們還有什么理由不好好干呢？

【5】大大提升團隊的戰斗力——由于領導親自沖鋒陷陣，起到了很好的帶動作用，這樣反而能夠大大提升團隊的戰斗力，讓團隊的凝聚力也會大大的增強，領導指揮起來才能更從容，因為不脫離一線的領導，才是一個可以指揮一線打仗的領導。

⊙文章來源于網絡，如有侵權請聯系！

⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）

如果您喜歡此篇文章，記得發到給好朋友哦！分享智慧，好運常伴您！