一、 好的地方,會讓你發(fā)現(xiàn)更多好東西
好的人,會讓你感受到更多她(他)的好。好的地方也是。
前年暑假,我路過波士頓,去 MIT 看聰明機器,去哈佛買帽衫。最讓我心動的,是康科德小鎮(zhèn)那些紅磚房,門前窗下種滿了花草。
在這個小鎮(zhèn),童話般聚集了幾個偉大的靈魂:愛默生、梭羅、奧爾柯特、霍桑。愛默生說:“一個偉大的靈魂,會強化思想和生命。”
好的地方,好的人,會彼此強化。
這次陪女兒來看學(xué)校,她正面臨人生的重要決策:選擇大學(xué)。她做了一個“提早決定”,打算選一所平常的大學(xué),而不是去沖刺“藤校”。
這是一個讓父母多少有些為難的選擇:是該推動她去奔赴更有挑戰(zhàn)的名校,還是順從她青春期難以捉摸的選擇?
這讓我想起英文世界里一個頂級決策概念:定位思維。
Shane Parrish 說:頂尖高手不是在關(guān)鍵時刻比你聰明,而是他們通過一系列正確的決策,提前把自己放到了“贏面更大”的位置。
所謂選擇比努力更重要,本質(zhì)上就是:選對人,選對地方,選對機會。
這樣,環(huán)境就會自動滋養(yǎng)你,而不是持續(xù)消耗你。
這就是我對決策的定義:
此刻,面向不確定的未來分配資源,以實現(xiàn)“一生持續(xù)向好”的概率最大化。
二、 AI 時代:決策是人類最后的“護(hù)城河”
很多人問我:現(xiàn)在 AI 這么強,什么都能算出來,人類還需要學(xué)決策嗎?
我的回答是:在 AI 時代,決策能力不僅更重要,而且是你唯一不能外包的超能力。
AI 可以幫你生成一萬種方案,可以幫你處理海量的數(shù)據(jù),可以極大地降低“做事情”的成本。
但請記住:AI 是執(zhí)行的倍增器,而不是方向的定奪者。
如果你的決策是 0,AI 的執(zhí)行就是 0;
如果你的決策是負(fù)數(shù),AI 的算力只會讓你在錯誤的道路上加速狂奔。
當(dāng)“把事情做對”的門檻被 AI 拉低,“做對的事情”——也就是決策——就成了人和人之間拉開差距的唯一戰(zhàn)場。
在算法分發(fā)的時代,如果你沒有自己的決策算法,你就會被別人的算法所吞噬。
三、 你是否陷入了“結(jié)果偏差”的陷阱?
很多人不敢做決定,或者做完決定后陷入無盡的內(nèi)耗,是因為掉進(jìn)了一個坑:結(jié)果偏差。
安妮·杜克在《對賭》中提出:如果你用“結(jié)果好壞”來反推“決策優(yōu)劣”,你就會被運氣戲弄。
闖紅燈沒出事,不代表那是對的決策;
投了勝率 90% 的項目卻虧了,不代表那是錯的決策。
如果你總是盯著結(jié)果看,你就會變得優(yōu)柔寡斷。
真正的強者,盯著的是“決策算法”。
只要算法正確,即便短期輸給隨機性,長期也必將贏回確定性。
為此,我在得到 App 推出了我的全新課程——《老喻·決策算法 100 講》。
四、 EKB 決策算法:你的“人生操作系統(tǒng)”
我會怎么講這門課?
我將為你分享一套強大的決策算法框架。
這個決策算法包含三個層次:
第一個層次,是計算期望收益。
我們做決策,首先要綜合評估每個選擇的潛在收益和風(fēng)險,而不是單憑自己的感覺。
第二個層次,是決定下注的比例。
這一點很多人容易忽略。決策明不明智,取決于投入產(chǎn)出比。我們要學(xué)會如何聰明地分配資源,一步一步地投入,追求長期利益最大化。而不是要么一把賭上了身家性命,要么過于保守,錯失機會。
第三個層次,是反饋迭代。
這是我們面對不確定性時的最好方法。在決策時,我們必須始終保持開放和好奇心,根據(jù)新信息調(diào)整判斷,持續(xù)優(yōu)化自己的決策,而不是總守著過去的偏見。
這三個層次背后,也高高矗立著決策領(lǐng)域重要的三個“硬核”理論:
期望值,凱利公式,和貝葉斯定律。
所以,這套決策框架,我也把它叫做EKB決策算法,E、K、B。就是取自這三個理論的英文單詞首字母。
這三個決策層次,可以借用尼采關(guān)于人的精神發(fā)展的三個階段:駱駝、獅子和嬰兒。
第一層次的期望值,對應(yīng)著駱駝,象征著決策的理性和責(zé)任;
第二層次的凱利公式,對應(yīng)著獅子,象征著決策的勇敢和智慧;
第三層次的貝葉斯定律,對應(yīng)著嬰兒,象征著決策的初心和成長。
這三個層次,在決策過程中相互配合,形成一個相互補充、循環(huán)遞進(jìn)的整體。
有了決策算法,我們就有了一個理性思考的框架。
面對生活中的難題,這個框架將幫助你實現(xiàn)自己最重要的能力:
做好人生的選擇。
五、 100 講深度拆解,直擊人生痛點
這門課不是枯燥的理論,而是 100 個真實的人生博弈場景。
翻開課表,你會發(fā)現(xiàn)每一個模塊都直擊你的焦慮:
(模塊 1)財富決策:看清金錢的底層邏輯
復(fù)利的謊言:為什么你的復(fù)利計劃總是不成功?
25 倍法則:究竟賺多少錢才能讓你真正提前退休?
處置效應(yīng):為什么你總是“拔掉玫瑰,澆灌雜草”?
貝葉斯最優(yōu)決策:面對大海撈針式的難題,如何找到突破口?
冗余設(shè)計:為什么每個人的生活都需要一艘“求生艙”?
黑天鵝應(yīng)對:如何在意外事件中實現(xiàn)“逆勢狂賺”?
老好人陷阱:為什么有時善良卻沒有好報?
慣性陷阱:為什么你無法做出自己想要的改變?
AI 陷阱:智能時代,如何不丟失決策的主導(dǎo)權(quán)?
社交決策:怎樣構(gòu)建你的四級社交圈?
消費決策:怎樣聰明花錢,讓幸福感最大化?
人生決策:植物教會我的 7 個決策算法。
六、 決策,是普通人唯一的“超能力”
在電影里,超級英雄可以通過超能力穿越平行宇宙。
在現(xiàn)實中,決策就是你的“換乘站”。
你現(xiàn)在的處境,是你過去所有決策的總和。而你未來的樣子,取決于你此刻更新算法的勇氣。
選擇,是指要做正確的事情;
努力,是指把事情做正確。
如果你選對了賽道,選對了共事的人,你會發(fā)現(xiàn)努力不再是苦役,而是享受。
《決策算法 100 講》不僅是一門課,它是一套穩(wěn)妥的知識體系。
它助你在害怕的時候,也能做出理性的決策;助你在迷茫的時候,看清概率的微光。
也許你正處在人生的十字路口,過去無論成敗,都不能定義你。
真正能定義你的,是你此刻的決策。
愿你能擁有這種主導(dǎo)人生的“超能力”。
老喻的《決策算法 100 講》現(xiàn)已在得到 App 正式上線。
這 100 講,是為你未來十年儲備的“決策庫”。
當(dāng)你遇到難題,隨手翻開一講,或許就是轉(zhuǎn)機的開始。
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